日本養(yǎng)老地產研究報告-wenkub
2023-03-08 23:25:20 本頁面
【正文】 投資。?三成為夫婦一起入住，七成為單身老人入住。月金 ：216。216。戶型面積：自理型住宅單元的戶型面積： ~㎡ ，平均面積為 65㎡介護型住宅單元的平均戶型面積： ~㎡ ，平均面積為 ㎡公共空間面積：自理型住宅單元公共空間面積為： 8460㎡介護型住宅單元公共空間面積為： 3238㎡216。占地面積： 4714㎡216。216。216。?產品設計 ：獨特的產品設計，使項目區(qū)別于一般養(yǎng)老機構的氛圍。?高規(guī)格的酒店式裝修是項目最大賣點及亮點。17產品設計 —— 無障礙設計SunCity—— 橫濱太陽城216。高星級酒店的裝修風格216。216。月金 ：216。? 兩人入住一次性入住金在上述價格上上浮 1,000萬日元（ 80萬） /居室?？傇靸r 1億美元（不含土地成本），每平米造價 1785美元216?？倯魯担?601戶（其中自理型 480戶，介護型 121戶）自理型住宅單元中有幾間為用于體驗入住的客房。地處高地，視野開闊，景觀良好，天氣晴朗時可俯瞰整個橫濱市。位于橫濱市近郊，距離地鐵橫濱站約 2025分鐘車程。土地原址為炸藥廠，株式會社以較低的價格獲得土地。選取了 SunCity旗下兩個選址市中心以及選址郊區(qū)的典型項目。10個項目為租賃物業(yè)， 3個項目物業(yè)為購地自建項目。株式會社成立于 1980年，由 100家日本企業(yè)共同出資，注冊資金 120億日元，216。日本文化與中國更為接近。企業(yè)投資項目與萬通地產開發(fā)背景類似 。65歲以上的人口已占 ％，老齡化程度位于世界前列；216。日本養(yǎng)老地產研究報告2小成果提交表提交日期： 2022年 12月 29日成果名稱 《 日本養(yǎng)老地產研究報告 》所屬分類 □住宅地 產 □商業(yè)地產 □辦公地產 □產業(yè)地產 □養(yǎng)老地產 □旅游地產 □城市運營 □交通地產 □企業(yè)咨詢 □其他成果類型 □工具包 □專題研究 □經典案例 □其他研究方案研究內容 日本養(yǎng)老地產考察報告解決的關鍵問題及創(chuàng)新點主要 針對 日本企業(yè)投資運營的 養(yǎng)老地產項目，通過 養(yǎng)老地產 各環(huán)節(jié)的深入分析， 總結先進養(yǎng)老地產開發(fā) 可借鑒的要點。老齡化壓力促進養(yǎng)老地產的發(fā)展。216。本次考察 主要 針對 日本企業(yè)投資運營的 養(yǎng)老地產項目，希望通過 養(yǎng)老地產 各環(huán)節(jié)的深入分析，得出可借鑒的要點。股東涉及行業(yè)包括：銀行、保險、證券、開發(fā)商、酒店、商業(yè)、實業(yè)公司等，大部分為日本業(yè)內頂級企業(yè)。租賃物業(yè)節(jié)省最初的開發(fā)成本和建設周期。10SunCity—— 橫濱太陽城SunCity橫 濱11項目背景：216。216。216。橫濱市橫濱太陽城12項目規(guī)模216。216。建筑設計： Perkins Eastman216。? 一次性入住費用 15年內可退還部分。額外收費 ：室內水電費、停車費、介護用品使用或租賃費等。老人入住后可直至終老。室 內外景觀結合引入216。無障礙設計遍布項目的每一個空間。?高比例的公共空間設計，提供各種老人交流場所，吸引老人減少居室內留置時間。?功能設計 ：通過便利性公共設施設置，在項目內部營造完整的生活圈。由 BDA室內設計公司進行裝修設計，與 2022年投入運營。緊鄰隅田川河，擁有良好的河景資源和開闊的視野。建筑面積： 39277㎡216。停車位：機械停車數 88個22SunCity—— 銀座太陽城營收模式（括號內數字為人民幣）216。一次性入住金 ：? 收費方式和橫濱太陽城一樣。額外收費： 收費項目和橫濱太陽城一樣。