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20xx年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試題沖刺訓(xùn)-全文預(yù)覽

  

【正文】 .造成費(fèi)用增加和工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任  D.承包人按合同規(guī)定的程序提交索賠意向通知和索賠報(bào)告  答案:A  解析:沒有造成承包人的實(shí)際損失,承包人不能進(jìn)行事先  8.國(guó)際工程承包合同訂立的最主要的形式是( ?。! ?.對(duì)于爭(zhēng)議的處理,一般應(yīng)以( ?。┳鳛榻鉀Q的最終方式?! ?.開標(biāo)時(shí)間應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的( ?。┕_進(jìn)行。物理法是利用篩濾、沉淀、氣浮等方法對(duì)污水進(jìn)行處理;利用化學(xué)反應(yīng)來分離、分解污染 物,或使其轉(zhuǎn)化為無害物質(zhì)的處理方法是化學(xué)法;物理化學(xué)法主要有吸附法、反滲透法和電滲析法?! .半個(gè)月  B.一個(gè)月  C.兩個(gè)月  D.半年  答案:C   解析:《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》規(guī)定:職工被確診患有職業(yè)病后,其所在單位應(yīng)根據(jù)職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)(診斷組)的意見,安排其醫(yī)治或療養(yǎng)。  8.下列不屬于安全事故處理的原則的是( ?。┎环胚^。  A.10  B.15  C.20  D.30  答案:D  解析:根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日之內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門登記。  5.通過熱氧化作用,將廢氣中的有害部分化為無害物質(zhì)的方法是污染物治理技術(shù)中的( ?。┓??! .估算  B.概算  C.預(yù)算  D.結(jié)算  答案:B  解析:《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第24條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目(以下通稱建設(shè)項(xiàng)目)的安全措施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用?! .自檢、互檢、專檢  B.互檢、自檢、專檢  C.自檢、專檢、互檢  D.專檢、自檢、互檢  答案:A  解析:作業(yè)活動(dòng)結(jié)束,先是自己檢查再相互檢查,最后由專業(yè)人員檢查?! .有經(jīng)驗(yàn)的  B.具備資格的  C.經(jīng)過一定培訓(xùn)的  D.部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的  答案:B  解析:特殊過程要由具備專業(yè)技術(shù)技能資格的人員來完成?! .預(yù)防為主  B.質(zhì)量第一  C.八項(xiàng)質(zhì)量管理原則  D.全面質(zhì)量管理  答案:C  解析:施工質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則是ISO9000(2000版)族標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)?! .監(jiān)督、檢查  B.全員參與  C.事先控制  D.PDCA循環(huán)  答案:B  解析:質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則有:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);領(lǐng)導(dǎo)作用;全員參與;過程方法;管理的系統(tǒng)方法;持續(xù)改進(jìn);基于事實(shí)的決策方法;與供方互利的關(guān)系。3作為控制界限,當(dāng)生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài)時(shí),質(zhì)量數(shù)據(jù)落在控制界限外的概率為( ?。??! ?.線性工程等節(jié)奏流水施工的組織方法具體如下:①通過分析,找出對(duì)工期起主導(dǎo)作用的施工過程②將線性工程對(duì)象劃分為若干施工過程③根據(jù)完成主 導(dǎo)施工過程工作的隊(duì)(組)或機(jī)械的每班生產(chǎn)率確定專業(yè)隊(duì)的移動(dòng)速度④根據(jù)這一速度設(shè)計(jì)其他施工過程的流水作業(yè),使之與主導(dǎo)施工過程相配合,其正確的順序是 ( ?。??! ?.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( ?。??! .其風(fēng)險(xiǎn)性  B.其難易程度  C.其對(duì)進(jìn)度的影響  D.其對(duì)質(zhì)量的影響  答案:C  解析:在選擇施工方案的時(shí)候,不僅要考慮技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性,還要考慮所選擇的施工方案對(duì)工程進(jìn)度的影響?! .拖延△  B.拖延△+TF  C.拖延△TF  D.拖延TF△  答案:C  解析:根據(jù)總時(shí)差的概念,當(dāng)工作的持續(xù)時(shí)間拖延,大于總時(shí)差時(shí),超出的部分將會(huì)影響到總工期。  4.( ?。┛梢匀媪私鈫挝还こ痰某杀緲?gòu)成和降低成本的來源?! ?.索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算,其百分率通常相對(duì)于原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)率而言( ?。??! ?0.編制施工成本計(jì)劃時(shí)采用(  )等作為編制依據(jù)。  8.某企業(yè)根據(jù)規(guī)定對(duì)某些特殊工種的職工進(jìn)行培訓(xùn),則培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)該計(jì)入( ?。??! .200  B.100  C.  D.  答案:C  解析:  式中:F——復(fù)利本利和  P——期初投資現(xiàn)值  i——利率  n——期限  6.施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠不包括(  )。索賠的內(nèi)容包括工期索賠和費(fèi)用索賠?! ?.施工項(xiàng)目人力資源管理的主體是( ?。! ?0.組織論中反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是(  )?! ?.(  )審批承建單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。  6.在建設(shè)工程項(xiàng)目里,有代表不同利益方的項(xiàng)目管理,其中( ?。┑捻?xiàng)目管理是管理的核心。  4.項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目干系人的積極性,在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)( ?。??! ?.工作流程圖服務(wù)于( ?。?,它通過圖來反映系統(tǒng)中各種工作之間的邏輯關(guān)系?! .組織形式  B.組織管理  C.組織結(jié)構(gòu)模式  D.施工組織  答案:C  解析:組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工,以及工作流程組織,是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科?! .工程概算與投資估算  B.工程概算與竣工決算  C.工程概算與投資計(jì)劃  D.工程概算與設(shè)計(jì)預(yù)算  答案:C  解析:在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,就是工程概算與投資規(guī)劃的比較,以及工程預(yù)算與概算的比較?! .停工  B.返工  C.檢查  D.整改  答案:D  解析:旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施?! .施工  B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備  C.設(shè)計(jì)  D.動(dòng)用前準(zhǔn)備  答案:A  解析:供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行。  A.施工承包  B.施工分包  C.設(shè)備供應(yīng)  D.設(shè)計(jì)  答案:D  解析:工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的限制性規(guī)定:工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他厲害關(guān)系的,不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。  A.直線  B.職能  C.直線參謀  D.矩陣  答案:B  解析:職能型組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是:每個(gè)職能人員都有指揮權(quán),妨礙了組織必要的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮,形成了多頭領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)致基層無從適從,造成管理的混亂?! .業(yè)主要求加速施工,導(dǎo)致工程成本增加  B.由于業(yè)主和工程原因造成施工中斷  C.惡劣天氣導(dǎo)致施工中斷,工期延誤  D.設(shè)計(jì)中某些工程內(nèi)容錯(cuò)誤導(dǎo)致工期延誤  答案:C  解析:針對(duì)非承包商原因造成的延誤,可進(jìn)行索賠。  5.現(xiàn)存入銀行100萬元,存款利率為10%,按復(fù)利計(jì)算,10年后一次性取出,則本利總計(jì)為( ?。┤f元?! .利潤(rùn)  B.人工費(fèi)  C.材料費(fèi)  D.管理費(fèi)  答案:A  解析:利潤(rùn)通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容之內(nèi)的,而延長(zhǎng)工期并未影響某些項(xiàng)目的實(shí)施,也未導(dǎo)致利潤(rùn)的減少,故不能進(jìn)行利潤(rùn)的索賠?! .計(jì)劃發(fā)生額  B.計(jì)劃降低
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