【總結(jié)】聯(lián)想戰(zhàn)略分析報告小組成員：彭博周佩佩樊丹丹麗雯鄭倩倩劉丹霞目錄?一、背景?二、外部環(huán)境分析?三、筆記本業(yè)務SWOT分析?四、聯(lián)想筆記本營銷存在的問題?五、聯(lián)想筆記本戰(zhàn)略規(guī)劃及解決對策一、背景?自從中國加入WTO后，很多中國電腦品牌走出了中國
2025-01-09 07:10
【總結(jié)】1第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念、特征、層次及意義（一）企業(yè)戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略:戰(zhàn)略一詞來源于軍事，指對戰(zhàn)爭全局的籌劃和謀略。把戰(zhàn)略一詞引入經(jīng)營學領域，形成企業(yè)戰(zhàn)略這一概念，產(chǎn)生于20世紀60年代的西方國家。第五章建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理2企業(yè)戰(zhàn)略
2025-01-11 09:11
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟增長點?高新科技增長點；?企業(yè)管理增長點；?投機取巧增長點。關鍵詞：?向科技要發(fā)展；?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長點側(cè)重。管理的“九段三十六級”管理九段
2025-01-11 06:30
【總結(jié)】戰(zhàn)略顏煜宇21世紀經(jīng)理們頭疼的問題v天花板越來越低ü市場競爭越來越激烈ü產(chǎn)品價格逐年下降約5%-10%v地板越來越高ü人力成本、物資、原材料等運營成本逐年上漲約5%-20%v生存空間越來越小ü價格不易提高ü成本不易降低ü惟有努力增強生產(chǎn)力和提高競爭力以求生存2
2025-01-18 23:20
【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理n當今國際管理理論與實踐最新發(fā)展在轉(zhuǎn)向以戰(zhàn)略管理為導向的管理理念。勤奮產(chǎn)生小老板勤奮產(chǎn)生小老板管理產(chǎn)生中老板管理產(chǎn)生中老板戰(zhàn)略產(chǎn)生大老板戰(zhàn)略產(chǎn)生大老板戰(zhàn)略u沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船一樣只會在原地轉(zhuǎn)圈，它又像流浪漢一樣無家可歸?！獌S爾?羅斯和邁克爾?卡米三個石匠的寓言
2025-01-18 23:23
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理——貴州茅臺案例分析國酒茅臺?貴州茅臺酒廠集團總部位于貴州省北部風光旖旎的赤水河畔的茅臺鎮(zhèn)，地處東經(jīng)106°22′，北緯27°51′，海拔423米，現(xiàn)占地面積220萬平方米。?貴州茅臺酒廠集團
2025-08-05 02:31
【總結(jié)】StrategicManagement戰(zhàn)略管理Module2:第二章：BusinessVision&Mission企業(yè)目標（愿景）與任務（使命）SessionObjectives章節(jié)目標?Appreciatetheinextricablelinkofvisionandmi
2025-01-16 11:19
【總結(jié)】第七章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理課程內(nèi)容精講企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)環(huán)境分析現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略選擇公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略?競爭策略
2025-01-11 10:33
【總結(jié)】二、對戰(zhàn)略管理的認識?戰(zhàn)略管理：?企業(yè)從整體的、長遠的利益出發(fā)，將其經(jīng)營目標與內(nèi)部資源、外部環(huán)境作積極地適應，而進行的謀劃、決策及組織實施的動態(tài)的過程。?戰(zhàn)略管理的特點：?全局性、長遠性、環(huán)境適應性、資源匹配性、不確定性、決策者價值觀和期望的影響性?戰(zhàn)略是定位，是公司的目標與愿景；
2025-01-17 20:15
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講：杜文忠E―mail：第九章領導與戰(zhàn)略?[教學目的]從戰(zhàn)略的角度認識到領導的素質(zhì)（技能和行為）對戰(zhàn)略實施的重要影響；領導者的才能要與戰(zhàn)略相匹配必須建立有效的用人制度與激勵制度。?[教學重點與難點]?教學重點：
2025-01-18 23:25
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的
2025-01-27 01:51
【總結(jié)】課程目的：1.了解環(huán)球企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義、重要性、戰(zhàn)略的內(nèi)涵，以及一些重要的基本概念。2.基于傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析與決策程序的不足，詳細介紹策略形態(tài)分析法的思考流程，切入戰(zhàn)略形態(tài)的：“形”（Posture)與“勢”(Move)的為用。3.協(xié)助學員強化戰(zhàn)略思考的能力,以確保環(huán)球企業(yè)的戰(zhàn)略決策品質(zhì),并進一步建立持久的競爭優(yōu)勢.
2025-02-06 19:39
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理崔惠余上海市經(jīng)濟管理干部學院企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略的基本特征戰(zhàn)略的構(gòu)成要素戰(zhàn)略的層次要素與層次的關系戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理基本原理2、行業(yè)競爭行業(yè)之間的競爭
2025-01-20 21:47
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第一章戰(zhàn)略管理概論?基本要求：重點掌握戰(zhàn)略管理的本質(zhì)、概念、特點、作用；戰(zhàn)略管理過程和系統(tǒng)，了解戰(zhàn)略管理理論的演進以及戰(zhàn)略管理者一、戰(zhàn)略的基本概念?1、戰(zhàn)略?戰(zhàn)略一詞，在我國自古就有，先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用，“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、交通和戰(zhàn)爭，“略”指籌略、策略、計劃，
2024-10-17 02:58
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一章戰(zhàn)略管理概論（產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則）§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意：?《辭海》：?軍事名詞，對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》：?是指導戰(zhàn)爭
2025-01-16 11:15
鄂ICP備17016276號-1