【總結】德勤咨詢(上海)有限公司內部控制制度培訓一、走進內部控制-基本概念闡述二、投資與融資控制三、管理控制及其他重要控制四、內部控制的實施五、內部控制制度的維護與更新六、問題與討論主要內容第一部分走進內部控制基本概念闡述經營回報與風險經營回報公司管理層什么是風險?
2025-01-28 12:52
【總結】0梁耀文CFA2022年8月估值方法11.估值相關的幾個問題…...……….…..….………………………………………........……22.估值方法….……………………………………….…….…….…..……….…….…..………93.
2025-01-14 07:14
【總結】1咨詢師交流心得主講老師田野2一你是誰二你要跟我談什么?三你談的事情對我有什么好處?四如何證明你講的是事
2025-03-01 19:56
【總結】第二章美容按摩基本技能初級P64中級P151一、按摩手法符號圖?復習面部中式手法:額部⑨→眼部⑩→鼻部⑤→唇、下頜部⑤→面頰⑨→頸部④→耳部⑥→結束動作二、美容按摩基本手法(中級P151)?所謂按摩手法,是以手或肢體的其他部位,按照特定的技巧動作刺激顧客的穴位或其
2025-05-13 23:43
【總結】第四章定向運動基本技能教學的目的與要求掌握定位與定向技能、快速行進技能、判讀地貌技能、選擇路線技能、捕捉檢查點技能和越野跑技能教學重點定位與定向技能、快速行進技能、判讀地貌技能、選擇路線技能、捕捉檢查點技能和越野跑技能教學難點判讀地貌技能、選擇路線技能、捕捉檢查點
2025-08-05 05:40
【總結】什么是咨詢?由經過特殊訓練的合格人員向各種組織客觀并且獨立地提供的以合同為基礎的顧問服務,幫助客戶組織確定和分析相關的問題,推薦這些問題的解決方案,并且在必要的時候為這些解決方案的實施提供幫助。咨詢賣的是什么?有價值的人天咨詢能夠帶給客戶什么??找到并解決特定的問題,消除困惑和疑難?學習并掌握解決
2025-01-16 21:12
【總結】12023年7月長城戰(zhàn)略咨詢區(qū)域規(guī)劃咨詢框架和基本技能探討2本次討論的主要目的?為初次涉及區(qū)域產業(yè)發(fā)展的入門者提供一個認知的框架和若干基本概念;?為咨詢師和分析師提供若干深化認識區(qū)域規(guī)劃咨詢業(yè)務的工具和方法;?為項目經理提供一個交流分析問題、深化問題的邏輯思維框架的平臺;3總目錄GEI區(qū)域規(guī)劃咨詢業(yè)務體系現(xiàn)狀分析和問題診斷的框架
2025-01-15 22:45
【總結】解決問題的基本方法—[七步成詩]Step1Step2Step5Step4Step3Step7Step6?陳述問題分解問題(樹圖)消除非關鍵問題(漏斗法)制定詳細的工作計劃進行關鍵分析綜合結果并建立有結構的結論整理一套有力度的文件一周結果,然后再來!
2025-01-11 20:37
【總結】0工具與方法概述與基本框架工作手冊B本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1管理咨詢程式看似刻板,卻有其內在的思維邏輯?善
2025-01-15 14:29
【總結】企業(yè)內部培訓師培訓技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內部的培訓。第三節(jié)有效地了解你的培訓對象。第四節(jié)如何進行培訓前的準備第五節(jié)培訓中個人培訓技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結時間安排
2025-04-06 01:47
【總結】內容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-02-18 06:23
【總結】Lecture–ManagementConsulting:AnIntroductionJürgenZech2023April3/22/20231?AndersenConsulting2023AGENDA?Introduction/Expectations?Exampleconsultantpany
2025-01-02 14:36
【總結】收收銀銀實實務務(第二版)(第二版)第第3章章收銀基本技能收銀基本技能條碼掃描與錄入技能?條碼掃描與錄入技能?學習任務學習任務熟悉:熟悉:1.商品條形碼的概念。????????2.商品條形碼的優(yōu)點。?
2025-04-30 18:09
【總結】2/7/2022?AndersenConsulting20221Lecture–ManagementConsulting:AnIntroductionJürgenZech2022April2/7/20222AGENDA?Introduction/Expectations?Examplecons
2025-01-11 08:15
【總結】咨詢顧問與訪談技巧深圳聚鼎管理咨詢有限公司市場運營總監(jiān)張家勇2023年5月6日第2頁目錄21什么是咨詢訪談技巧3經驗小貼士第3頁什么是咨詢?由經過特殊訓練的合格人員向各種組織客觀并且獨立地提供的以合同為基礎的顧問服務,幫助客戶組織確定和分析相關的問題,推薦這些問題的解決方案,并且在必要的時候為
2025-01-20 14:45