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可行性研究報(bào)告正-wenkub

2023-02-02 22:54:52 本頁面
 

【正文】 ,中國汽車零部件國內(nèi)產(chǎn)值將達(dá)到7000億元左右。 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析從研究所、媒體及國家統(tǒng)計(jì)局資料來看,中國的汽車行業(yè)的迅猛發(fā)展勢(shì)頭,依舊是按照每年20%以上的增長(zhǎng)速度向前發(fā)展,到2010年,整車銷售數(shù)量有可能能夠1400萬輛的規(guī)模,整個(gè)市場(chǎng)非常的樂觀。同時(shí)支持企業(yè)的技術(shù)改造項(xiàng)目,建設(shè)汽車及零部件共性技術(shù)研制和檢測(cè)平臺(tái);發(fā)展新能源汽車及專用零部件,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵零部件技術(shù)實(shí)現(xiàn)自主化。 政策法律環(huán)境分析2009年3月國有頒布的《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中明確指出汽車產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)度高、就業(yè)面廣、消費(fèi)拉動(dòng)大,在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。 第三章 市場(chǎng)研究及需求預(yù)測(cè)167。通過購置新的檢測(cè)設(shè)備,從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。另一方面,企業(yè)本身現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝與國際國內(nèi)先進(jìn)水平相比,也還存在著如下問題:(1)隨著汽車工業(yè)的發(fā)展,企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力已不能滿足客戶的需求量。167。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品主要為(EXRTON)L10PV750、CAK085NJ等省內(nèi)骨干機(jī)械工具配套,多年的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),贏得了市場(chǎng)和客戶的認(rèn)同。綜上所述,此項(xiàng)目是可行的。項(xiàng)目計(jì)算期10年,其中項(xiàng)目第一年為一期建設(shè),第二年一季度為二期建設(shè),第二年開始經(jīng)營。㎡。167。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人謝凡明167。貴陽市烏當(dāng)區(qū)順興機(jī)械廠可行性研究報(bào)告目 錄第一章 總 論………………………………………………………………2第二章 項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性…………………………………………4第三章 市場(chǎng)研究及需求預(yù)測(cè)………………………………………………6第四章 項(xiàng)目定位及市場(chǎng)營銷策略…………………………………………11第五章 項(xiàng)目單位經(jīng)營能力分析……………………………………………13第六章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和土地資源綜合利用指標(biāo)分析……………………15第七章 環(huán)境影響及安全生產(chǎn)分析…………………………………………17第八章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員………………………………………………23第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排…………………………………………………26第十章 項(xiàng)目分析的假設(shè)前提………………………………………………28第十一章 項(xiàng)目投資估算…………………………………………………30第十二章 銷售收入和成本費(fèi)用估算………………………………………34第十三章 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析……………………………………………………37第十四章 不確定性分析及風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策………………………………………49第十五章 項(xiàng)目管理與實(shí)施進(jìn)度……………………………………………52第十六章 結(jié)論與建議……………………………………………………55 第一章 總 論167。 項(xiàng)目情況簡(jiǎn)介本項(xiàng)目主要生產(chǎn)機(jī)械零部件加工、普通灰口鑄鐵鑄件和球鐵鑄件,產(chǎn)品主要由(EXRTON)L10PV750、CAK085NJ等機(jī)械配套生產(chǎn)。 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目位于貴陽市烏當(dāng)區(qū)新天辦事處龍廣路大龍灘航天大道橋下。 167。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排投資計(jì)劃,第一年投入總投資的40%,第二年投入總投資的60%。167。