【正文】 、對(duì)水泥、砂石及基礎(chǔ)鋼材（包括接地裝置）的質(zhì)量，檢查供貨單位的資產(chǎn)、產(chǎn)品合格證、理化試驗(yàn)報(bào)告及施工承包商抽檢復(fù)試報(bào)告。 、對(duì)主要材料（高壓電纜、高低壓配電屏、電力變壓器、戶內(nèi)外電纜頭）的質(zhì)量控制主要通過審查材料供應(yīng)商的資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有關(guān)許可證）及到達(dá)現(xiàn)場材料的檢驗(yàn)。 、審查施工圖，首先檢查其完整性，圖紙目錄及其內(nèi)容 是否安全，符合一般分卷規(guī)定。 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ 、審查工程初步設(shè)計(jì)是否符合已批準(zhǔn)的有關(guān)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件。 、提出主要材料清單。 、根據(jù)電纜線路長度和配電箱的實(shí)際位置確定是否換位。 、電纜保護(hù)管、電纜支架、電纜、電纜頭的選擇。 、線路沿線環(huán)境條件：（包括：市政道路、綠化帶、校院集中建筑、工廠、油庫、污穢情況、地下管線等有關(guān)情況資料及初步商談或簽訂的原則協(xié)議。 工程質(zhì)量 控制 及 保證措施 A 質(zhì)量控制措施 參加初步設(shè)計(jì)審查時(shí)，檢查設(shè)計(jì)內(nèi)容是否達(dá)到應(yīng)有的深度，一般應(yīng)包括下列內(nèi)容。 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ 采 暖 節(jié) 能 工 程 系統(tǒng)制式；散熱 器；閥門與儀表；熱力入口裝置；調(diào)試等 散熱器的單位散熱量、金屬熱強(qiáng)度；保溫材料導(dǎo)熱系數(shù)、密度、吸水率；系統(tǒng)的制式；散熱設(shè)備、閥門、過濾器、溫度計(jì)及儀表安裝；室內(nèi)溫度調(diào)空、熱計(jì)量、水平平衡橫、熱力入口裝置裝置的安裝位置和方向；采暖聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試； 平行檢查材料質(zhì)量；施工中巡視檢查；控制好工序交接；驗(yàn)收檢查。 門 窗 節(jié) 能 工 程 門；窗；玻璃；遮陽設(shè)施等 外窗的氣密性、傳熱系數(shù)、保溫性能、中空玻璃露點(diǎn)、玻璃遮陽系數(shù)和可見光投射比；遮陽設(shè)施安裝的拉孤行；金屬外門窗隔斷熱橋措施； 平行檢查材料質(zhì)量；施工中巡視檢查；控制好工序交接；驗(yàn)收檢查。檢查砼試驗(yàn)報(bào)告。加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查，旁站監(jiān)督，做好工序交接，驗(yàn)收檢查。 檢查基槽寬、對(duì)預(yù)控的注意事項(xiàng)下達(dá)監(jiān)理通知，事中控制加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查，做好隱蔽驗(yàn)收，事后控制做好工序交接，驗(yàn)收檢查。 ⑶ 整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)資料。 ⑵ 審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件。不定期的檢查是隨機(jī)地抽查上崗人員的資格和使用機(jī)具的工況，促使各單位自覺地使用合格的人和機(jī)具，以控制施工質(zhì)量的過程。檢查工作按定期和不定期進(jìn)行。 ⑷ 強(qiáng)化施工人員的技術(shù)素質(zhì)、施工機(jī)具的技術(shù)性能的監(jiān)督。精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ 在總體的質(zhì)量控制中，堅(jiān)持開工有報(bào)告、施工有方案、技術(shù)有交 底、圖紙有會(huì)審、 器材有檢驗(yàn)、檢驗(yàn)有記錄、工序有交接、隱蔽有驗(yàn)收、檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)、完工有評(píng)定。 ⑶ 認(rèn)真做好“三檢一評(píng)”制度（即自檢、互檢、共檢和質(zhì)量評(píng)定）的落實(shí)，嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。在工序控制工作過程中，監(jiān)理工程師將隱蔽工程作為重點(diǎn)來控制，所有隱蔽項(xiàng)目在隱蔽之前都必須進(jìn)行詳細(xì)檢查，作出記錄，簽署驗(yàn)收手續(xù)，未進(jìn)行隱蔽前檢查的項(xiàng)目一律不允許隱蔽，如有違反則堅(jiān)決返工。在工序檢查中，一是檢查本道工序的施工質(zhì)量，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量預(yù)評(píng)工作，二是做好工序間的交接檢查，以上一道工序的質(zhì)量來保證下一道工序的質(zhì)量，真正做到“檢查上一道工序、控制好本道工序、服務(wù)于下一道工序”的工序間互相控制。 ⑵ 做好工序檢查及工序交接工作。施工單位在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，修改原編制的施工技術(shù)方案，根據(jù)設(shè)計(jì)情況和施工技術(shù)方案組織內(nèi)部的技術(shù)交底，技術(shù)交底按分部、分項(xiàng)進(jìn)行，其內(nèi)容包括設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)措施及施工方法、注意事項(xiàng)、各工種之間的協(xié)作及工序交接檢查、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工安全措施等。