《經(jīng)理人培訓(xùn)》ppt課件-文庫(kù)吧
2025-02-07 00:04 本頁(yè)面
【正文】 結(jié)構(gòu)型管理者 對(duì)策 整合型經(jīng)營(yíng)者 結(jié)構(gòu)型管理者 整合型 經(jīng)營(yíng)者 特性 挑戰(zhàn) 整合型經(jīng)營(yíng)者 對(duì)策 人才結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)一 督導(dǎo)型 督導(dǎo)型 專業(yè)型 助理型 專業(yè)型 助理型 結(jié)構(gòu)型 人才結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)二 整合型 督導(dǎo)型 專業(yè)型 助理型 專業(yè)型 助理型 人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 整合型 結(jié)構(gòu)型 結(jié)構(gòu)型 結(jié)構(gòu)型 督導(dǎo)型 督導(dǎo)型 專業(yè)型 專業(yè)型 中層經(jīng)理勝任力 C 1 0 客 戶 導(dǎo) 向 C 0 6 領(lǐng) 導(dǎo) 統(tǒng) 御C 0 1 動(dòng) 機(jī) 影 響C 0 7 培 育 部 屬 C 0 8 目 標(biāo) 設(shè) 定 C 0 9 執(zhí) 行 監(jiān) 督C 0 2 自 我 管 理 C 0 3 人 際 關(guān) 系 C 0 4 溝 通 表 達(dá) C 0 5 清 晰 思 考C01動(dòng)機(jī)影響 ? 目標(biāo)設(shè)定 ? 目標(biāo)評(píng)估 ? 付出 ________ ? 促成目標(biāo)實(shí)現(xiàn) ? 建立 ____ ? 預(yù)測(cè)影響 ? 改變 ____ C 2 自我管理 ? ________ ? 情緒管理 ? ________ ? 客觀檢討 ? ________ C 3 人際關(guān)系 ? 人際 ____ ? 建立關(guān)系 ? 討人喜歡 ? 建構(gòu) ____ ? 人際應(yīng)用 C04溝通表達(dá) ? ________ ? ________ ? 溝通 渠道應(yīng)用 ? ________ ? 溝通范圍 ? ________ C 5 清晰思考 ? 明確的 ______ ? 分出輕重緩急 ? 思考 ______ ? 辨認(rèn)信息、假設(shè)與推論 ? 方案的 ______ ? 創(chuàng)新思考能力 C06領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 ? 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體：領(lǐng)導(dǎo)技巧與風(fēng)格 ? 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展 ? 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)：組織動(dòng)力與變革 領(lǐng)導(dǎo)力＝有效行動(dòng) /耗費(fèi)心力 有效 無效 省力 高效型 逃避型 費(fèi)力 低效型 無能型 領(lǐng)導(dǎo)力層級(jí)與勝任力 組織動(dòng)力 變革管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展 領(lǐng)導(dǎo)技巧 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體 領(lǐng) 導(dǎo) 個(gè) 體 的 勝 任 力 ? 個(gè)體產(chǎn)生績(jī)效的關(guān)鍵＝意愿 X能力 ? 領(lǐng)導(dǎo)技巧＝判斷情況＋四種技巧 高意
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