【總結(jié)】質(zhì)量管理講座管理顧問(wèn)周正質(zhì)量管理講座管理顧問(wèn)周正13112309393如果第一次就將事情做正確,那么比將它們做錯(cuò)要便宜一些?!评帧た藙谑勘鹊谝淮巫鰧?duì)肯定更經(jīng)濟(jì),可問(wèn)題是如何將事情做對(duì)??質(zhì)量不是工人的職責(zé),很多劣質(zhì)
2025-01-10 03:46
【總結(jié)】1第10章物流運(yùn)作質(zhì)量管理本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?物流服務(wù)質(zhì)量及其質(zhì)量環(huán)要點(diǎn)?物流服務(wù)質(zhì)量管理體系要點(diǎn)?6σ管理要點(diǎn)物流運(yùn)作管理2【引例】美國(guó)零售業(yè)巨頭JCPenney公司位于俄亥俄州哥倫布的配送中心,每天要處理大約25000筆訂單。該配送中心為264家地區(qū)零售店裝運(yùn)貨物,
2025-03-03 20:26
【總結(jié)】第九章項(xiàng)目計(jì)劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國(guó)。當(dāng)時(shí),有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法:關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。1957年,美國(guó)杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬(wàn)元,相當(dāng)于該公
2025-05-23 17:37
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講:丁斌副教授目錄?第一篇緒論第一章生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概念第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略?第二篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)?第三篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行?第四篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)維護(hù)與改進(jìn)第一章生產(chǎn)運(yùn)作管理
2025-01-22 13:47
【總結(jié)】第十章質(zhì)量管理一、什么是質(zhì)量二、全面質(zhì)量管理三、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)四、質(zhì)量認(rèn)證?一、什么是質(zhì)量?(一)含義:質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確的或隱含的需要的能力的特性總和。這里質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也包括過(guò)程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。1。實(shí)體:可單獨(dú)描述和研究的
2025-01-20 13:29
【總結(jié)】CONTROLQUALITY質(zhì)量專題講座一、品質(zhì)觀念演變過(guò)程1、全面質(zhì)量管理(TQC)TQC是TOTALQUALITYCONTROL的英語(yǔ)縮寫,中文譯意為全面質(zhì)量管理。是一種自主性高的質(zhì)量管理方式,它強(qiáng)烈地依賴于企業(yè)員工的自覺(jué)性。是企業(yè)為了保證最經(jīng)濟(jì)地生產(chǎn)出滿足用戶要求的產(chǎn)品而形成和運(yùn)用的一套完整的質(zhì)量
2025-05-22 10:51
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)系統(tǒng)布局第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)選址第二節(jié)生產(chǎn)設(shè)施布置一、選址的重要性和難度第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)選址二、影響選址的重要因素三、選址的方法第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)選址一、選址的重要性、難度和原則(一)重要性4.
2025-05-23 17:40
【總結(jié)】第八章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和作用(一)編制內(nèi)容1。制定或修改期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。2。編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃3。進(jìn)行設(shè)備和生產(chǎn)面積的核算和平衡
2025-05-23 17:38
【總結(jié)】運(yùn)作管理系列講座南京大學(xué)運(yùn)作管理系列講座質(zhì)量管理過(guò)去的20世紀(jì)是生產(chǎn)力的世紀(jì),將要來(lái)臨的21世紀(jì)是品質(zhì)的世紀(jì)。朱蘭麥當(dāng)勞的品質(zhì)管理麥當(dāng)勞和其它大多速食業(yè)的企業(yè)都是通過(guò)設(shè)計(jì)嚴(yán)密的科學(xué)運(yùn)作管理系統(tǒng)、并嚴(yán)格執(zhí)行,從而達(dá)到不變的高品質(zhì),以滿足消費(fèi)者的要求。這主要有以下幾個(gè)方面:仔細(xì)挑選菜單品種:很多西方企業(yè)
2025-01-25 15:55
【總結(jié)】生產(chǎn)管理培訓(xùn)重慶工商大學(xué)管理學(xué)院劉惠君副教授TEL:13452022808Email:時(shí)間:2022年8月劉惠君講師簡(jiǎn)介:?重慶工商大學(xué)融智學(xué)院管理系主任,副教授,企業(yè)生產(chǎn)管理研究方向。從事企業(yè)生產(chǎn)管理教學(xué)研究已二十多年,有著豐富的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾為重慶國(guó)資委、重慶電力集團(tuán)、重慶卡福汽車配件公司、重慶鐵馬工業(yè)公司
2025-01-09 10:45
【總結(jié)】1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
2025-01-09 17:56
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系主講人:韓寶山阿城繼電器股份有限公司“21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)”,科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)是通過(guò)“國(guó)際貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)”來(lái)實(shí)現(xiàn)和完成的,兩者之間的轉(zhuǎn)換是通過(guò)質(zhì)量來(lái)傳遞的,因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力以“質(zhì)量”為紐帶的。這就是“21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)”的由來(lái)。學(xué)習(xí)內(nèi)容一、質(zhì)量管理體系概論二、IS
2025-08-16 00:24
【總結(jié)】運(yùn)作管理系列講座全面質(zhì)量管理(TQM)過(guò)去的20世紀(jì)是生產(chǎn)力的世紀(jì),將要來(lái)臨的21世紀(jì)是品質(zhì)的世紀(jì)。朱蘭麥當(dāng)勞的品質(zhì)管理麥當(dāng)勞和其它大多速食業(yè)的企業(yè)都是通過(guò)設(shè)計(jì)嚴(yán)密的科學(xué)運(yùn)作管理系統(tǒng)、并嚴(yán)格執(zhí)行,從而達(dá)到不變的高品質(zhì),以滿足消費(fèi)者的要求。這主要有以下幾個(gè)方面:仔細(xì)挑選菜單品種:很多西方企業(yè)在這方面
2025-01-25 15:56
【總結(jié)】?基礎(chǔ)管理?質(zhì)檢環(huán)節(jié)目錄?抽樣標(biāo)準(zhǔn)管理?檢驗(yàn)項(xiàng)目管理?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理?質(zhì)檢方案管理?基礎(chǔ)管理?質(zhì)檢環(huán)節(jié)目錄采購(gòu)檢驗(yàn)申請(qǐng)單采購(gòu)檢驗(yàn)單采購(gòu)不良品處理單工序檢驗(yàn)單委外工序檢驗(yàn)單產(chǎn)品檢驗(yàn)申請(qǐng)單產(chǎn)品檢驗(yàn)單委外加工檢驗(yàn)申請(qǐng)單
2024-11-03 16:04
【總結(jié)】醫(yī)院質(zhì)量管理原理與運(yùn)作質(zhì)量管理原理與運(yùn)作一、公辦醫(yī)院處于大變革的前夜二、透視發(fā)達(dá)國(guó)家的質(zhì)量之路三、分析我國(guó)醫(yī)院的質(zhì)量現(xiàn)狀四、加強(qiáng)全員質(zhì)量教育是起點(diǎn)五、發(fā)動(dòng)科主任護(hù)士長(zhǎng)是關(guān)鍵六、認(rèn)識(shí)質(zhì)量概念與三層次結(jié)構(gòu)七、采用ISO9000建立質(zhì)量管理體系八、構(gòu)建病種、病例、病歷質(zhì)控平臺(tái)九、建立質(zhì)量檢查
2025-02-20 13:21