經(jīng)理人培訓ppt課件-wenkub
2023-03-09 00:04:47 本頁面
【正文】 無法建立系統(tǒng)化制度 主任、班組長 督導型 能建構(gòu)系統(tǒng)化 流程、制度 能系統(tǒng)化提高執(zhí)行力 總監(jiān)、經(jīng)理 結(jié)構(gòu)型 被動的執(zhí)行、接受指令、未能獨立執(zhí)行任務(wù) 助理 助理型 具專業(yè)技能與獨立執(zhí)行力 缺乏指揮、督導能力 專員 專業(yè)型 人才蛻變五等級 能力的 冰山理論 知識技能 勝任能力 人格特質(zhì) 沒有蛻變必定失敗 ? 汽車換檔 ? 建筑高樓 ? 飛行速度 助理型執(zhí)行者 畢業(yè)生 助理型執(zhí)行者 特性 挑戰(zhàn) 助理型執(zhí)行者 對策 專業(yè)型執(zhí)行者 助理型執(zhí)行者 專業(yè)型執(zhí)行者 特性 挑戰(zhàn) 專業(yè)型執(zhí)行者 對策 督 導 型管理者 專業(yè)型執(zhí)行者 督導型管理者 特性 挑戰(zhàn) 督 導 型管理者 對策 結(jié)構(gòu)型管理者 督導型管理者 結(jié)構(gòu)型管理者 特性 挑戰(zhàn) 結(jié)構(gòu)型管理者 對策 整合型經(jīng)營者 結(jié)構(gòu)型管理者 整合型 經(jīng)營者 特性 挑戰(zhàn) 整合型經(jīng)營者 對策 人才結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)一 督導型 督導型 專業(yè)型 助理型 專業(yè)型 助理型 結(jié)構(gòu)型 人才結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)二 整合型 督導型 專業(yè)型 助理型 專業(yè)型 助理型 人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 整合型 結(jié)構(gòu)型 結(jié)構(gòu)型 結(jié)構(gòu)型 督導型 督導型 專業(yè)型 專業(yè)型 中層經(jīng)理勝任力 C 1 0 客 戶 導 向 C 0 6 領(lǐng) 導 統(tǒng) 御C 0 1 動 機 影 響C 0 7 培 育 部 屬 C 0 8 目 標 設(shè) 定 C 0 9 執(zhí) 行 監(jiān) 督C 0 2 自 我 管 理 C 0 3 人 際 關(guān) 系 C 0 4 溝 通 表 達 C 0 5 清 晰 思 考C01動機影響 ? 目標設(shè)定 ? 目標評估 ? 付出 ________ ? 促成目標實現(xiàn) ? 建立 ____ ? 預測影響 ? 改變 ____ C 2 自我管理 ? ________ ? 情緒管理 ? ________ ? 客觀檢討 ? ___
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