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正文內(nèi)容

公司新員工入職培訓方案(內(nèi)容)-wenkub

2022-10-31 19:06:25 本頁面
 

【正文】 統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念 ,行為模式 ,了解公司相關規(guī)章制度 ,培養(yǎng)良好的工作心態(tài) ,職業(yè)素質(zhì) ,為勝任崗位工作打下堅實的基礎 . 二、 入職培訓共分為 3 天 , 其具體培訓表如下 : 時間 課時 地點 培訓內(nèi)容 培訓目的 培訓方式 培訓器材 考核方法 第一天上午10: 0011:00 1 小時 公司會議室 培訓紀律要求公司簡介 組織架構 企業(yè)文化; 未來展望 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念 ,行為模式 ,了解公司相關規(guī)章制度 ,培養(yǎng)良好的工作心態(tài) ,職業(yè)素質(zhì) . 授課 投影儀 第三天下午筆試 第一 天下午14:0017:00 3 小時 公司會議室 團隊精神 忠誠乃做人之本 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念 ,行為模式 ,了解公司相關規(guī)章制度 ,培養(yǎng)良好的工作心態(tài) ,職業(yè)素質(zhì) . 講課 投影儀 第三天下午筆試 第二天上 午10:0011:00 1 小時 公司會議室 破冰游戲及公司制 度培訓 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念 ,行為模式 ,了解公司相關規(guī)章講課 投影儀 第三天下午筆試 制度 ,培養(yǎng)良好的工作心態(tài) ,職業(yè)素質(zhì) 第二 天下 午14:0017:00 3 小時 公司會議室 敬業(yè)精神 新員工如何為機遇做好準備 ? 新員工如何創(chuàng)造機遇顯示才華 ? 員工行為規(guī)范總則 . 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念 ,行為模式 ,了解公司相關規(guī)章制度 ,培養(yǎng)良好的工作心態(tài) ,職業(yè)素質(zhì) 講課 投影儀 第三天下午筆試 第 三天上 午10:0011:00 1 小時 生產(chǎn)車間 公司環(huán)境的熟悉,了解車位分布 盡快熟悉公司 講課 第三天下午筆試 第三天下午 14:0017:00 3 小時 生產(chǎn)車間 車工技能考試,根據(jù)考試成績,進行分組,并接受公司流水工序的培訓,并對陣個培訓內(nèi)容進行考核 熟悉公司流水工序,確定工作內(nèi)容,接受培訓考試 考試 新員工入職培訓內(nèi)容 第一天上午 10: 00—— 11: 00 的培訓內(nèi)容 一、 培訓的紀律要求: 1. 不可 遲到、早退,不得請事假(特殊情況除外),擅自缺席,視為自動離職。 2. 進入培訓場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。 6. 培訓期間必須愛護公共財物,故意損壞公共財物者除照價賠償外,還將視情況處罰。 態(tài)度改 變,你的習慣跟著改變。 ② 可學到新的知識,多獲得經(jīng)驗,從而有機會提升。 ⑥ 增強工作能力,有利于未來發(fā)展。 ◆ 股東的信任 只有給企業(yè)帶來最佳的利潤,才能讓投資者愿意支持我們成長,讓我們擁有更加廣闊的空間來實現(xiàn)自己的理想。他們是我們市場 開拓過程中的堅實后盾。我們首先肯定對方,再談如何做得更好。 ○ 力爭而合 通過建設性的班輪,不管相聚或分駐各地,我們都實現(xiàn)團隊合作。但是,身為提供服務者的我們,一定要能夠體諒顧客犯錯一定有他的理由,把尊嚴留給客人,把“錯誤”(工作機會)留給自己,不斷的檢討改善,減少讓客人犯錯的機會,使得所提供的服務得以圓滿,讓客人真正享受到高質(zhì)量的貼心服務,這也是我們所有工作的出發(fā)點。這一切就是“劃算”所代表的真正涵義。 成功是因為態(tài)度!讓我們記住這一令人吮指回味的結論,讓我們用這樣的思維方式來分析過去,把握今天,準備未來。 服務意識還包括:優(yōu)質(zhì)服務意識、全員服務意識和賓客至上意識。 ④ 、 如果知道對方的職業(yè),不妨可以贊美對方的職業(yè)或者行業(yè)。 3. 舉止; 個人風度的表現(xiàn): ⑴ 、 表現(xiàn)出尊重的態(tài)度:對長者、地 位高的人等; ⑵ 、 同其他人友好相處:隨和,和任何人都能溝通,以真誠的態(tài)度對待每 一個人。 禮儀有三層涵義:一是指謙恭有禮的言詞和舉動, 二是指教養(yǎng)、規(guī)矩和禮節(jié), 三是指儀式、典禮、習俗等。 從個人修養(yǎng)的角度來看:禮儀是一個人的內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn),也就是說,禮儀即教養(yǎng); 從交際 的角度來看:禮儀是人際交往中適用的一種藝術,也可以是一種交際方式或交際方法; 從民俗的角度來看:禮儀既 是人際交往中必須遵行的律己敬人的習慣做法; 從傳播的角度來看:禮儀是一種在人際交往中進行相互溝通的技巧; 從審美的角度來看:禮儀是一種形式美,它是人的心靈美的必然的外化。 第二, 自律的原則。 第四, 寬容的原則。 第六, 真誠的原則。 第八, 適度的原則。 禮儀是樹立企業(yè)形象、創(chuàng)立企業(yè)品牌的關鍵。(定位) 3. 客人永遠都是對的。 (畫圖講解 ) 2. 希爾頓酒店成功的一個秘密:微笑。 對年輕的賓客:發(fā)出熱情、穩(wěn)重的微笑。 對兒童:要有歡快、愛護的微笑。 ◆ 微笑的內(nèi)涵 : ; ; ; 。 ◆ 微笑的“七個一樣”: ; ; ; ; ; ; 。遵循“賓客至上“的服務原則,培植忠誠的消費者。(認錯) 3. 從內(nèi)心認可,有深刻的體會,改正不再犯。(答應、 承認、不要模凌兩可) 3. 先接受,再溝通。) 2. 官僚主義。) 4. 目中無人,討價還價。 只有你所完成的事情和你的價值觀能配在一起時,你才會覺得成功。你開始以這種價值觀評判周圍的事物。 ○ 認識水平 1. 你做出的每一個決定和你采取的每一個行動都出于你現(xiàn)有的認識水平。 3. 所有好壞、對錯,公平、不公平等等評價完全是沒有根據(jù)的;因為每個人必不可避免去地去做他們必須做的事;無論對與錯,這是他們現(xiàn)有認識水平所決定的。中國的澳門賭場合法,中國二、三十年代的穿作與現(xiàn)在的對比?!笔撬霐垯鄦幔坎皇?,他講到了一個非常重要的職業(yè)素質(zhì)。 ○ 尊重: 1. 小時候,我常常充滿了愛、關心,帶著是非、對錯的觀點去評價父母、長輩的 行為。懷有尊重、尊敬之心,能幫你更好的學會服從。 思考怎樣面對以后工作中上級安排的任務及要求,做到服從?!? ◆ 申訴的要求: 1. 上級有貪污、盜竊、違法亂紀的行為。 