設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審是根據(jù)設(shè)計(jì)情況分步進(jìn)行的。 工程質(zhì)量的事中控制：（施工過程階段） 事中控制一般性工作內(nèi)容： 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ ⑴ 做好設(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底工作。對(duì)工程中使用 的主要施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能。協(xié)助施工單位完善保證體系。審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)工程所需原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。施工階段質(zhì)量控制包括事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。 ⑼ 完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。 ⑺ 評(píng)價(jià)承建商的現(xiàn)場安全文明施工情況，并提出獎(jiǎng)罰意見。 ⑸ 定期巡視檢查施工現(xiàn)場，定期檢查承建商的安全管理內(nèi)業(yè)資料，并將檢查的結(jié)果記錄在月報(bào)中，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)制止，并擬發(fā)《安全隱患通知單》，情況記錄在監(jiān)理日記 中，定期上報(bào)現(xiàn)場安全文明施工情況。 ⑶ 協(xié)助業(yè)主辦理安全監(jiān)督手續(xù)。 安全工程師崗位職責(zé) ⑴ 負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督檢查工 作。 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ ⑶ 及時(shí)記載監(jiān)理日記，參加工地例會(huì)，向項(xiàng)目總監(jiān)反映監(jiān)理中存在的重大問題。 測量工程師崗位職責(zé) ⑴ 熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求，檢查承建商按圖施工情況。 ⑹ 參與工程索賠的談判工作，并向總監(jiān)提出書面的建 議。 ⑷ 負(fù)責(zé)每月承建商工程款的審核支付等工作。 ⑵ 負(fù)責(zé)補(bǔ)充預(yù)算、結(jié)算等的初步審核（一般情形下為工程量審核），提交項(xiàng)目總監(jiān)審批。 計(jì)量合同工程師崗位職責(zé) ⑴ 督促承建商及時(shí)申報(bào)補(bǔ)充預(yù)算、結(jié)算等經(jīng)濟(jì)資料，建立、健全監(jiān)理部經(jīng)濟(jì)文件管理制度并督促有關(guān)人員遵守。 ⒀ 及時(shí)記載監(jiān)理日記，參加工地例會(huì)， 向項(xiàng)目總監(jiān)反映監(jiān)理中存在的重大問題。 ⑾ 負(fù)責(zé)整理本專業(yè)的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料。 ⑼ 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作。 ⑺ 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 ⑸ 負(fù)責(zé)審查承建商提交的與本專業(yè)有關(guān)的施工計(jì)劃、施工技術(shù)方案、申請(qǐng)及報(bào)告等，并向總監(jiān)理 工程師提交審查意見。 ⑶ 熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求，檢查承建商按圖施工情況。 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) ⑴ 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定專業(yè)監(jiān)理細(xì)則。 ⑷ 總監(jiān)理工程師可保留如下權(quán)力： ① 對(duì)承建商項(xiàng)目經(jīng)理部不稱職主要負(fù)責(zé)人的撤換。 ⑶ 總監(jiān)代表根據(jù)上述的委托向承建商發(fā)出的任何函電等，都與由總監(jiān)理工程師發(fā)出的函電同等有效，但是： ① 總監(jiān)代表對(duì)任何工作、材料或設(shè)備未加反對(duì)，應(yīng)不影響總監(jiān)理工程師對(duì)上述問題給予否定或糾正的權(quán)力。 ⑵ 總監(jiān)理工程師可以隨時(shí)委托總監(jiān)履行和行使合同授予總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)與職權(quán)，并可以隨時(shí)撤回此委托。 ⒇ 對(duì)現(xiàn)場的安全文明施工的監(jiān)理負(fù)責(zé) 。 ⒅ 參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證明書。 ⒃ 審核簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定資料。 ⒁ 主持調(diào)解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見。 ⑿ 組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 ⑽ 主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查。 ⑻ 審批并簽署承建商提交的重要申請(qǐng)、計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算。 ⑹ 審查分包單位資質(zhì)；審查工程材料與構(gòu)配件，必要時(shí)組織對(duì)其加工、生產(chǎn)的過程進(jìn)行檢查、抽驗(yàn)。 ⑷ 組織全面實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中的各方關(guān)系。 ⑵ 確 定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責(zé)。 監(jiān)理工作成效獎(jiǎng)罰制度 按照主辦單位的現(xiàn)場監(jiān)理工程師考核辦法，再結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況，由總監(jiān)理工程師組織制定各監(jiān)理崗位的獎(jiǎng)罰辦法。 ⑹ 工程驗(yàn)收完畢后，協(xié)助業(yè)主辦理工程和資料的移交手續(xù)。 ⑷ 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并提出竣工驗(yàn)收意見?？⒐?bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、工程質(zhì)量評(píng)定情況等。 竣工驗(yàn)收制度 ⑴ 竣工驗(yàn)收應(yīng)按 建設(shè)局文件的規(guī)定進(jìn)行。 ⑹ 回訪后應(yīng)及時(shí)向工程部匯報(bào)該次回訪的情況。 ⑷ 回訪方式：上門回訪、電話回訪、信函回訪。 ② 保修期后不定期進(jìn)行回訪。 ⑵ 回訪頻數(shù)，按如下規(guī)定執(zhí)行。 ⑷ 事故處理完畢后，總監(jiān)應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出《質(zhì)量事故處理報(bào)告》，提交有關(guān)部門，并報(bào)工程部備案。 ④ 經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬元以上者。 ② 嚴(yán)重超標(biāo)的基礎(chǔ)不均勻沉降、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足等影響結(jié)構(gòu)物壽命，危及人身安全者。 經(jīng)濟(jì)損失在 萬元之間的質(zhì)量事故稱為一般質(zhì)量事故。監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，避免或盡量減少質(zhì)量事故的發(fā)生。 ⑼ 總經(jīng)理簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件整改記錄。 ⑺ 及時(shí)修訂質(zhì)量管理體系文件中需修改、增減部分的資料。 ⑸ 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量。 ⑶ 檢查的工作內(nèi)容為質(zhì)量管理體系文件資料所要求各項(xiàng)。 ． 14 監(jiān)理工作檢查制度 ⑴ 公司建立監(jiān)理工作檢查制度。 ⑶ 巡視工作由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。 ． 13 工程監(jiān)理巡視制度 ⑴ 為檢查監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理工作質(zhì)量，解決監(jiān)理工作中存在的問題，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)巡視制度。 ⑷ 旁站監(jiān)理情況由工程部負(fù)責(zé)檢查。 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ ⑶ 旁站期間由旁站監(jiān)理工程師或監(jiān)理員填寫“工地現(xiàn)場旁站記錄表”，寫明旁站期間的施工質(zhì)量情況，出現(xiàn)的問題及處理的情況。 ． 12 工程旁站監(jiān)理制度 ⑴ 工地現(xiàn)場施工期間，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，對(duì)工程的重要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位，隱蔽工程的隱蔽作業(yè)、各工序的交接施工部位、原始數(shù)據(jù)與文件記錄等實(shí)行跟蹤、跟班檢查制度，以確保施工質(zhì)量以及原始數(shù)據(jù)與文件記錄的真實(shí)性。 ⑷ 各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查安全情況，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知。 ⑵ 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)督促承建商注意安全檢查，防止出現(xiàn)意外，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 ⑺ 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)做好會(huì)議紀(jì)要簽收記錄。 ⑸ 會(huì)議的內(nèi)容或重點(diǎn)應(yīng)事先通知參加會(huì)議人員。 ⑶ 監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容： ① 檢查上次例會(huì)的執(zhí)行情況及研究遺留問題的解決辦法； 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ ② 檢查工程進(jìn)度情況，決定下期進(jìn)度安排； ③ 工程質(zhì)量情況 ，存在問題，解決辦法； ④ 資金控制情況，及需業(yè)主解決的問題和承諾； ⑤ 施工圖存在的問題，施工過程中存在問題及解決辦法； ⑥ 有關(guān)索賠的問題申述和討論； ⑦ 下次例會(huì)期間的工作安排。 