【正文】 等級作出評價。 ⑸ 回訪的目的：了解到工程出現(xiàn)的問題，并應(yīng)及時組織承建商采取措施進(jìn)行處理，限期解決。 ① 工程竣工后第三個月進(jìn)行回訪，保修期限內(nèi)每半年定期回訪一次。 ⑶ 出現(xiàn)質(zhì)量事故，按有關(guān)規(guī)定逐級上報。 出現(xiàn)下述情形之一者，可列為重大質(zhì)量事故： ① 建筑物、構(gòu)筑物或其他主要結(jié)構(gòu)倒塌者。 工程質(zhì)量事故處理制度 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ ⑴ 工程質(zhì)量事故是指由于工程質(zhì)量不合格或質(zhì)量缺陷，而造成或引發(fā)經(jīng)濟損失，工期延誤或危及人的生命和社會正常秩序的事件。 ⑹ 項目監(jiān)理工作檢查完成后，應(yīng)就每個項目填寫監(jiān)理工作狀態(tài)檢查表，明確列出要求整改的內(nèi)容及 整改的期限，項目監(jiān)理部必須如期按時完成。 ⑵ 監(jiān)理工作質(zhì)量檢查每年應(yīng)有兩次。 ⑵ 公司對監(jiān)理的工程 項目實行定期或不定期的巡視。旁站記錄統(tǒng)一存放在項目監(jiān)理部，重要記錄抄報總工辦、監(jiān)理辦。 ⑸ 各專業(yè)總監(jiān)理工程師應(yīng)及時檢查安全整改落實情況。 ． 11 工程安全督促檢查制度 ⑴ 工程施工必須確保安全進(jìn)行。 ⑷ 工程協(xié)調(diào)會的內(nèi)容視具體情況而定。 ⑸ 有關(guān)單位組織調(diào)查組處理時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助做好調(diào)查。 施工現(xiàn)場緊急情況處理制度 ⑴ 施工現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況后，必需迅速逐級報告。 ⑵ 項目監(jiān)理部處理工程變更應(yīng)符合下列要求： 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ ① 項目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字； ② 在項目監(jiān)理部未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致； ③ 在建設(shè)單位和承包單位未能 就工程變更的費用等方面達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理部應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。 ④ 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ ⑷ 有關(guān)隱蔽工程 簽證應(yīng)及時去現(xiàn)場復(fù)核。 ⑺ 中間驗收合格，且須移交業(yè)主使用的項目，尚應(yīng)辦理移交使用的有關(guān)手續(xù)。 ⑶ 參加中間驗收組應(yīng)包括業(yè)主、承建商、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理等單位人員。 ⑹ 驗收或經(jīng)整改后驗收合格，應(yīng)會同驗收單位作好驗收記錄。 ⑵ 驗收應(yīng)在該項工程完工并自檢合格后，承建商提出申請方可進(jìn)行。 ⑷ 技術(shù)、經(jīng)濟資料應(yīng)按專業(yè)、分類收集整理，保持資料的完整性和準(zhǔn)確性。 ⑸ 監(jiān)理月報應(yīng)于下月五日前或業(yè)主要求的時間報送業(yè)主，并報公司工程部。 ⑵ 各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集有關(guān)資料，定期報總監(jiān)理工程師。 ⑵ 會議主要內(nèi)容： ① 協(xié)調(diào)監(jiān)理部組織內(nèi)部工作關(guān)系； ② 檢查上次會議決議執(zhí)行情況； ③ 專業(yè)監(jiān)理工程師分別匯報工程監(jiān)理活動中的有關(guān)《三控制、二管理、一協(xié)調(diào)》的情況，提出存在的問題及解決的建議； ④ 決定下次會議期間的工作安排； ⑤ 議定存在問題的解決辦法，落實責(zé)任人； ⑥ 其它。 ⑷ 監(jiān)理工作日志應(yīng)由總監(jiān)工程師安排按月收集存檔。 