隨著客戶產(chǎn)能的擴(kuò)大,企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力及廠房設(shè)備已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性隨著國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,作為配套服務(wù)的汽車零配件的制造的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,因而汽車零配件機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展必須轉(zhuǎn)變到依靠?jī)?yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益上來;轉(zhuǎn)變到加強(qiáng)管理、提高勞動(dòng)者素質(zhì)上來;轉(zhuǎn)變到提高技術(shù)含量、提高產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)占有率上來才有出路。(2)企業(yè)現(xiàn)有的租賃場(chǎng)地已不能滿足購置新設(shè)備的放置,影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展其相應(yīng)的配套零配件的生產(chǎn)質(zhì)量要求越來越高,企業(yè)可以購置新的檢測(cè)設(shè)備,利用先進(jìn)工藝管理、生產(chǎn)管理等系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量控制和管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量的深層強(qiáng)化作用。 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境對(duì)市場(chǎng)作用的因素主要由政治法律(Political)、經(jīng)濟(jì)(Economic)、社會(huì)文化(Social)、技術(shù)(Technological)等環(huán)境因素構(gòu)成,建立在這幾種要素基礎(chǔ)上的市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析方法稱為PEST模型分析法。進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國汽車產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,形成了多品種、全系列的各類整車和零部件生產(chǎn)及配套體系,產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高,產(chǎn)品技術(shù)水平明顯提升,已經(jīng)成為世界汽車生產(chǎn)大國。使專用零部件技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平。汽車零部件作為汽車工業(yè)的基礎(chǔ),是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。在國際金融危機(jī)的影響下,中國零配件的行產(chǎn)供給并不像大量公司預(yù)測(cè)的那樣樂觀,幾乎80%以上的汽車整車生產(chǎn)公司沒有達(dá)到他們采購量和采購降低成本的目標(biāo)。現(xiàn)在汽車逐步走進(jìn)千家萬戶成為新的家庭代步工具。我國已經(jīng)成為世界汽車生產(chǎn)大國,但與國際先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)相比,我國的汽車生產(chǎn)技術(shù)水平不高、自主開發(fā)能力薄弱,改變這種現(xiàn)狀要求汽車生產(chǎn)企業(yè)及相配套汽車零配件生產(chǎn)企業(yè)提高生產(chǎn)技術(shù),利用先進(jìn)的設(shè)備與檢測(cè)設(shè)備提高汽車及零配件的質(zhì)量,利用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、管理辦法提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,利用廣告、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)獲取及時(shí)的市場(chǎng)信息。引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期市場(chǎng)生命周期反映了一個(gè)市場(chǎng)的活力和發(fā)展趨勢(shì)。 本項(xiàng)目作為帶動(dòng)地區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的完善與發(fā)展,其將會(huì)按照市場(chǎng)生命周期快速進(jìn)入成長(zhǎng)期。從2003年到2004年,%。2001年GDP增長(zhǎng)率又有所下降,經(jīng)濟(jì)波動(dòng)出現(xiàn)反復(fù),體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定性。2008年雖受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有所減慢,但我國經(jīng)濟(jì)很快進(jìn)入復(fù)蘇期。 項(xiàng)目定位 本項(xiàng)目市場(chǎng)定位如下:利用銷售網(wǎng)絡(luò)及市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)能,發(fā)展汽車零配件的系列產(chǎn)品,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。