【總結】案例分析題企業(yè)人力資源管理師三級歷年真題—2、李某?2000?年被甲公司雇傭,井與公司簽訂了勞動臺同,其工作崗位是在產(chǎn)生大量糟塵的生產(chǎn)車間-李某上班后,要求發(fā)給勞動保護用品.被公司以資金短缺為由拒絕。李某于2006?年初生病住院。2006?年?3?月,經(jīng)承擔職業(yè)病鑒定的醫(yī)療衛(wèi)生機構診斷,李某被確診患
2025-06-28 11:36
【總結】(3)(2)(1)********************************************************(4)***********************人力資源規(guī)劃(串講)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標和大政方針制定,是具體計劃的核心,事關全局的關鍵性規(guī)劃組織規(guī)劃是
2024-12-29 12:29
【總結】第一篇:人力資源管理師《勞動關系管理》試題及答案 人力資源管理師《勞動關系管理》試題及答案 技能部分 案例1: 下面是星云公司(甲方)和員工張云(乙方)簽定的勞動合同的內(nèi)容: 一、乙方的職務...
2024-11-16 03:04
【總結】第六講勞動關系管理主要內(nèi)容:勞動合同的文本、簽訂與解除;集體合同的協(xié)商與履行;勞動爭議處理;員工溝通系統(tǒng);職業(yè)安全衛(wèi)生管理、擬訂勞動關系管理制度等六個方面。基礎知識:(一)、勞動關系管理的定義通過規(guī)范化、制度化的管理,使勞動關系雙方(企業(yè)與員工)的行為得到規(guī)范,權益得到保障,維護穩(wěn)定和諧的勞動關系,促使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定運行。企業(yè)勞動關系主要指企業(yè)所有者、經(jīng)營管理者、普
2025-04-19 01:46
【總結】勞動關系管理企業(yè)人力資源管理師(三級)國家職業(yè)資格培訓教材(第二版)第一節(jié)勞動關系的調(diào)整方式—知識要求一、勞動關系的含義勞動關系:指用人單位(雇主)與勞動者(雇員)之間在運用勞動者的勞動能力,實現(xiàn)勞動過程
2025-01-12 18:19
【總結】35/35第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)工作崗位分析與設計本節(jié)要求:1、能力要求:(1)、能夠設計崗位調(diào)查方案;(2)、能夠分析處理崗位調(diào)查結果,撰寫并修改崗位說明書;(3)、能夠運用方法研究進行工作崗位設計與再設計。2、相關知識:(1)、人力資源規(guī)劃與企業(yè)其他規(guī)劃的關系;(2)、崗位分析的概念和原理;(3)、
2025-08-03 08:33
【總結】人力資源管理企業(yè)勞動關系管理人力資源管理勞動關系管理第一節(jié)勞動關系的調(diào)整方式第二節(jié)集體合同制度第三節(jié)用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則第四節(jié)企業(yè)民主管理制度第五節(jié)工作時間與最低工資標準第一單元工作時間制度第二單元最低工資保障制度第六節(jié)勞動安全衛(wèi)生管理第一單元勞動安全衛(wèi)
2025-02-11 20:10
【總結】第六章勞動關系管理第一節(jié)勞動者派遣管理第二節(jié)工資集體協(xié)商第三節(jié)勞動安全衛(wèi)生管理第四節(jié)企業(yè)勞動爭議處理第一節(jié)勞動者派遣管理一、勞動者派遣的概念(一)勞動者派遣的含義勞動者派遣——勞動者派遣單位與接受單位簽訂勞動者派遣協(xié)議,由勞動者派遣單位招用雇員并派遣該勞動者到接受到位工作,勞動者和派遣機構從中獲得
2025-05-13 23:30
【總結】企業(yè)人力資源管理師培訓基礎知識培訓師:王克林Email:Tell:13773126100第三章現(xiàn)代企業(yè)管理培訓師:王克林Email:Tell:13773126100本章主要內(nèi)容經(jīng)營戰(zhàn)略計劃與決策市場營銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略??(1)定義:企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,
2025-01-11 10:35
【總結】山東經(jīng)濟學院第二章勞動法山東財經(jīng)大學工商管理學院許慶華Tel:18660159182E-mail:山東經(jīng)濟學院第一節(jié)勞動法的體系?勞動法:調(diào)整勞動關系以及與勞動關系密切聯(lián)系的其他一些社會關系的法律規(guī)范。?基本原則的含義:必須遵守的基本準則(基本規(guī)范和指導思想)?基本原則的特點?指導
2025-01-14 08:21
【總結】第二章人力資源規(guī)劃第一節(jié)組織戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略基本概念?目標和戰(zhàn)略:決定一個組織在目的和競爭性技巧方面區(qū)別于其他組織的特征。?目標:常常作為對公司長遠計劃的說明而記載下來。?戰(zhàn)略:為了應對環(huán)境和達到組織目標而對資源進行分配和采取手段的行動計劃。?組織結構應當服從組織戰(zhàn)略,尤其是組織的總體戰(zhàn)略。組
2025-01-18 11:50
【總結】1績效管理2二級企業(yè)人力資源管理師3比重一.相關知識15%二.專業(yè)能力15%4本課程包含的內(nèi)容1.績效考評的方法與應用2.績效考核指標和標準體系設計3.關鍵績效指標的設定與應用4.360度考評方法5.
2025-10-08 02:28
【總結】戰(zhàn)略性人力資源管理與管理角色轉變HR–BusinessPartner人力資源管理——戰(zhàn)略伙伴SHRM的涵義?SHRM是指為了實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標而有計劃地部署和實施人力資源管理活動的一種方式。?不是所有的管理行為都具有戰(zhàn)略性質,只有為戰(zhàn)略服務的人力資源管理才是戰(zhàn)略性的人力資源管理。?約翰遜“SHRM是一個企業(yè)長期發(fā)展的
2025-09-30 15:17
【總結】1人力資源管理師培訓(三級)第六章勞動關系管理2本章主要內(nèi)容勞動關系管理集體合同制度用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則企業(yè)民主管理制度工作時間與最低工資標準勞動關系調(diào)整方式勞動安全衛(wèi)生管理3勞動關系的含義
2025-01-11 05:55
【總結】企業(yè)人力資源管理師三級人力資源規(guī)劃模塊主講人:趙靜E-mail:Mobile:13828222927人力資源規(guī)劃2022/8/232考情分析結構題量分值答題時間職業(yè)道德25
2025-08-05 00:03