品管部主管管理經(jīng)驗(yàn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?三資企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)AsupervisorofqualitycontrollearnswithmeThreePropertyexperienceabookofthebusinessenterprisesp

2025-08-11 20:35

mtp中階主管管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】MTP（ManagementTrainingProgram）MTP中階主管管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程[價(jià)值優(yōu)勢(shì)]的引蔫當(dāng)?shù)统杀镜母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在，勢(shì)必迎向高附加價(jià)值的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造價(jià)值優(yōu)勢(shì)憑恃著兩個(gè)力量，一為技術(shù)能力，一為管理能力。技術(shù)能力的重要性，大家早有切身之經(jīng)驗(yàn)，只要企業(yè)能凝聚共識(shí)，全心投入，一定會(huì)得到具

2025-04-06 13:40

杰出主管管理實(shí)務(wù)ppt85頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】傑出主管管理實(shí)務(wù)目錄一、管理的基礎(chǔ)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理三、部屬的培育四、互信機(jī)制的形成五、問(wèn)題分析與解決六、開(kāi)會(huì)與簡(jiǎn)報(bào)技巧七、時(shí)間管理八、目標(biāo)展開(kāi)與績(jī)效評(píng)估管理的解釋□「管」人「理」事管：訂目標(biāo)、給任務(wù)

2025-02-13 17:35

【新整理】中層主管管理技能提升教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】,2024年11月18日,2024年11月18日,2024年11月18日,,,,,,,,,,企業(yè)中高級(jí)管理層,,員工,,,客戶,,基層主管,,基層主管的角色認(rèn)知,,2024年11月18日,,基層主管管...

2025-11-11 04:22

[精選]生產(chǎn)主管管理技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)主管管理技巧,,?,,第一部分：找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位,,?,一、車間管理人員職責(zé)與角色認(rèn)知,A、依生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行日常生產(chǎn)B、使車間擁有穩(wěn)定生產(chǎn)條件C、依生產(chǎn)進(jìn)度安排人員、材料、設(shè)備等相關(guān)準(zhǔn)備工作完善化D、認(rèn)真執(zhí)行N5S活動(dòng)，減少浪費(fèi)產(chǎn)生,,?,一、車間管理人員職責(zé)與角色認(rèn)知,E、溝通與協(xié)調(diào)F、使產(chǎn)品不良率控制在一定范圍G、控制報(bào)廢率與加班H、上級(jí)交待任務(wù)要限期完成,,?,二、

2025-03-02 12:55

基層主管管理課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】寧波舜宇光電信息有限公司BasicManagementSkill課程內(nèi)容◆管理技巧寧波舜宇光電信

2025-12-29 17:06

主管管理才能評(píng)鑒量表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】“主管管理才能評(píng)鑒量表”之建立—以H公司為例?鄧國(guó)宏國(guó)立中央大學(xué)人力資源管理研究所研究生林文政國(guó)立中央大學(xué)人力資源管理研究所副教授?壹、前言在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，金融體系一向扮演非常重要的角色。而銀行是在金融體系中最為重要的成員，藉由儲(chǔ)蓄、匯集資金，以發(fā)揮有效利用及分配資金之功能，使實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠正常運(yùn)作。近年來(lái)，由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變，先是外國(guó)銀

2025-07-29 12:22

基層主管管理課程(ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】寧波舜宇光電信息有限公司BasicManagementSkill課程內(nèi)容◆管理技巧寧波舜宇光電信

2025-12-29 18:06

某集團(tuán)主管管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】29/30遠(yuǎn)大集團(tuán)“主管管理手冊(cè)”關(guān)于“主管管理培訓(xùn)系列課程”身為主管——管理者，你的績(jī)效是通過(guò)他人而達(dá)成的。你需要運(yùn)用有效的管理技能去帶領(lǐng)和管理你的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)每一位部屬的積極性，發(fā)揮他們的潛能。管理者要為他所帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效好壞負(fù)責(zé)任，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)能否有好的績(jī)效則取決于主管的管理技能高低?！爸鞴芄芾砼嘤?xùn)系列課程”是專門(mén)為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的中層和基層主

