【正文】 的方法計取?！　．合同中包括的、一定構(gòu)成變更的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變　　B．任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變　　C．實施工程的順序或時間安排的改變　　D．任何部分工程的標(biāo)高、位置和尺寸的改變　　E．交他人實施的任何工作的刪減　　答案：BCD　　解析：合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變（但此類改變不一定構(gòu)成變更），任何工作的刪減，但要交他人實施的工作除外，這兩類也屬于FIDIC合同條件下的變更。　　A．雙方合作的方式　　B．對立行為　　C．懲罰行為　　D．經(jīng)濟補償行為　　E．正?，F(xiàn)象　　答案：ADE　　解析：索賠是工程中經(jīng)常發(fā)生并隨處可見的正?，F(xiàn)象，是雙方的合作行為，是受損失方要求對方補償?shù)臋?quán)利?！　．網(wǎng)絡(luò)圖可以明確表達各項工作的邏輯關(guān)系　　B．網(wǎng)絡(luò)圖直觀、形象　　C．橫道圖不能確定工期　　D．網(wǎng)絡(luò)圖可以確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線　　E．網(wǎng)絡(luò)圖可以確定工作的機動時間　　答案：ADE　　解析：橫道圖具有形象、直觀、明確反映工期的優(yōu)點?！　．總時差為零的工作為關(guān)鍵工作　　B．關(guān)鍵線路上允許有虛工作和波形線的存在　　C．網(wǎng)絡(luò)計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，自由時差與總時差相等　　D．自由時差為零時，總時差必為零　　E．除了以網(wǎng)絡(luò)計劃終點為完成節(jié)點的工作，其他工作地最遲完成時間應(yīng)等于其緊后工作最遲開始時間的最小值　　答案：CE　　解析：總時差最小的為關(guān)鍵工組，關(guān)鍵線路上允許虛工作存在但不允許波形線存在，當(dāng)且僅當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于計劃工期，關(guān)鍵線路的總時差為零；總時差為零，自由時差必為零。　　A．工程變更的審查　　B．設(shè)計交底和圖紙會審　　C．施工組織設(shè)計的審查　　D．施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查　　E．審查開工申請，把好開工關(guān)　　答案：BCDE　　解析：工程變更的審查是施工過程的質(zhì)量內(nèi)容?！　．直方圖　　B．分層　　C．排列圖　　D．因果圖　　E．控制圖　　答案：BCD　　解析：由分層法、排列圖法、因果圖法的基本原理可知?！　．單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格　　B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整　　C．單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料基本完整　　D．主要功能項目的抽查結(jié)果有些不符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定　　E．觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求　　答案：ABCE　　解析：這是由《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》規(guī)定的?！　．自然　　B．衛(wèi)生　　C．勞動作業(yè)　　D．施工現(xiàn)場周邊　　E．管理　　答案：ACE　　解析：由施工環(huán)境的含義可知衛(wèi)生環(huán)境和施工現(xiàn)場周邊不屬于施工環(huán)境?！　．歐洲國家與我國相似，較多地使用雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃　　B．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃是針對事件網(wǎng)絡(luò)而言的，是以節(jié)點表示事件的網(wǎng)絡(luò)計劃　　C．國際上通用的網(wǎng)絡(luò)計劃有CPM、PEPT、CPA、MPM等　　D．計劃評審法網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（PERT）屬于肯定性網(wǎng)絡(luò)計劃　　E．單（多）平面網(wǎng)絡(luò)計劃是按照計劃平面的個數(shù)劃分的　　答案：ABD　　解析：我國與美國都較多地使用雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，歐洲則以單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃為主；單代號網(wǎng)絡(luò)計劃是針對工作網(wǎng)絡(luò)而言的，是以節(jié)點表示工作地網(wǎng)絡(luò)計劃；計劃評審法網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（PERT）屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃?！　