第二章 擬委派本項目駐場監(jiān)理人員架構(gòu)表 擬委派監(jiān)理機構(gòu)一覽表 序號 姓名 在本項目擔(dān)任職務(wù) 技術(shù)職稱 監(jiān)理工程師注冊（或崗位）證號 崗位職責(zé) 1 總 監(jiān) 工程師 負(fù)項目的總體協(xié)調(diào) 2 總監(jiān)代表 工程師 負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作安排和協(xié)調(diào)及造價控制 3 專業(yè)監(jiān)理工程師 工程師 負(fù)責(zé)土建施工的現(xiàn)場監(jiān)理 4 監(jiān)理員 技術(shù)員 旁站監(jiān)理 5 監(jiān)理工程師 工程師 電氣安裝監(jiān)理 6 監(jiān)理員 助理工程師 負(fù)責(zé)安全監(jiān)理 7 現(xiàn)場監(jiān)理 /材料見證員 工程師 負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料進(jìn)場時見證取樣 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ 第三章 監(jiān)理工作制度、職責(zé)及程序 監(jiān)理工作制度 監(jiān)理工作日志制度 ⑴ 各項目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師安排各專業(yè)監(jiān)理工程師建立監(jiān)理工作日志。 已批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及設(shè)計修改通知單等有關(guān)設(shè)計技術(shù)文件和工程協(xié)調(diào)會等施工過程文件。 安全、文明施工目標(biāo) 確保安全施工，杜絕本工程重大安全事故的發(fā)生；搞好文明施工，爭創(chuàng)市“文明 樣板工地”。 基礎(chǔ)，設(shè)計樁長約 米，樁徑為 ，廠房柱采用混凝土預(yù)制異型柱，屋面結(jié)構(gòu)為輕型鋼結(jié)構(gòu)屋面主體采用預(yù)制混凝土柱、鋼屋架。 監(jiān)理工作目標(biāo) 進(jìn)度控制目標(biāo) 按確認(rèn)的總進(jìn)度計劃實施，總進(jìn)度目標(biāo)控制在 個日歷天內(nèi)完成。 監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理工作（施工階段）主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)合同管理和信息管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。 ⑵ 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)書寫監(jiān)理工作日志。 ⑸ 工程部定期組織 檢查監(jiān)理工程師日志的記錄情況。 ⑶ 會議應(yīng)形成會議記要。 ⑶ 監(jiān)理月報應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)定合理填寫統(tǒng)一的《工程監(jiān)理月報》。 技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案管理制度 ⑴ 技術(shù)、經(jīng)濟資料是工程建設(shè)過程中形成的文件，非經(jīng)有關(guān)單位同意，不得外泄有關(guān)內(nèi)容，監(jiān)理人 員有保密的責(zé)任。 ⑸ 所涉各類資料，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織分類整理，并在工程驗收后規(guī)定的期限內(nèi)，辦理移交手續(xù)。 ⑶ 隱蔽驗收主要內(nèi)容： ① 是否符合圖紙要求 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ ② 是否符合規(guī)范要求 ③ 隱蔽工程應(yīng)實測實量并做好簽證。隱蔽工程未經(jīng)驗收合格前不得進(jìn)行下道工序。 ⑷ 中間驗收應(yīng)按工程驗收要求 審核各項技術(shù)資料，并須實測實量。 技術(shù)經(jīng)濟簽證制度 ⑴ 總監(jiān)理工程師應(yīng)督促承建商按合同規(guī)定時間內(nèi)提交技術(shù)經(jīng)濟簽證資料。 ⑸ 各專業(yè)的技術(shù)簽證資料均需總監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后，方可發(fā)送承建商。當(dāng)工程涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 ⑤ 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。該項工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 ⑵ 現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)據(jù)情況，采取有效措施，力免事態(tài)擴大，盡可能減少或避免人員傷亡，減少財產(chǎn)損失。 、工程協(xié)調(diào)會制度 ⑴ 總監(jiān)理工程師或其代表定期召開監(jiān)理例會、工程協(xié)調(diào)會，也可根據(jù)需要隨時安排召開。 ⑸ 會議的內(nèi)容或重點應(yīng)事先通知參加會議人員。 ⑵ 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時督促承建商注意安全檢查，防止出現(xiàn)意外，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。 ． 12 工程旁站監(jiān)理制度 ⑴ 工地現(xiàn)場施工期間，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)項目的監(jiān)理工作，對工程的重要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位，隱蔽工程的隱蔽作業(yè)、各工序的交接施工部位、原始數(shù)據(jù)與文件記錄等實行跟蹤、跟班檢查制度，以確保施工質(zhì)量以及原始數(shù)據(jù)與文件記錄的真實性。 ⑷ 旁站監(jiān)理情況由工程部負(fù)責(zé)檢查。 ⑶ 巡視工作由工程部負(fù)責(zé)實施。 ⑶ 檢查的工作內(nèi)容為質(zhì)量管理體系文件資料所要求各項。 ⑺ 及時修訂質(zhì)量管理體系文件中需修改、增減部分的資料。監(jiān)理工程師應(yīng)加強質(zhì)量監(jiān)控，避免或盡量減少質(zhì)量事故的發(fā)生。 ② 嚴(yán)重超標(biāo)的基礎(chǔ)不均勻沉降、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強度嚴(yán)重不足等影響結(jié)構(gòu)物壽命，危及人身安全者。 ⑷ 事故處理完畢后，總監(jiān)應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗收，寫出《質(zhì)量事故處理報告》，提交有關(guān)部門，并報工程部備案。 ② 保修期后不定期進(jìn)行回訪。 ⑹ 回訪后應(yīng)及時向工程部匯報該次回訪的情況?？⒐蟾鎽?yīng)包括以下主要內(nèi)容：已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、工程質(zhì)量評定情況等。 ⑹ 工程驗收完畢后，協(xié)助業(yè)主辦理工程和資料的移交手續(xù)。 ⑵ 確 定項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責(zé)。 ⑹ 審查分包單位資質(zhì)；審查工程材料與構(gòu)配件，必要時組織對其加工、生產(chǎn)的過程進(jìn)行檢查、抽驗。 ⑽ 主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查。 ⒁ 主持調(diào)解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見。 ⒅ 參與業(yè)主主持的工程竣工驗收，簽發(fā)工程移交證明書。 ⑵ 總監(jiān)理工程師可以隨時委托總監(jiān)履行和行使合同授予總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)與職權(quán)，并可以隨時撤回此委托。 ⑷ 總監(jiān)理工程師可保留如下權(quán)力： ① 對承建商項目經(jīng)理部不稱職主要負(fù)責(zé)人的撤換。 ⑶ 熟悉設(shè)計圖紙要求，檢查承建商按圖施工情況。 ⑺ 負(fù)責(zé)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。 ⑾ 負(fù)責(zé)整理本專業(yè)的有關(guān)工程竣工驗收資料。 計量合同工程師崗位職責(zé) ⑴ 督促承建商及時申報補充預(yù)算、結(jié)算等經(jīng)濟資料，建立、健全監(jiān)理部經(jīng)濟文件管理制度并督促有關(guān)人員遵守。 ⑷ 負(fù)責(zé)每月承建商工程款的審核支付等工作。 測量工程師崗位職責(zé) ⑴ 熟悉設(shè)計圖紙要求，檢查承建商按圖施工情況。 安全工程師崗位職責(zé) ⑴ 負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督檢查工 作。 ⑸ 定期巡視檢查施工現(xiàn)場，定期檢查承建商的安全管理內(nèi)業(yè)資料，并將檢查的結(jié)果記錄在月報中，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時制止，并擬發(fā)《安全隱患通知單》，情況記錄在監(jiān)理日記 中，定期上報現(xiàn)場安全文明施工情況。 ⑼ 完成項目總監(jiān)安排的其它工作。對工程所需原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。協(xié)助施工單位完善保證體系。 工程質(zhì)量的事中控制：（施工過程階段） 事中控制一般性工作內(nèi)容： 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ ⑴ 做好設(shè)計會審和技術(shù)交底工作。