第二天上午 9: 00—— 11: 50 培訓內(nèi)容 一、 團隊精神: ◆ 信念:一個人的成功不是真正的成功,團隊的成功才是真正的成功。 合作是一種能力,更是一種藝術。 團隊中“先做人,后做事”的觀念:做人是指團隊協(xié)作,營造一個良好的工作環(huán)境,不是指人情、面子。做人:就是在處事之時,應該怎樣和人相處。我們還要計較它污染空氣嗎?存在就是合理,天空容納塵埃,原來是美麗的智慧,而不僅僅是因為有博大胸襟。 ○ 團隊精神中注意培養(yǎng)愛心: 故事 2:天堂和地獄 ○ 團隊精神的要求: 1. 當同事需要幫助時,一定要幫忙。 5. 工作中善于聽取上級意見和建設性批評。 9. 避免搞派系。 4. 創(chuàng)造能力。美國哥倫比亞航天飛機一個小小的故障,導致機毀人亡)。狼非常狡猾,利用了雁群的愚蠢 —— 忠誠的 人被誤解,被誤解的人傷透了心,不再堅持。往往我們忘了“第六倫”:路人、他人、陌生人。 注:缺乏團隊精神的集體將導致企業(yè)的失敗。 注:缺乏團 體合作意識的員工將被市場淘汰。同樣,一個職員,也只有具備了忠誠的品質(zhì),他才能取得事業(yè)的成功。那種既忠誠又有很強工作能力的員工是每個老板都心意的得力助手。忠誠不同于一味的阿諛奉承,忠誠也不是用嘴巴說出來的,它不僅要經(jīng)受考驗,而且還表現(xiàn)在你的行動和行為上。 對朋友心存感恩:因為他們給予你友情和一生的信任。 感激欺騙你的人:因為他增加了你的智慧。 感激成功:它使我們體會了生命的精彩與輝煌。 老板是空氣:他必須具有無處不在,無所不至的能力,否則企業(yè)將缺乏市場的機會。 老板是舵手:隨時讓企業(yè)保持航向。 如果你渴望成功,那就要保持忠誠的美德,讓它成為你工作的一個準則,并在此基礎上逐步培養(yǎng)正確的道德觀,發(fā)展真正的好品格,這樣,老板總有一天會給你理想的回報。 4. 提升自己,不斷學習。 2. 容易得到提拔。 1. 把工作當作事業(yè)來看。‘心態(tài)’,不是將玩當工作,而是將工作當玩的心態(tài)。 3. 自動自發(fā)是敬業(yè)的真諦。 ◆擁有一份工作,就要懂得感恩。(中國人最多的態(tài)度“混”。你的下屬才會忠心,聽命于你。) 工作中我們應知道阻礙成功的兩大因素: 1.“立竿見影”的心態(tài)(舉例說明) “立竿見影”的心態(tài),在與我們想有大成就,做大事,隨時明顯的看見自己的進步,但一開始就要做大事,做大成就,卻忘了每個人的成功都源于一件件小成功的組合成的,每個人大量的日子,很顯然在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。簡單的招式 練到極至就是絕招。 3. 忍受、承受力(失敗離成功僅一紙之隔;堅持就是勝利;丘吉爾決不放棄的故事)。(物品、資料) 3. 清掃 打掃一個干凈的工作環(huán)境。職業(yè)素養(yǎng):在特定環(huán)境(公司)所需要的特定價值觀和行為模式。 3. 人際關系良好。 三、新員工創(chuàng)造機遇,顯示才華的七方面: 1. 不為客觀事情而影響心情。 5. 永不言敗。 2. 工作時注意節(jié)約用電、用水,易耗品的使用;使用水、電后隨手關上。 6. 按上司所安排的時間用餐,非上班時間,不得無故在營業(yè)場所逗留。 10. 各店鋪未到下班時間,不得提前清理收拾菜品,打掃衛(wèi)生。 4. 工作中要做到“ 三輕 ”:操作輕、走路輕、說話輕。 ○ 得到幫助時有致謝聲。(請慢走,歡迎下次光臨!) 6. 服務中杜絕 “四語” : ○不尊重的藐視語。 7. 工作中做到 “五勤” :眼勤;手勤;腳勤;耳勤;腦勤。 