【商業(yè)規(guī)劃】便利店商業(yè)計劃書-wenkub
2023-02-03 05:33:13 本頁面
【正文】 商品的周轉周期與庫存的參考 調貨申請表 退貨管理規(guī)定 庫存周轉考核 商品配送管理制度 滯銷商品考核 4 系統(tǒng)管理 系統(tǒng)化，信息化，數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗，加強店與店之間的溝通頻率，能快速的實現(xiàn)商品的流轉，從而使資金的流轉更加有效，促進企業(yè)的良性發(fā)展，因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進行連網(wǎng)統(tǒng)一管理，以提高工作準確率和工作效率，相關的制度有 操作員的管理規(guī)定 操作員的權限 操作員的保密規(guī)定 營業(yè)額與員工工資的關系制定 a)損耗管理 制定有效的防損制度，提高員工的防損意識，發(fā)揮員工的防損積極性，有效的防損降耗措施，相關的制度有 員工內盜的處理意見 損耗的管理規(guī)定 損耗的獎懲制度 耗材管理 關于盜損的管理規(guī)定 b) 促銷管理 實行統(tǒng)一的促銷政策，有利于增強企業(yè)的形象，促進商品的銷售，有利于整合促銷資源，實現(xiàn)資源利用的合理化，充分化．相關的制度有 促銷管理規(guī)定 促銷的申請 促銷的執(zhí)行考核 五 投資分析 預算按１２０平米計算（單店） 1 A 固定設施：首期（即開業(yè)前） 天花＋墻面：直接刮膩子（１２０＋１２０）*／平方＝８４０元 水電設備：２５００元 地板；１２０平方*６＋６００＋１２０平方*１２＝２７６０元 鋪面外：２０*３０平方＝６００元 店招：２０平方*３０＝６００元 合計８４０＋２５００＋２７６０＋６００＋６００＝７３００元 B 經營設備 貨架：２８０*２０＋１８０*３０＝１１０００元 電腦收銀設備：３５００＋５００＋８００＝４８００元 冰柜：１８００*２＝３６００元 軟件：１５００*２＝３０００元 分攤總部連網(wǎng)費用：２０００元
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