、工程協(xié)調(diào)會(huì)制度 ⑴ 總監(jiān)理工程師或其代表定期召開監(jiān)理例會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)，也可根據(jù)需要隨時(shí)安排召開。 ⑷ 公司應(yīng)按具體情況分類上報(bào)有關(guān)部門并赴現(xiàn)場協(xié)助處理。 ⑵ 現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)據(jù)情況，采取有效措施，力免事態(tài)擴(kuò)大，盡可能減少或避免人員傷亡，減少財(cái)產(chǎn)損失。 ⑷ 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理部不得予以計(jì)量。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 ⑥項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。 ⑤ 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。 ③ 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估： A、確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度； B、確定工程變更項(xiàng)目的工程量； C、確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。當(dāng)工程涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 設(shè)計(jì)變更管理制度 ⑴ 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理工程變更： ① 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。 ⑸ 各專業(yè)的技術(shù)簽證資料均需總監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后，方可發(fā)送承建商。 ⑶ 技術(shù)經(jīng)濟(jì)審查重點(diǎn)： ① 該簽證要求按合同規(guī)定是否合理； ② 該簽證工程量是否準(zhǔn)確。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度 ⑴ 總監(jiān)理工程師應(yīng)督促承建商按合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資料。 ⑹ 中間驗(yàn)收合格的單項(xiàng)工程，應(yīng)發(fā)給中間驗(yàn)收合格證明書。 ⑷ 中間驗(yàn)收應(yīng)按工程驗(yàn)收要求 審核各項(xiàng)技術(shù)資料，并須實(shí)測實(shí)量。 ⑵ 中間驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織。隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收合格前不得進(jìn)行下道工序。 ⑸ 驗(yàn)收不合格應(yīng)簽發(fā)《不合格通知單》或整改通知書。 ⑶ 隱蔽驗(yàn)收主要內(nèi)容： ① 是否符合圖紙要求 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ ② 是否符合規(guī)范要求 ③ 隱蔽工程應(yīng)實(shí)測實(shí)量并做好簽證。 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 ⑴ 隱蔽工程、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持。 ⑸ 所涉各類資料，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織分類整理，并在工程驗(yàn)收后規(guī)定的期限內(nèi)，辦理移交手續(xù)。 ⑶ 監(jiān)理辦定期檢查各項(xiàng)目監(jiān)理部的資料收集情況。 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度 ⑴ 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料是工程建設(shè)過程中形成的文件，非經(jīng)有關(guān)單位同意，不得外泄有關(guān)內(nèi)容，監(jiān)理人 員有保密的責(zé)任。 ⑷ 監(jiān)理月報(bào)完成后報(bào)總監(jiān)審核簽章。 ⑶ 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)定合理填寫統(tǒng)一的《工程監(jiān)理月報(bào)》。 精品資料網(wǎng)（ 精品資料網(wǎng)（ 監(jiān)理月報(bào)制度 ⑴ 監(jiān)理月報(bào)是反映工程進(jìn)度、投資、質(zhì)量等情況的資料，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織完成。 ⑶ 會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議記要。項(xiàng)目監(jiān)理工作會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，該項(xiàng)目的監(jiān)理人員均應(yīng)參加。 ⑸ 工程部定期組織 檢查監(jiān)理工程師日志的記錄情