10. 在 崗位上,看見客人時,應主動點頭示意,微笑問候。 14. 不大聲喧嘩,不粗言穢語,不哼歌,不嚼口香糖。 18. 上班前不得吃有異味的食品。 3. 工作時手上不可戴飾物,(如手表、戒指、手鏈等),不可涂抹指甲油,隨時保持手部清潔。采用雙手相握,右手在左手上,疊放與腹前的日式站姿;站立時,腳跟緊靠,腳尖分開,呈“ V”字型。雙腳可斜放、也可雙腳交叉,雙膝并攏。 2. 墻壁及天花板衛(wèi)生:要每周定期除塵,防止蛛網(wǎng)和灰塵積累,對空調(diào)的進出風口要經(jīng)常擦拭,定期卸下網(wǎng)罩清洗。 6. 店鋪和用具衛(wèi)生:室內(nèi)無異味, 無揚塵,明亮;刀菜板,不銹鋼器皿,食品袋等物品用具要擦洗干凈,擺放整齊,保持店面清爽整潔;室內(nèi)不允許存放雜物,拖帕,抹布等用品要定點放置。 “勤理發(fā)”:女員工上班前應按要求梳理整齊,過長應盤上或扎上,前發(fā)不能擋眼遮面,保證頭發(fā)清潔,無頭屑。勤洗手,員工不許涂指甲油,保證手部清爽干凈。 4. 兩個注意: 在客人面前咳嗽,打噴嚏須轉(zhuǎn)身,并用手帕掩住口鼻。 前臺員工為客人取食,一定要用食品夾。 4. 員工在操作時,要注意調(diào)料的搭配比例、用量,配制時的規(guī)格,要求標準。在對客戶服務時,還要做到:迎客要有問候聲,說話要有稱呼聲,離別要有道別聲,稱贊要有答謝聲,工作失誤要有道歉聲。 4. 責任 對各項工作要有責任心,要有對顧客、對公司 高度責任的責任精神。不得頂撞上司,不得無故拖延、拒絕或終止上司安排的工作,若遇刁難或不滿可按程序向總經(jīng)理投訴。 第三天上午 9:0012:00 公司行政人事制度培訓 : 9: 0011: 00 為人事制度培訓,內(nèi)容見下: 《員工招聘管理規(guī)定》 為招聘工作科學化,民主化,使招聘流程系統(tǒng)化、規(guī)范化、以吸引更多優(yōu)秀人才為公司服務,特制定本規(guī)定。 因職設人。 積極向上。 被判刑或被通緝者。 偽造證件或杜撰本人背景資料者。 四、 招聘方式 人才市場招聘。 同仁或相關人士推薦。各部門進行人力需求申請時應按公司所發(fā)表格填寫 ,以提高人事部門審核的效率和效果 ,人力需求表需由各部門經(jīng)理填寫 ,如部門經(jīng)理不在 ,由其代理人填寫 ,否則罰款部門經(jīng)理 20 元錢 ,并承擔給公司所造成的損失 ,人力資源部有權不予以招聘 。 組織招聘 人力資源部根據(jù)各部門的人力需求作出統(tǒng)一招聘計劃,呈報總經(jīng)理審批后籌備并實施招聘計劃。 六、 本規(guī)定自頒布之日起實施 。 營運部 其他人員工作滿 7 天后需要公司安排住宿 ,自己提出申請 ,由行政部門安排住宿 。 生產(chǎn)部普工和雜工根據(jù) 招聘規(guī)定 可以由生產(chǎn)廠自行招聘 ,但是必須在 2個工作日內(nèi)將員工資料交人力資源部辦理入職手續(xù) ,否則罰款部門負責人 20 元 ,并不給予發(fā)放工資 ,其工資由部門負責人承擔 。 身份證和暫住證。 人力資源部專人將行進員工引領介紹給用人部門。 經(jīng)考核評估合格的試用員工,生產(chǎn) (營運 )一線由公司簽發(fā)升級匯報表 ,后勤員工由人力資源部發(fā)出《員工轉(zhuǎn)正通知書》,呈報總經(jīng)理核準后對薪資待遇做相 應調(diào)整 ,并簽發(fā)《職務確認書》后執(zhí)行。
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