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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)項目管理chp4房地產(chǎn)項目計劃系統(tǒng)-wenkub

2023-03-08 21:39:08 本頁面
 

【正文】 日期 備注 工時 /單位 總工時 工人數(shù) 天數(shù) 4A551 ICWC02 177。 ? 4)持續(xù)時間的計算。 4.項目活動持續(xù)時間的確定 ? 項目活動 —— 為了論述的方便,可以把工序、工作包和更高層的項目單元統(tǒng)一稱為項目活動。 ( 2)項目可行性研究階段,按總工期目標作工期的 粗橫道圖 。 2.總工期計劃的確定方法 ? ① 歷史資料法。 3. 兩者混合。 (三) WBS分解的方法 1. 自上而下法。 ? ( 7)項目計劃與項目風險的適應性。 ? ③項目復雜程度。 ? ( 5)項目計劃必須要有一定的 彈性 。 ? ②符合客觀規(guī)律。 ? ③項目計劃是實施的指南和實施控制的依據(jù)。 ? 2)要爭取有關方面的支持。 ? 2)加強項目計劃在項目同一層次的各部門、各專業(yè)之間的 橫向 聯(lián)系與協(xié)調。 ? ⑤各項目單元定義和范圍的界定。 ( 1)項目計劃前的準備工作 ? ①確立目標。 廣義的項目計劃 ? 廣義的項目計劃 具體可劃分為如下階段: ? ① 項目前期策劃階段的計劃。第 4章 房地產(chǎn)項目計劃系統(tǒng) 第 4章 房地產(chǎn)項目計劃系統(tǒng) ? 本章主要內(nèi)容包括: ? 1.房地產(chǎn)項目計劃的作用、主要工作內(nèi)容、基本要求和工作過程; ? 2.房地產(chǎn)項目工期計劃的內(nèi)容和一般過程; ? 3.房地產(chǎn)項目工期計劃的一般方法 —— 橫道圖與網(wǎng)絡計劃; ? 4.房地產(chǎn)項目成本計劃的內(nèi)容和一般過程; ? 5.房地產(chǎn)項目資源計劃的重要性和復雜性,以及優(yōu)化的一般方法。 ? ② 項目設計階段的計劃。 ? ②確定制定計劃的指導思想、原則、策略。 ? ⑥制定詳細的項目實施方案。 ? 3)加強項目 組織之間 的聯(lián)系與協(xié)調。 ? 3)計劃批準后,要落實項目計劃。 6.項目計劃的要求 ? ( 1)必須按照批準的 項目總目標、總任務 作詳細的計劃。 ? ③符合項目各參加者的實際情況。 ? ( 6)詳略得當。 ? ④計劃期長短。 第二節(jié) 房地產(chǎn)項目的結構分解 ? (一)房地產(chǎn)項目結構分解 ( WBS) 的基本概念 ? 利用系統(tǒng)的方法把一個項目逐層分解概念可以具體實施的項目單元,并對項目單元給以具體分析、安排的過程。即:先從總體考慮,然后逐層分解,直到底層。對前面兩種方法結合使用。 ? ②采用工期定額。 ( 3)項目設計與計劃階段,隨結構分解的不斷細化,工期計劃與橫道圖將更加詳細、細化。 ? 按 項目活動持續(xù)時間是否可以量化 將項目活動分為三種項目活動類型: ? 可定量化的活動 ? 非定量化的活動 ? 不確定性的活動 ( 1)可定量化項目活動的 持續(xù)時間 ? 注意: ? 1)持續(xù)時間應與合同、規(guī)范、圖紙、工作量表中所規(guī)定的項目活動范圍與工作量計算方法相一致。單個工序的持續(xù)時間易于確定,它可由公式: ? 持續(xù)時間(天) =工作量 /(總投入人數(shù) 每天班次 8小時 產(chǎn)量效率) ? 例如 ,某工程基礎混凝土 500m3,投入 3個混凝土小組,每組 8個人,預計人均產(chǎn)量效率為 小時,采用三班制連續(xù)作業(yè)。 基礎混凝土模板 鋼筋 混凝土澆筑 回填土 1520 752 4104 m2 T m3 m3 4256 4515 2030 4104 14905 34 55 ? 1)將這個工作包直接落實給一個混合班組,該組 34個人,采用一班制工作,則該項活動的持續(xù)時間 55天。 支模板 20天 鋼筋 6天 澆注混凝土 10天 回填土 6天 圖 42 施工順序安排圖 施工工序 4 8 12 16 20 24 28 32 36 模 板 鋼筋 澆混凝土 回填土 3)如果場地允許,在上述安排的基礎上,可采用分兩個施工段流水施工,施工組連續(xù)作業(yè),則活動時間安排如圖 43所示,則總工期為33天。