．由于承包商的原因?qū)е碌姆倒べM用　　B．完成合同之外的額外工作所花費的人工費用　　C．由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用　　D．超過法定工作時間的加班勞動　　E．法定人工費增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人工窩工費和工資上漲費等　　答案：BCDE　　解析：承包商自身的原因?qū)е碌姆倒べM不能索賠，由承包商自己負責(zé)，BCDE選項都屬于承包商可以索賠的人工費用，根據(jù)實際發(fā)生情況決定索賠的數(shù)額?！　．質(zhì)量不滿足合同要求　　B．承包商不履行的保險費用　　C．對超額利潤的　　D．拖延支付工程款的　　E．工期延誤　　答案：ABCE　　解析：業(yè)主向承包商的索賠包括工期延誤索賠、質(zhì)量不滿足合同要求索賠、承包商不履行的保險費用索賠、對超額利潤的索賠、對指定分包商的付款索賠、業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)?shù)姆艞壒こ趟髻r?！　．市場定價　　B．定額單價　　C．實物工程量　　D．取費標(biāo)準(zhǔn)　　E．工料機定額含量　　答案：ACE　　解析：實物法標(biāo)準(zhǔn)施工圖預(yù)算是先用計算出的各分項工程的實物工程量分別套取預(yù)算定額，按類相加求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械臺班的消耗量，再分別乘以當(dāng)時各種人工、材料、機械臺班的實際價格，求得人工費、材料費和施工機械費并匯總求和?！　．施工項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法人在項目上的全權(quán)委托代表人　　B．施工項目經(jīng)理只需對企業(yè)效率性目標(biāo)負責(zé)，而對建設(shè)單位的成果性目標(biāo)沒有責(zé)任　　C．施工項目經(jīng)理對項目項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)承擔(dān)著全部責(zé)任　　D．施工項目經(jīng)理與施工企業(yè)經(jīng)理之間是上、下級關(guān)系，無合同關(guān)系　　E．施工項目經(jīng)理是施工項目責(zé)、權(quán)、利的主體　　答案：ACE　　解析：施工項目經(jīng)理是項目目標(biāo)的全面實現(xiàn)者，既要對有關(guān)建設(shè)單位的成果性目標(biāo)負責(zé)，又要對企業(yè)效率性目標(biāo)負責(zé)；施工項目經(jīng)理與公司經(jīng)理存在雙重關(guān)系：既是上下級關(guān)系，又是工程承包中利益平等的經(jīng)濟合同關(guān)系，雙方經(jīng)過協(xié)商，簽訂《工程項目經(jīng)營承包合同》?！　?．BOT（BuildOperateTransfer，建設(shè)經(jīng)營轉(zhuǎn)讓）是目前國際上流行的一種個體融資方式，它的巨大吸引力正在被越來越多的國家，包括發(fā)達國家和發(fā)展中國家所認識，下列有關(guān)BOT的說法中，正確的是（ ?。??！　．管理層次　　B．管理跨度　　C．管理職能　　D．管理分工　　E．管理部門　　答案：ABCE　　解析：組織的構(gòu)成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能四部分組成?！　．選擇項目班子成員　　B．確定組織結(jié)構(gòu)　　C．提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案評選　　D．選擇設(shè)計單位　　E．編制概（預(yù)）算　　答案：CDE　　解析：選擇項目班子成員和確定組織結(jié)構(gòu)是策劃階段的項目管理工作。　　10．下列關(guān)于信息化的描述錯誤的是（ ?。??！　．按項目管理工作的對象　　B．第二維　　C．按項目管理工作的任務(wù)　　D．按信息內(nèi)容的屬性　　答案：B　　解析：對建設(shè)工程項目信息分類中，有多種分類方式?！　．節(jié)約成本　　B．提高決策速度　　C．為預(yù)測未來和正確決策提供科學(xué)依據(jù)，提高管理水平　　D．加快工程進度　　答案：C　　解析：建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程、和運行過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息，包括項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息?！　?．組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明?！　?．若承包商準(zhǔn)備將部分工程分包出去，應(yīng)在（ ?。┲姓f明?！　?．有關(guān)施工合同的訂立不正確的一項是（ 　）。　　10．工程建設(shè)全過程總承包一般由招標(biāo)單位以（ 　）方式選擇總承包單位。　　7．下列不是索賠成立的條件的是（ ?。　．與合同對照，將有可能造成承包商的損失　　B．事件已經(jīng)造成承包商工程項目成本的額外支出和直接工期損失　　C