市場營銷中人的問題-wenkub
2023-02-05 14:50:40 本頁面
【正文】 ? 獎(jiǎng) 刪 繁 就 簡 實(shí) 戰(zhàn) 實(shí) 打 ? 獎(jiǎng) 好 出 風(fēng) 頭 敢 于 冒 險(xiǎn) ? 罰 隨 遇 而 安 敷 衍 了 事 ? 罰 不 動(dòng) 腦 筋 亦 步 亦 趨 ? 罰 老 問 工 資 硬 要 獎(jiǎng) 金 ? 罰盲 目 忙 亂 沒 有 條 理 ? 罰 盲 動(dòng) 添 亂 大 呼 小 叫 ? 罰 快 而 不 果 無 事 生 非 ? 罰 不 聽 命 令 不 守 紀(jì) 律 ? 罰互 相 拆 臺(tái) 勾 心 斗 角 ? 罰 光 說 不 做 只 坐 本 部 ? 罰 畏 畏 縮 縮 怕 這 怕 那 七、 走 人： 不 會(huì) 開 除 人 企 業(yè) 會(huì) 完 蛋 ?１、 鐵 打 的 營 盤 流 水 的 兵 ?２、 搞 市 場 一 定 要 以 成 績 論 英 雄， 一 定 要 以 速 度 論 成 績 ?３、 強(qiáng) 調(diào) 末 位 淘 汰（ 蜥 蜴 在 危 機(jī) 中 自 斷 尾 巴） ?４、 以 人 為 本 絕 不 是 以 人 為 崗 ?５、 心 狠 手 辣 打 擊 亂 源 八、 刺 激 人： 企 業(yè) 要 有 攪 屎 棍 ? １、 人 本 來 都 是 有 刺 的 ? ２、 人 做 事 總 是 有 “四 品”： ? ３、 員 工 在 崗 位 保 持 活 力 的 時(shí) 間 是 十 六 個(gè) 月 ? ４、 重 用 誰 就 先 折 騰 誰 ? 宋 朝 陳 亮： “ 人 才 以 用 而 見 其 能 否。 用 B型血人打沖鋒 ?一家之言： ?讓 B型血人打沖鋒； ?讓 AB型血人做計(jì)劃； ?讓 O型血人去落實(shí)； ?讓 A型血人做檢查 ? —— 信不信由你 三、招人：千萬別到人才市場招高級(jí)人才 ? 微軟和 IBM都有道理 ? 慎用三種人：空降兵、海歸派、 MBA ? “職業(yè)經(jīng)理人”的批判 ? 招人的三個(gè)學(xué)習(xí) 微軟和 IBM都有道理 ?微軟的人力資源原則是： ? 需要人立時(shí)，立即到市場上去找最現(xiàn)成的，最短時(shí)間就能擔(dān)當(dāng)某個(gè)最具體的工作； ? 對(duì)人員培訓(xùn)的原則是 5%通過培訓(xùn)， 95%靠自學(xué)和在職 “ 實(shí)習(xí) ” ? 公司業(yè)務(wù)成長而員工沒有 “ 跟著成長 ” 時(shí)就會(huì)被淘汰 ? IBM更強(qiáng)調(diào) “ 潛質(zhì) ” ； 微軟強(qiáng)調(diào)實(shí)用 慎用三種人： 空降兵、海歸派、 MBA ? 19世紀(jì) 80年代初期，美國 90名裝備精良的空降兵前往伊朗解救52名人質(zhì)，先與客車遭遇，后又發(fā)生飛機(jī)相撞，不得不倉皇逃離 …… ? 本土化；（袁隆平： 雜 交 水 稻 、備 注） 招高級(jí)人才應(yīng)注意的問
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