對于這些工作可: ? ①按過去工程的 經(jīng)驗或資料 分析確定; ? ②充分地與任務承擔者協(xié)商確定,確定其持續(xù)時間,并以合同的形式確定下來。在最不利的情況下所需的時間為 3 45天;在最有利的情況下所需時間為 2 36天;那么該項目個活動和整個項目的最可能完成時間是多少? 解: 活動 J最有可能完成時間為: Tj=( 10+15 4+20) /6=15天 活動 K最有可能完成時間為: Tk=( 28+30 4+35) /6= 活動 L最有可能完成時間為: Tl=( 36+45 4+40) /6= 所以,整個項目的最可能完成時間為15++=86天 J K L 5.項目活動的邏輯關系 ? ( 1)邏輯關系的幾種形式 ? 項目活動的 邏輯關系 是指工作包中各項目活動之間以及工作包之間存在的時間上的先后關系。 FTS=7天 7天 澆搗混凝土 拆模 A B 圖 44 FTS邏輯關系 STS=2天 (a) 2天 基坑排水 基坑開挖 A B (b) 圖 45 STS邏輯關系 ? 3) FTF關系( Finish to Finish)。 ? 另外 , 搭接時距還可以是負值 , 如平整場地完成前 2天設備即可進場 , 即 FTS=- 2天 ( 最多只能兩天 ) 。 ? 3)按施工方案安排。 ? 橫道圖的 橫向 表示時間, 縱向 表示項目活動,圖中的橫道的位置表示項目活動的起止的時間,橫道的長度表示項目活動所持續(xù)的時間大小。 ? ②可結合時間坐標,使各項工作的起止時間、作業(yè)持續(xù)時間,工程進度、總工期等都能一目了然。 ? ③幾乎不能采用計算機 處理 ? 3)橫道圖的應用范圍 ? ①可直接應用于小型的、簡單的項目。 ? 項目初期由于尚沒有作詳細的項目結構分解,工程活動之間復雜的邏輯關系尚未分析出來,一般人們都用橫道圖作總體計劃。即用 兩個節(jié)點 一根箭線 代表一項工作,工作 名稱寫在箭線上面,工作持續(xù)時間寫在箭線下面,在箭線 前后的銜接處畫上節(jié)點編上號碼,并以節(jié)點編號 i和 j代表 一項工作名稱, 如圖所示: i j k 工作名稱 工作名稱 持續(xù)時間 持續(xù)時間 i j k 工作名稱 工作名稱 持續(xù)時間 持續(xù)時間 C 5 E 6 H 3 B 1 G 5 1 2 3 4 5 6 D 2 雙代號網(wǎng)絡圖舉例 工作名稱 持續(xù)時間 1 2 3546 7 8 3 圖 工期計劃網(wǎng)絡圖 混凝土 1 5 5 混凝土 3 混凝土 2 鋼筋 3 3 2 鋼筋 2 鋼筋 1 3 3 4 5 6 7 10 4 8 9 模板 3 1 2 模板 1 模板 2 4 3 單代號網(wǎng)絡圖 ? 以節(jié)點及其編號表示工作,以箭線表示工作 之間的邏輯關系的網(wǎng)絡圖稱為單代號網(wǎng)絡圖。 ( 4)應用范圍 ? 網(wǎng)絡計劃最適合于項目計劃,特別適合于大型、復雜、協(xié)作廣泛的項目進度計劃及其控制。 ? ( 2)單位工程網(wǎng)絡計劃 ? 以一個單位工程為對象編制的網(wǎng)絡計劃稱為單位工程網(wǎng)絡計劃。 ? ( 2)非時標網(wǎng)絡計劃 。 ? ( 4)緊前工作 : 緊挨在本工作前邊的工作稱為緊前工作。 ? ( 7)后續(xù)工作 —— 從緊后工作到達網(wǎng)絡圖終點節(jié)點的到達網(wǎng)絡圖終點節(jié)點的所有工作,稱為本工作的后續(xù)工作。圖中四條線路各自的總持續(xù)時間見表 41。 ?位于關鍵線路上的工作稱為 關鍵工作 。 例如,當采取技術組織措施,縮短關鍵工作的持續(xù)時間,或者非關鍵工作持續(xù)時間延長時,就有可能使關鍵線路發(fā)生轉移。 ? ? 2. 區(qū)分作用 ? 1 3 2 4 B A 1 2 B A 3 1 2 B A 3 1 2 B A (a) (b) (c) (d) 虛工作的區(qū)分作用 (a) 錯誤 (b)正確 (c)正確 (d)多余 虛工作 B2 C1 1 3 2 4 B1 A2 7 6 A3 5 8 9 B3 A1 14 1 12 10 13 C2 C3 D1 D2 D3 ? 某基礎工程挖基槽( A)、墊層( B)、基礎( C)、回填土( D)四項工作的流水施工網(wǎng)絡圖。 ? 工藝邏輯關系 是由生產(chǎn)工藝客觀上所決定的各項工作之間的先后順序關系。 1 25346 7? 2. 網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。 1 100 ? 或終點節(jié)點有多條內(nèi)向箭線時 , 為使圖形簡潔 , 可用母線法繪制 。 (二)網(wǎng)絡圖節(jié)點編號規(guī)則 ? 每根箭線的箭頭節(jié)點編號大于箭尾節(jié)點的編號 ? 不能重復編號 ? 可以按自然數(shù)順序進行從小到大依次連續(xù)編排,也可以非連續(xù)編號以留出備用節(jié)點號 ? 節(jié)點編號的方法有兩種:水平編號法和垂直編號法 i 節(jié)點編號 節(jié) 點 i i j k 水平編號法 i j 垂 直 編 號 法 (三)繪制示例 ? 繪制網(wǎng)絡圖的一般過程是 , 首先根據(jù)繪制規(guī)則繪制草圖 , 再進行調整 , 最后繪制成型 , 并進行節(jié)點編號 。 ? [例 3- l]已知各項工作的邏輯關系如表 3- 3所示,試繪制雙代號網(wǎng)絡圖。 工作 名稱 A B C D E F G H I 緊后 工作 BC DEF EF G G H I I 2 1 4 6 A 5 C D F 3 B 7 G 8 I E H 例 36 根據(jù)所給的雙代號網(wǎng)絡圖中的信息畫出雙代號網(wǎng)絡圖。 ? 當只有一項沒有緊前工作的工作節(jié)點和只有一項沒有緊后工作的工作節(jié)點時,不宜再設置虛擬的起點節(jié)點和虛擬的終點節(jié)點。 工作 A B C D E F G O 緊前工作 O O AB A B CD EF AFBCDGEO例 2:根據(jù)所給的單代號網(wǎng)絡圖中的信息,畫出該項目的單代號網(wǎng)絡圖。 工作 A B C D E F G H I J K L M N Q 緊后工作 BCD E F G HI I J LK ML M N NQ Q ― ― G B A C E S D F J I H K L M Q N F 【 網(wǎng)絡計劃分析方法的應用 】 ? ( 1)雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算 ? 計算目的: ? Tc ? ? 雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)包括: ? 工作最早開始時間( ES) ? 工作最早結束時間( EF) ? 工作最遲開始時間( LS) ? 工作最遲結束時間( LF) ? 工作總時差( TF) ? 工作自由時差( FF) ? 計算工期( Tc) ? ETi節(jié)點 (i)的最早時間 ? LTi節(jié)點 (i)的最遲時間 各參數(shù)的含義和計算公式 : ? ① 工作最早開始時間( ES)。 ? 它是指在不影響整個任務按期完成的條件下,本工作最遲完成的時刻。 ? 它是在不影響其緊后工作按最早開始時間開工的前提下,工作所具有的機動時間,其計算公式為: ? FFij= ESjk - ESij - Dij 或 FFij= ESjk- EFij ? ESij的計算:沿線累加、逢圈取大 ? ESij=max{ EShi+Dhi} ? EFij的計算: EFij=ESij+Dij LSij的計算:逆線相減、逢圈取小 LSij=LFij- Dij ? LFij的計算: LFij=LSij+Dij TFij的計算: TFij=LSijESij FFij的計算: FF本= ES緊后- EF本 = ES緊后- ES本- D本 計 算 法 總 結 圖上計算法 5 5 6 3 1 5 2 1 2 3 4 5 6 3 【 例 1】 ESij EFij TFij LSij LFij FFij ? 【 例 2】 某房地產(chǎn)項目的基礎澆注混凝土工程 , 將按流水作業(yè)進行施工 , 它被劃分為 3個作業(yè)段 , 其中該工作的工序為:支模板 、 綁鋼筋 、 澆注砼 , 各段的工作時間如下表: 1段 2段 3段 支模板( A) 4 3 4 綁
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