24SunCity—— 銀座太陽城產品設計 —— 酒店式室內設計25SunCity—— 銀座太陽城產品設計 —— 室內設計便于輪椅交匯的寬走道機動車自動停車系統(tǒng)良好的室內視野景觀家屬接待區(qū)多功能廳樓層公共區(qū)棋室26SunCity—— 銀座太陽城?租賃物業(yè)進行運營，降低了前期的開發(fā)投入。?選址： 選址在城市中心區(qū)，利于樹立形象，吸納高端人群。定位高端，聘 請 建筑、室內、景 觀設計領 域的 頂 尖機構打造 項 目， 樹 立 領軍 品牌形象。兩個日醫(yī)學館項目，分別為全付費制項目及老年人租賃物業(yè)項目。月金包含管理費、租賃費及餐費。介護費額外收取 :墨田項目為介護保險定點機構，老人由醫(yī)院評定介護等級后，政府相應承擔老人在墨田項目消費的 90%的介護服務費用。?項目運營毛利接近 10%項目要點216。216。35日醫(yī)學館日醫(yī)學館 ———— 北浦和北浦和日醫(yī)學 館 北浦和 項目36日醫(yī)學館日醫(yī)學館 ———— 北浦和北浦和項目背景?北浦和項目物業(yè)為日醫(yī)學館自行購地興建和運營的項目，與 2022年 5月投入運營。租賃合同 2年一簽，不續(xù)約需提前 3個月通知。如需介助和介護服務，可由運營機構幫助聯(lián)系看護人員，自行洽談費用 .38日醫(yī)學館日醫(yī)學館 ———— 北浦和北浦和服務人員比例216。公共空間比例配置很少，僅有食堂、辦公室和停車場。項目要點?小型類酒店式公寓設計的養(yǎng)老地產產品。項目規(guī)模小，分布在不同的區(qū)域，保證最快速的擁有高入住率，盡快盈利。盡可能配置有介護設施，純自理式居所項目對老人吸引度不大，影響入住率?？蛻舳ㄎ?：以項目 5公里范圍內的在中高收入的老人為主216。養(yǎng)老地產的建造成本比普通住宅高 20%，主要用于設備的增加及公共空間的裝修投入。216。216。216。216。216。44日醫(yī)學 館啟示n適當控制養(yǎng)老地 產規(guī) 模， 連鎖 化 經營 ，是養(yǎng)老地 產風險較 低的 發(fā) 展方向。?SECOM也從事養(yǎng)老設備的研發(fā)和銷售、醫(yī)療事業(yè)、房地產實業(yè)、保險事業(yè)等與養(yǎng)老地產相關的行業(yè)領域?？蛻籼卣?老人舊有職業(yè)基本為醫(yī)生、律師、企業(yè)高管等金領階層，在職時年收入約在人民幣 80萬左右。一次性入住金：?按居室大小，收取一次性入住金（ 10,350~24,800萬日元，相當 828~1984萬人民幣）。月金：?包含餐飲費、管理運營費、水電能耗費?費用為 29萬 ~34萬日元 /月 /人，相當于 23,200~27,200萬元人民幣 /月 /人。216。216。216。216。n養(yǎng)老地 產 的客 戶 粘性 較 強 ，但更替性弱，后期價格上 漲 的可能性少， 項 目的收益主要取決于消 費 者支付第一筆大 額資 金的流入。?入住率： 90%營收方式?一次性入住金方式：一次性入住金可選擇一次性支付或一年內等月支付（價格高于一次性支付方式）?月金：月金包括兩個部分，一個部分為管理費和餐費的組合，另一個部分為介護保險的自付部分。（ SECOM旗下項目最長的滿租期花了 4年時間）。服務人員工作時間為四班制，覆蓋 24個小時。了解每位老人的喜好差異，提供符合其喜好的包括飲食、沐浴習慣等服務。58SECOM—— 世田谷下馬對中國的開拓意向SECOM目前沒有在中國發(fā)展的打算。?其中 ORIX不動產持有 75%的股權， Handy Netword International持有 25%的股權。62ORIX—— 千葉項目開發(fā)背景?ORIX千葉項目地塊最初是日本經濟泡沫高峰期開發(fā)的一個婚紗市場，后來由于經濟泡沫破裂，婚紗市場倒閉， ORI
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