20xx年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題沖刺訓(xùn)-wenkub
2023-02-02 03:46:36 本頁(yè)面
【正文】 分工 C．工作流程組織 D．組織工具 答案：A 解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系?！ ．總監(jiān)理工程師 B．專業(yè)監(jiān)理工程師 C．業(yè)主委派的工程項(xiàng)目常駐代表 D．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 答案：A 解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，由總監(jiān)理工程師審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃?！ ．總承包商 B．總設(shè)計(jì)方 C．業(yè)主方 D．施工方 答案：C 解析：由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，因此，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心?！ ．質(zhì)量目標(biāo) B．工期目標(biāo) C．進(jìn)度目標(biāo) D．項(xiàng)目目標(biāo) 答案：D 解析：項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)?！ ．工作組織 B．上級(jí)組織 C．施工組織 D．工作程序組織 答案：D 解析：工作流程圖服務(wù)與工作流程組織，用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。2011年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試題 1．組織論主要研究系統(tǒng)的（ ）、組織分工以及工作程序組織，是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科。 3．設(shè)計(jì)階段投資的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，即（ ）比較，以及工程概預(yù)算與預(yù)算比較?！ ?．旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即（ ?。！ ?．供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作主要在（ ?。╇A段進(jìn)行?！ ?．工程監(jiān)理單位與（ ?。﹩挝挥须`屬關(guān)系時(shí)不影響其承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)?！ ?．下列組織結(jié)構(gòu)形式中，最容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成管理混亂的是（ ?。┬汀！ ?．在下列索賠事件中，承包商不能提出費(fèi)用索賠的是（ ）?！ ．開后一個(gè)月內(nèi)一次性 B．開工時(shí)一次性 C．約定時(shí)間和比例 D．開工后7天一次性 答案：C 解析：實(shí)行工程預(yù)付款，開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回?！ ?．由于工期延誤而引起的索賠，其索賠費(fèi)用一般不包括（ ?。！ ?．施工成本核算需計(jì)算出施工費(fèi)用的（ ?。?，并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)方式算出施工項(xiàng)目的總成本和單位成本?！ ?．發(fā)生工程索賠，由于（ ?。?，承包商可以索賠材料費(fèi)?！ ?．既可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，又可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（ ）。通過以上分析，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源?！ ．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B．橫道圖進(jìn)度計(jì)劃 C．關(guān)鍵日期表 D．關(guān)鍵路線 答案：A 解析：利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，以及非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差，有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。 A．評(píng)審設(shè)計(jì)方案 B．編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程 C．采取糾偏措施 D．進(jìn)度控制工作管理職能分工 答案：C 解析：進(jìn)度計(jì)劃中，只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制不重視進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，無(wú)法完成進(jìn)度控制。 10．用于進(jìn)度計(jì)劃編制的軟件都是基于（ ?。┑脑砭幹频??！ ．總時(shí)差 B．自由時(shí)差 C．持續(xù)時(shí)間 D．間隔時(shí)間 答案：A 解析：關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期的時(shí)候，總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作。%，因此，%． 4．2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中闡述《質(zhì)量管理體系要求》的是（ ?。！ ．滿足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值 B．滿足項(xiàng)目建議書要求 C．受經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素制約 D．受項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和水平的限制 答案： 解析：建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制首先要保證設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性、先進(jìn)性和實(shí)用性，滿足業(yè)主所提出的各項(xiàng)功能要求?！ ．崗位聘任 B．學(xué)歷管理 C．職稱資格 D．執(zhí)業(yè)資格 答案：D 解析：執(zhí)業(yè)資格是對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)技能方面的認(rèn)可，只有具備專業(yè)技術(shù)技能方面的資格才能上崗?！ ．計(jì)劃 B．實(shí)施 C．檢查 D．處理 答案：B 解析：P是Plan，是計(jì)劃的意思；D是Do，是實(shí)施的意思；C是Check，是檢查的意思；A是Action，是處置的意思?！ ．分組不當(dāng) B．剔除不合格品造成的 C．不熟練工人臨時(shí)替班 D．兩組數(shù)據(jù)混在一起 答案：D 解析：兩組合格的數(shù)據(jù)混在一起，是兩個(gè)不同的正態(tài)分布?！ ?．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由（ ?。┬詻Q定的。吸收法是選取合適的吸收劑，可吸收空氣中的SOH2S、HF、 NO4；催化法是利用催化劑把氣體中的有害物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無(wú)害物質(zhì)；冷凝法是使處于氣態(tài)的污染物冷能，從氣體中分離出來的方法；燃燒法即題干所述。 7．建筑施工中的“三寶”“四口”中的“四口”的防護(hù)不包括（ ?。┛?。 9．在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害（ ?。┕??！ ?．廢水處理中的吸附法、反滲透法和電滲析法屬于（ ?。┓ā！ ?．依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截至之日止，最短不得少于（ ）日。 4．在評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前（ ?。﹤€(gè)工作日內(nèi)確定中標(biāo)人?！ ?．投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（ ）天?！ ?．專業(yè)承包資質(zhì)有（ ?。﹤€(gè)類別?！ ?．根據(jù)《合同法》要求，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用（ ?。??！ ?．需要對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改時(shí)，應(yīng)經(jīng)（ ?。┡鷾?zhǔn)?！ ?．FIDIC合同條件由通用合同條件和專用合同條件兩部分構(gòu)成，下列說法不正確的是（ ）。 A．合同通用條件 B．合同協(xié)議書 C．投標(biāo)書 D．合同專用條件 答案：B 解析：合同協(xié)議書在所有合同文件中具有第一優(yōu)先解釋權(quán)。 A．工程管理信息系統(tǒng) B．工程管理信息資源 C．工程管理信息技術(shù) D．工程管理信息 答案：B 解析：信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和利用。為了滿足項(xiàng)目管理工作的需要，往往需要對(duì)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，即多維分類。這是我國(guó)實(shí)施信息化的總體思路?！ ．目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃 B．目標(biāo)的分解 C．目標(biāo)的確定 D．目標(biāo)的前饋控制 E．目標(biāo)控制的組織 答案：AE 解析：為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項(xiàng)重要的前提工作：一是目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃；二是目標(biāo)控制的組織?！ ．對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖?！ ．采用價(jià)值工程的方法 B．調(diào)整投資控制的方法和手段 C．采取限額設(shè)計(jì)的方法 D．制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施 E．落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金 答案：DE 解析：采用價(jià)值工程的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采取限額設(shè)計(jì)的方法均屬管理措施。 A．現(xiàn)場(chǎng) B．其他直接 C．人工 D．機(jī)械 E．材料 答案：CDE 解析：采用工料單價(jià)法投標(biāo)報(bào)價(jià)，工程量清單中所填人的單價(jià)包括人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和材料費(fèi)、其他費(fèi)用按現(xiàn)行規(guī)定
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