2025-04-18 04:43

司辦主管管理模塊-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】司辦主管管理模塊第一章管理的基礎(chǔ)第一節(jié)管理的基本概念一、管理的基本概念主管的工作，不在于借個(gè)人力量以求達(dá)成目標(biāo)，而在于凝聚下屬及相關(guān)人員的總體力量，創(chuàng)造能使下屬專心完成工作任務(wù)、激發(fā)下屬能力與意愿的條件，讓下屬達(dá)成工作目標(biāo)，籍以實(shí)現(xiàn)總體和本部門(mén)的目的、目標(biāo)。主管應(yīng)是上級(jí)的最佳輔助者，當(dāng)工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，主管不是將問(wèn)題推給上級(jí)，而應(yīng)分析問(wèn)題，思考解決方案，使上級(jí)只

2025-04-18 05:41

[精選]生產(chǎn)主管管理提升-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)主管管理提升1生產(chǎn)管理通常包含的內(nèi)容?溝通與協(xié)調(diào)?人力資源與培訓(xùn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?品質(zhì)管理2第一部分溝通與協(xié)調(diào)3——管理好自己?“你要認(rèn)識(shí)你自己”——蘇格拉底（刻在希臘帕爾納索斯山雅臺(tái)花神廟）?給自己一個(gè)正確的定位，是成功者的不二法門(mén)4——管理好自己

2025-12-30 05:59

主管管理練功培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主管管理練功培訓(xùn)教程學(xué)會(huì)示弱管理一般主管在部門(mén)內(nèi)都是比較強(qiáng)勢(shì)的，包括我曾經(jīng)也非常強(qiáng)勢(shì)。后來(lái)聽(tīng)了一堂課，學(xué)乖了，學(xué)會(huì)了什么時(shí)候強(qiáng)勢(shì)什么時(shí)候要示弱，發(fā)現(xiàn)示弱的效果更能激發(fā)員工的積極性。這一招來(lái)源于品牌金手指弗朗西斯。麥奎爾在培養(yǎng)下屬中的一句話：Idon‘tknowhowyouthink.（我不知道你是怎么想的？）答案就是：主管練功：要學(xué)會(huì)示弱鞠躬盡瘁死而后已，是諸葛亮在《

2025-04-17 06:14

營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇(ppt66)-銷售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載1來(lái)自中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載2營(yíng)銷主管管理錦囊十三篇一、銷售能力及穩(wěn)定的業(yè)績(jī)二、增員與育成三、教育訓(xùn)練（KASH）四、出勤管理五、活動(dòng)管理六、自我管理（計(jì)劃--執(zhí)行--檢討）來(lái)自中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載3營(yíng)銷主管

2025-08-04 08:30

一線主管管理技能訓(xùn)練課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一線主管管理技能課程目標(biāo)學(xué)員們經(jīng)過(guò)為期兩天的培訓(xùn)后,將能夠:?一線主管職位要求?掌握一系列基本的管理,督導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)技能?將管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧結(jié)合起來(lái)?現(xiàn)場(chǎng)管理技巧?制定將所學(xué)技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中的行動(dòng)計(jì)劃?學(xué)得開(kāi)心管理者的角色職責(zé)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的工作領(lǐng)域?從一名員工到一名主管

2025-02-18 15:11

基層主管管理技能提升訓(xùn)練-林之-070707~-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1科弘?2021年07月講師：林之群峰企管顧問(wèn)有限公司基層主管管理能力提升訓(xùn)練2三大關(guān)注點(diǎn)：研討大綱?1成長(zhǎng)中的角色認(rèn)知?2實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力?3創(chuàng)造雙贏的溝通3第三次浪潮?“當(dāng)我們從農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到工廠，社會(huì)的基礎(chǔ)是大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模配送和大規(guī)模消費(fèi)。當(dāng)我們進(jìn)入未來(lái)第

2026-01-07 22:56

部門(mén)主管管理十二忌(5)-在線瀏覽

部門(mén)主管管理十二忌(5)-閱讀頁(yè)

部門(mén)主管管理十二忌(5)(文件)

部門(mén)主管管理十二忌(5)-全文預(yù)覽

部門(mén)主管管理十二忌(5)-預(yù)覽頁(yè)