施工單位在設(shè)計交底、圖紙會審的基礎(chǔ)上，修改原編制的施工技術(shù)方案，根據(jù)設(shè)計情況和施工技術(shù)方案組織內(nèi)部的技術(shù)交底，技術(shù)交底按分部、分項進(jìn)行，其內(nèi)容包括設(shè)計要求、施工技術(shù)措施及施工方法、注意事項、各工種之間的協(xié)作及工序交接檢查、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工安全措施等。在工序檢查中，一是檢查本道工序的施工質(zhì)量，及時進(jìn)行質(zhì)量預(yù)評工作，二是做好工序間的交接檢查，以上一道工序的質(zhì)量來保證下一道工序的質(zhì)量，真正做到“檢查上一道工序、控制好本道工序、服務(wù)于下一道工序”的工序間互相控制。 ⑶ 認(rèn)真做好“三檢一評”制度（即自檢、互檢、共檢和質(zhì)量評定）的落實，嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。 ⑷ 強化施工人員的技術(shù)素質(zhì)、施工機具的技術(shù)性能的監(jiān)督。不定期的檢查是隨機地抽查上崗人員的資格和使用機具的工況，促使各單位自覺地使用合格的人和機具，以控制施工質(zhì)量的過程。 ⑶ 整理有關(guān)工程項目質(zhì)量的技術(shù)資料。加強監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查，旁站監(jiān)督，做好工序交接，驗收檢查。 門 窗 節(jié) 能 工 程 門；窗；玻璃；遮陽設(shè)施等 外窗的氣密性、傳熱系數(shù)、保溫性能、中空玻璃露點、玻璃遮陽系數(shù)和可見光投射比；遮陽設(shè)施安裝的拉孤行；金屬外門窗隔斷熱橋措施； 平行檢查材料質(zhì)量；施工中巡視檢查；控制好工序交接；驗收檢查。 工程質(zhì)量 控制 及 保證措施 A 質(zhì)量控制措施 參加初步設(shè)計審查時，檢查設(shè)計內(nèi)容是否達(dá)到應(yīng)有的深度，一般應(yīng)包括下列內(nèi)容。 、電纜保護(hù)管、電纜支架、電纜、電纜頭的選擇。 、提出主要材料清單。 、審查施工圖，首先檢查其完整性，圖紙目錄及其內(nèi)容 是否安全，符合一般分卷規(guī)定。 、對水泥、砂石及基礎(chǔ)鋼材（包括接地裝置）的質(zhì)量，檢查供貨單位的資產(chǎn)、產(chǎn)品合格證、理化試驗報告及施工承包商抽檢復(fù)試報告。 、對分包商的資質(zhì)（包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、有關(guān)許可證、歷年承擔(dān)的主要工程情況）由監(jiān)理工 程師及總監(jiān)理師會同在《分包商資質(zhì)報審表》上審查后簽署是否同意分包的意見。 、各參建單位（包括設(shè)計、施工承包商及項目法人）如提出設(shè)計修改、變更、材料代用等，都應(yīng)填寫《設(shè)計修改通知單報審表》或《工程聯(lián)系單》，通過監(jiān)理單位及設(shè)計承包商審查或簽證同意。 、工程施工全部完成后監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗收，對發(fā)現(xiàn)的缺陷或質(zhì)量問題在《單位工程竣工報驗單》上簽署監(jiān)理意見，并附《監(jiān)理驗收缺陷匯總單》通知施工承包商進(jìn)行整改。 、施工中如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)由施工承包商先填寫報《工程質(zhì)量事故報告單》，經(jīng)組織有關(guān)單位調(diào)查、分析研究后，填報《工程質(zhì)量事故處理方案報審表》，上述報告分別經(jīng)設(shè)計承包商、監(jiān)理、項目法人審查認(rèn)可后由施 工承包商進(jìn)行處理。 特殊工種無證操作。 發(fā)現(xiàn)不合格項及質(zhì)量問題整改不力。 如符合以上條件，施工承包商可填寫《單位工程竣工報驗單》報監(jiān)理單位審核，然后報項目法人審批。 、工程試運行階段。 、對投產(chǎn)前的各種試驗進(jìn)行簽證。 、嚴(yán)格審查承建商的特殊工 種人員上崗證，禁止無證上崗。 、嚴(yán)格按工程質(zhì)量監(jiān)控程序?qū)嵤?，努力做到事前控制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在本工程中嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證的發(fā)生。 、單項系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)理，簽署認(rèn)可調(diào)試報告。 、審核系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)資料和人員培訓(xùn)監(jiān)理。 、按設(shè)計要求、合同條款對對系統(tǒng)性能、試運行情況進(jìn)行審核。 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ 、照明安裝工程質(zhì)量問題及防治措施 ⑴ 暗敷設(shè)的管路朝上的管口容易掉進(jìn)雜物或連接不牢固，造成管路不通。 ⑶ 鍍鋅鋼管熔焊