某醫(yī)院人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)院績效考核方案為了適應醫(yī)療市場改革，改善醫(yī)院癿服務和醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)院癿競爭力，將逐步導入績效評估辦法，放棄“干多干少一個樣，干與不干差不多”癿平均主義色彩，也不能調(diào)勱職工積極性和潛能癿分配制度，代之以“把握大局，體現(xiàn)公平，尊重知識，提倡創(chuàng)新，團隊合作，辛勞有嘉”癿績效考評制度。醫(yī)院將根據(jù)去年各科室獎金占總利潤癿百分比作為系數(shù)，乘以今年同期癿總利潤作為獎金總數(shù)分配到科室

2025-05-10 01:30

各類人員績效考核方案模板-資料下載頁

【總結(jié)】各類人員績效考核方案模板（一）銷售人員績效考核方案方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核實施目的1．作為員工薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放、職務調(diào)整的依據(jù)。2．有效增加員工之間的合作精神，對員工全面的工作進行客觀了解和公正評價。3．幫助員工改進工作方式，提高工作績效。二、適用范圍公司銷售部門所有銷售人員，銷售經(jīng)理不在本考核范圍內(nèi)。

2025-05-03 22:21

設計包裝人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】設計包裝人員績效考核設計部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1項目設計完成率季/年度設計部2人均圖紙產(chǎn)量季/年度設計部3設計方案一次性通過率季/年度設計部4設計完成項目設計方案總數(shù)季/年度考核期內(nèi)已經(jīng)通過審核的設計方案總數(shù)設計部5設計制作出

2025-05-10 18:20

基層銷售人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】-1-、考核目的1、為試用期銷售人員的轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。2、為試用期銷售人員提供明確的工作依據(jù)。3、為適應期銷售人員轉(zhuǎn)正后薪資級別的確定提供依據(jù)。二、考核時間1、公司新近銷售人員的試用期為三個月。因此，公司對試用期銷售人員轉(zhuǎn)正考核時間原則上為銷售人員試用期滿三個月后的第一個工作日至第三個工作日，共計三天時間。2、試用期銷售人員若業(yè)績特別突出

2025-12-08 14:39

09招商人員薪酬福利與績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】湍噓鵲男隙扯辜貞嗓詳脹碟頹肇耽話珍獅態(tài)呼蜀竹陵妮茂婦納抗跪膊壺娟猙謊紳慚熙膽幕涅約待宵市狡瘍波儒帽匝摸敗熾炮冀望精積信做渾抖暗騾黃橇峻邁煌螢隸筏鼠鳴憲冤符光央潤厚薦伺讓逝塘孽歐黔騙絳贊醚鍍午澄搖炎碳膠...

2025-11-08 22:28

基層銷售人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員績效考核管理規(guī)定第一章銷售人員轉(zhuǎn)正考核方案一、考核目的1、為試用期銷售人員的轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。2、為試用期銷售人員提供明確的工作依據(jù)。3、為適應期銷售人員轉(zhuǎn)正后薪資級別的確定提供依據(jù)。二、考核時間1、公司新近銷售人員的試用期為三個月。因此，公司對試用期銷售人員轉(zhuǎn)正考核時間原則上為銷售人員試用期滿三個月后的第一個工作日至第三個工作日，共計三天時間

2025-08-08 09:12

銷售人員績效考核管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】福州特陶營銷中心銷售人員績效管理方案文件編號：FJTT003-2021第1頁共8（文件編號：FJTT003-2021）福州特陶營銷中心2021年10月11日發(fā)

2025-12-07 19:39

行政人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】1行政人員績效考核管理制度一、目的為了更好的加強行政人員的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘潛能，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動學?？傮w戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。二、考評分類及考評內(nèi)容：根據(jù)考評崗位不同，分三類：一般行政人員、中層人員、高層人員，分別進行績效考評，三者的考核范圍和側(cè)重點不同。同時

2025-05-12 02:22

護理人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】護理人員績效考核方案為進一步加強臨床護理管理，充分調(diào)動護理人員的工作積極性，提高護理人員的服務質(zhì)量和效率，提高住院患者滿意度，制定本方案。一、工作目標通過對護理人員進行績效考核，促進護理人員認真履行職責，規(guī)范服務行為，轉(zhuǎn)變服務模式，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量和效率，進一步深化護理人員分配制度改革，建立多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的有效激勵機制，充分調(diào)動護理人員的積極性和主動

2025-08-10 20:40

物業(yè)人員績效考核管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】海量管理資源免費下載：管理資源吧（物業(yè)人員績效考核管理方案方案名稱物業(yè)人員績效考核管理方案受控狀態(tài)編號一、績效考核的目的為保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，提高物業(yè)人員的工作績效，為物業(yè)人員的薪酬調(diào)整、學習培訓、晉升獎勵和懲罰等提供準確、客觀的依據(jù)，特制定本方案。二、績效考核的時間物業(yè)人員的績效考核分為季度績效考

2025-12-08 20:34

維護人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】1**公司區(qū)維人員績效考核方案研究中國**集團（集團）有限公司天津市分公司為了在日益復雜的市場環(huán)境中繼續(xù)發(fā)揮本身企業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)勢，鞏固主導通信運營商的地位，對企業(yè)不斷深入地進行改革，使大批維護線人員走向了市場，因此如何改善現(xiàn)有維護人員嚴重不足、設備維護量大批增加的現(xiàn)狀以及提高員工的工作積極性，成為**集團占領市場的關鍵所在。本論文將從

2025-10-12 13:44

物業(yè)人員績效考核管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632物業(yè)人員績效考核管理方案方案名稱物業(yè)人員績效考核管理方案受控狀態(tài)編號一、績效考核的目的為保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，提高物業(yè)人員的工作績效，為物業(yè)人員的薪酬調(diào)整、學習培訓、晉升獎勵和懲罰等提供準確、客觀的依據(jù)，特制定本方案。二、績效考

2025-05-11 12:14

客服人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】客服人員待遇考核制度一、總則考核目的，幫助員工提高自身工作水平，從而有效提升公司整體績效考核原則1.以提高員工績效和工作積極性為原則、公正、公開考核用途二、考核方法考核周期考核分為月度考核和年度考核。月度考核于月度結(jié)束后5日內(nèi)完成，

2025-12-09 02:40

生產(chǎn)人員月度績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績效考核方案(Temporary)（暫行）Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal第一條考核目的I

2025-05-10 13:08

業(yè)務人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務人員績效考核方案 【篇一】業(yè)務人員績效考核方案 　　一、考核時間 　　每年X月 　　二、考核適用范圍 　　績效考評主要是對銷售員工進行的定期考評，適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式銷售...

2025-11-27 02:35

招商部人員績效考核績效方案(專業(yè)版)

招商部人員績效考核績效方案(留存版)

招商部人員績效考核績效方案-文庫吧

招商部人員績效考核績效方案-wenkub