企業(yè)通過消失模、樹脂砂、粘土砂三種工藝方法擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)能,同時(shí),通過本項(xiàng)目的實(shí)施,擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品系列品種、降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品在品種及質(zhì)量上有進(jìn)一步的提高,從而帶給目標(biāo)顧客更高的價(jià)值與滿足感。 渠道策略本項(xiàng)目將綜合運(yùn)用各種渠道,提高產(chǎn)品品牌的知名度。 促銷策略促銷策略是促進(jìn)產(chǎn)品銷售和提高品牌知名度的必要手段。(3) 展會(huì)公司可以參加專業(yè)展會(huì),向客戶介紹公司的基本生產(chǎn)情況及系列產(chǎn)品,也可以當(dāng)場(chǎng)訂購,為企業(yè)的品牌能夠成為名牌創(chuàng)造機(jī)遇,也為公司提供長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。2009年底又為合作廠家試制了新的產(chǎn)品。 企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)至今,公司始終本著“以人為本、質(zhì)量第一”的企業(yè)理念,堅(jiān)持品牌經(jīng)營,良性循環(huán)的發(fā)展模式,公司實(shí)力不斷壯大。曾任建筑公司經(jīng)理等職,從事企業(yè)管理工作多年,有豐富的人生閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),企業(yè)在他及率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)過程中,造就著人格,成就著事業(yè)。堅(jiān)持政治文化理論學(xué)習(xí),不斷提高員工的思想道德素質(zhì)。三是誠信人的誠信宗旨和多年在市場(chǎng)和客戶中取得的誠信口碑,可贏得更多的社會(huì)人氣和業(yè)內(nèi)同仁的支持。 項(xiàng)目建設(shè)原則(1)符合城市總體規(guī)劃和區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃原則;(2)項(xiàng)目布局應(yīng)符合土地節(jié)約、集約利用原則;(3)用途和建設(shè)規(guī)模按照整體設(shè)計(jì)、合理布局的原則,合理劃分不同功能片區(qū)以利于可持續(xù)發(fā)展建設(shè)的要求。計(jì)劃項(xiàng)目占地20余畝,共15000㎡,㎡,㎡,㎡,㎡。 項(xiàng)目建設(shè)用地的結(jié)論依據(jù)國土資發(fā)〔2008〕24號(hào)關(guān)于發(fā)布和實(shí)施《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》的通知中規(guī)定建設(shè)用地控制指標(biāo)由投資強(qiáng)度、容積率、建筑系數(shù)、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地所占比重、綠地率五項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成。第七章 環(huán)境影響及安全生產(chǎn)分析167。(1)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》;(2)《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》;(3)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》;(4)《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》;(5)《大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》;(6)《地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(7)《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》(8)《工業(yè)“三廢”排放試行標(biāo)準(zhǔn)》。(2)水環(huán)境質(zhì)量:執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。(2)廢氣:執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)GB162971996《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》。 項(xiàng)目建設(shè)期的環(huán)境影響本項(xiàng)目工程內(nèi)容主要以土建為主,土方的開挖和運(yùn)輸量較多,在施工過程中產(chǎn)生大量粉塵,同時(shí)施工機(jī)械本身產(chǎn)生廢氣及煙塵,水泥、沙子、石料的采集、搬運(yùn)、篩分產(chǎn)生粉塵,瀝青熬制過程中產(chǎn)生瀝青煙等,這些對(duì)大氣環(huán)境產(chǎn)生影響。施工期間施工機(jī)械采用有減振消聲裝置的機(jī)械,避免在干擾居民休息的時(shí)間進(jìn)行施工,同時(shí)調(diào)整施工作業(yè)時(shí)間及同時(shí)施工作業(yè)的施工機(jī)械數(shù)量,滿足《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB12523-90),施工期的噪聲限值為:推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī):晝間75dBA,夜間55dBA;各種混凝土攪拌機(jī)、振搗棒、電鋸;晝間70dBA,夜間55dBA。