如何有效領(lǐng)導(dǎo)80后員工-wenkub
2023-02-05 22:30:55 本頁面
【正文】 則 ? 第一個原則：具體 ? 第二個原則：真誠 ? 第三個原則：公開及時 30 2022/2/17 30 贊美的好方法 ——漢堡式的溝通 ? 第一層我們要先肯定對方 ? 第二層我們提出批評 ? 第三層我們要給他提出你的期望值 31 2022/2/17 31 二、 引導(dǎo) 80員工塑造自我目標(biāo)的方法 ——培養(yǎng)自信心 在企業(yè)里邊有三種人： 第一種人做管理的 第二種人做技術(shù) 第三種人做營銷 引導(dǎo) 80后員工，溝通了解其發(fā)展方向，給其以引導(dǎo)和定位 32 2022/2/17 32 定位三個步驟 ? 定位獨特的賣點：優(yōu)點、特長 ? 凝聚焦點：整合優(yōu)勢 ? 全方位的營銷要點和焦點 33 2022/2/17 33 ——塑造責(zé)任心 ? 實踐反思：想 思 悟三步曲 ? 自動自發(fā) ： 主動發(fā)現(xiàn)問題 主動思考問題 主動解決問題 34 2022/2/17 34 職業(yè)定位： 優(yōu)秀 主動 普通 被動 普通 是為別人 優(yōu)秀 是為自己 普通 個人 優(yōu)秀 團(tuán)隊 工作方法： 工作思路： 三、 80后員工成長輔導(dǎo)的有效方法 35 2022/2/17 35 寓意深刻的三句話 ? 你要求你得到 ? 你尋找你發(fā)現(xiàn) ? 你敲門門為你開 36 2022/2/17 36 培養(yǎng)忠誠員工的“五大要點” 五個要點 ?辦事要公道 ?關(guān)心部下 ?目標(biāo)明確 ?及時指導(dǎo) ?需要榮譽(yù) 37 2022/2/17 37 38 2022/2/17 38 五個要點 ?辦事要公道 ?關(guān)心部下 ?目標(biāo)明確 ?及時指導(dǎo) ?需要榮譽(yù) 一、 培養(yǎng)忠誠員工的 “ 五大要點 ” 39 2022/2/17 39 讓員工運起來 機(jī)制 文化 領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊 做好壓力管理 即時獎勵到位 凝聚團(tuán)隊力量 溝通方式與時俱進(jìn) 終身學(xué)習(xí) 職業(yè)性應(yīng)對跳槽 管理彈性化 機(jī)制完善并透明 企業(yè)文化人性化 二、 領(lǐng)導(dǎo) 80后員工的 9大要決 80后職場觀念： “ 要工作也要生活，更要快樂地工作和生活。真是公司的財源呀！ 馬特蘭或宇宙法則 能力挺強(qiáng)，就是態(tài)度太差。菲爾德 53 2022/2/17 53 孔雀型（紅色） —— 活潑型 個性比較張揚(yáng) 外向 喜歡冒險 敢于創(chuàng)新 喜歡展示自己 有說服力 善于激勵 優(yōu)點就是好動 喜樂 樂觀主義者 缺點就是持續(xù)力比較弱 而且容易情緒化 缺少邏輯性 小燕子 54 2022/2/17 54 大 熊 貓 型 （綠色） ——和平型 好 好 先 生 富同情心 較敏感 能夠體貼別人 善處理人際關(guān)系 優(yōu)點是配合度比較高 親和力比較強(qiáng) 缺點就是 表 里 不 一 鮑 威 爾 55 2022/2/17 55 貓頭鷹型（藍(lán)色） —— 分析型 講求精確 遵循各種規(guī)章制度 個性比較勤奮 組織力比較強(qiáng) 細(xì)心謹(jǐn)慎 優(yōu)點就是善于思考 追求完美 講究細(xì)節(jié) 但是有一個缺點就是不容易親近 固執(zhí) 56 2
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