財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-wenkub
2023-04-07 12:24:23 本頁面
【正文】 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)和人身險(xiǎn)三個險(xiǎn)種上，業(yè)務(wù)發(fā)展壓力非常大。全年無客戶投訴，全省排名第1名。排名第5名。截止12月末公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入***萬元。*********2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃省公司：2010年，我公司在深入貫徹落實(shí)總公司“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、把握節(jié)奏、依法合規(guī)、效益經(jīng)營”的戰(zhàn)略部署下，在省公司黨委和總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下，有效應(yīng)對市場形勢變化，全面加快業(yè)務(wù)發(fā)展，使公司自身能力穩(wěn)步提升，各項(xiàng)核心指標(biāo)在當(dāng)?shù)厥袌鰧?biāo)情況較好。其中非車險(xiǎn)占比***％，％。全省排名第5名，剔除保費(fèi)不足準(zhǔn)備金轉(zhuǎn)回的影響后利潤為42萬元，全省排名第7名。%，全省排名第7名。但為了確保非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模和整體經(jīng)營效益，我們充分利用有限的費(fèi)用資源，加大對優(yōu)質(zhì)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的投入。上半年公司業(yè)務(wù)主要以內(nèi)部員工銷售為主，營銷渠道、互動渠道、重客渠道沒有真正發(fā)揮作用，致使業(yè)務(wù)發(fā)展極其乏力。如在加強(qiáng)損余物資的管理上，繼續(xù)細(xì)化管理制度和理賠、財(cái)務(wù)的交接環(huán)節(jié)，使“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象得到有效控制。提倡將合規(guī)工作日?；杭磳⒈O(jiān)管機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查內(nèi)容做為日常實(shí)務(wù)工作的準(zhǔn)則、做為我們進(jìn)行自查工作的重點(diǎn)；把上級公司的各項(xiàng)工作制度切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高了員工的責(zé)任意識。通過上黨課、交流談心等形式，使員工對黨有了進(jìn)一步的認(rèn)訓(xùn)，增強(qiáng)了公司員工的入黨積極性，同時(shí)也加強(qiáng)了預(yù)備黨員的黨性修養(yǎng)、提高了黨風(fēng)、黨紀(jì)觀念。（二）、銷售隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展不同步對新版基本法的貫徹落實(shí)不到位，使銷售團(tuán)隊(duì)在管理上沒有好的制度做保障，人員流動性較大，各銷售渠道都缺少穩(wěn)定、專業(yè)的銷售人員，影響了標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。（四）執(zhí)行力實(shí)行不到位較強(qiáng)的執(zhí)行力是我們統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動的重要保障。
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