惠普管理培訓(xùn)完全手冊—資料-wenkub
2023-04-07 14:01:44 本頁面
【正文】 此又彼的原則、協(xié)作化的競爭?！?知識(shí)就是現(xiàn)在為什么是知識(shí)？為什么是現(xiàn)在？當(dāng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)以它暴風(fēng)驟雨般的速度重新演繹著經(jīng)濟(jì)和管理理論時(shí)，我們不得不問為什么知識(shí)就是現(xiàn)在！答案在于變化!全球的商務(wù)環(huán)境發(fā)生著高速的變化！市場保護(hù)的舒適時(shí)代一去不復(fù)返，地理隔離的時(shí)代也離我們遠(yuǎn)去。商 海 導(dǎo) 航 惠普經(jīng)銷商大學(xué)變化無處不在：美國經(jīng)濟(jì)超常的持續(xù)增長，歐洲以其從未有過的方式走到了一起，日本正在開放更多的商品，太平洋周邊的經(jīng)濟(jì)力量不斷增長，中國，也將成為未來最大的在線市場……而變化的本質(zhì)在于知識(shí)！知識(shí)在下面變化的趨勢中扮演著重要的角色，這些趨勢也互動(dòng)地推動(dòng)知識(shí)浪潮：1. 經(jīng)濟(jì)全球化。這些原則定義了第五代管理的范式：動(dòng)態(tài)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和知識(shí)聯(lián)網(wǎng)來共同創(chuàng)造財(cái)富。怎么辦？許多組織和公司提出了答案：集成和聯(lián)網(wǎng)！如果公司希望能夠更加迅速靈活地應(yīng)付復(fù)雜的不斷變化的全球市場，集成是必要的；如果公司希望不同的職能部門，如銷售部、市場部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)支持部等能夠更多地并行工作，聯(lián)網(wǎng)是必要的。從兩種模式的結(jié)構(gòu)圖我們就能看出：傳統(tǒng)管理模式中，b 是a的下級，而b也有下級，這種梯狀結(jié)構(gòu)嚴(yán)重地阻礙了決策的制定與實(shí)施，而且，b和c等部門之間保持相對獨(dú)立性，聯(lián)系最弱，這種結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)迅速變革的要求；而知識(shí)管理的扁平式網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)將業(yè)務(wù)適當(dāng)?shù)丶?，也考慮
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