對(duì)裸露面在施工中或竣工后應(yīng)進(jìn)行整治、植草綠化、及時(shí)加固,最大限度的恢復(fù)植被,使因該工程占地而失去的植被得到有效補(bǔ)償,施工期的臨時(shí)工棚、料場(chǎng)等臨時(shí)占地,待施工結(jié)束后,應(yīng)立即全部進(jìn)行復(fù)墾和綠化,減少植被覆蓋度。 項(xiàng)目營運(yùn)期環(huán)境影響因?yàn)轫?xiàng)目單位主要汽車零配件的制造、包裝和銷售,所以項(xiàng)目建成后主要的污染源是:生產(chǎn)設(shè)備發(fā)出的噪聲;空調(diào)器制冷設(shè)備運(yùn)行所排放的氣體以及發(fā)出的噪聲;生產(chǎn)設(shè)計(jì)、管理人員的生活廢水;車輛的噪聲和排放出的尾氣等。對(duì)于破損和報(bào)廢遺棄的包裝物,企業(yè)方面要作集中回收處理,對(duì)于其他不可回收的固體廢棄物如塑料廢品、廢渣,應(yīng)在室外設(shè)廢料堆放場(chǎng),將廢物按種類分別堆放,定期送往物質(zhì)回收部門和環(huán)保部門處理;定期凈化生產(chǎn)車間的空氣,保持清潔衛(wèi)生的環(huán)境;生活污水主要是糞便污水和清掃公共衛(wèi)生產(chǎn)生的污水,排水按照清污分流的原則排放,污水與廢水分流,糞便污水經(jīng)三級(jí)化糞池處理,最后污水統(tǒng)一排放到附近的市政污水管網(wǎng)中處理。 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生167。167。(4)配送車輛及叉車 配送車輛行駛及叉車裝配貨物時(shí),都有可能造成人身傷害。(2)本項(xiàng)目建筑裝修的防火設(shè)計(jì)必須遵照國家、地區(qū)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,設(shè)計(jì)和施工單位必須持有設(shè)計(jì)管理機(jī)關(guān)核發(fā)的《工程設(shè)計(jì)書》;在項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作過程中根據(jù)工作安全的需要裝置防火消防系統(tǒng),制訂消防安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,配備消防栓、干粉滅火器,在通道和工作場(chǎng)地上設(shè)置防火標(biāo)志。(4)設(shè)置防雷、防靜電設(shè)施。(6)設(shè)置安全排放系統(tǒng)和自動(dòng)安全報(bào)警設(shè)施;配置良好的通風(fēng)設(shè)施;按安全生產(chǎn)的要求配置生產(chǎn)設(shè)備。(3)要求工作人員隨時(shí)保持衣服的整潔。 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)167。他們主要職責(zé)是對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營模式、重要經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行決策。操作層由擔(dān)任各職能部門的員工組成。我廠采用科學(xué)先進(jìn)的管理機(jī)制為本項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了組織上的保障。 勞動(dòng)定員 本項(xiàng)目建成后需增加人員300人,其中包括總經(jīng)理在內(nèi)的高級(jí)管理人員10名,中低層管理人員30人,生產(chǎn)工人260人。新增人員需經(jīng)過系統(tǒng)的技術(shù)和技能培訓(xùn),合格后持證上崗,確保生產(chǎn)的正常安全進(jìn)行。培訓(xùn)本著為生產(chǎn)服務(wù)、為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的宗旨,開展特色培訓(xùn),使培訓(xùn)與員工的職業(yè)生涯規(guī)劃相一致,在提升員工素質(zhì)的同時(shí),提升企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力。(3)有較高的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員一定要有相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)和工作熱情,要善于協(xié)調(diào)與生產(chǎn)部門和其他職能部門的關(guān)系,以確保培訓(xùn)規(guī)劃的實(shí)施。 總則本項(xiàng)目的建設(shè)本著質(zhì)量第一、安全第一的原則按時(shí)、按質(zhì)完成,投入運(yùn)行,及早創(chuàng)造社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)劃2012年二季度完成可行性報(bào)告的編制及項(xiàng)目的評(píng)審與設(shè)計(jì);2012年三季度完成一期設(shè)備的采購與工程前期制作,主要進(jìn)行工程中的起吊、電力、熔煉、冷卻等設(shè)備和理化試驗(yàn)等儀器進(jìn)入采購,同時(shí)6994平方米廠房和2958平方米庫房的鋼架結(jié)構(gòu)進(jìn)入制作階段。 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案表序號(hào)年份、季度計(jì)劃內(nèi)容2012年2013年2014年2015年12341234123412341可行性報(bào)告編制與評(píng)估審批*2廠房制作與設(shè)備定購*3一期建成試運(yùn)行*4確定二期設(shè)計(jì)與設(shè)備購
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