【摘要】教材作者：文理主講：蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論（產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則）§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意：?《辭?！罚?軍事名詞，對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》：?是指導(dǎo)戰(zhàn)爭
2024-10-09 15:00
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理和金生天津大學(xué)管理學(xué)院工商管理系主任簡歷介紹1?學(xué)歷–天津大學(xué)自動化儀表專業(yè)本科畢業(yè)–天津大學(xué)系統(tǒng)工程碩士–MasterofScienceinTechnologyManagement,OfferedbyImperialCollege，LondonUniversity簡介介紹2
2024-12-23 13:03
【摘要】123企業(yè)戰(zhàn)略管理是系統(tǒng)整合各個職能戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，從管理學(xué)層面分析和揭示?企業(yè)為什么能夠獲得回報?和?如何獲得持續(xù)回報?的基本經(jīng)濟學(xué)命題。核心問題企業(yè)?可以做什么?、?應(yīng)該做什么?、?為什么?核心內(nèi)容發(fā)展目標確定業(yè)務(wù)發(fā)展選擇持續(xù)競爭優(yōu)勢思考范疇總體長遠發(fā)展4小處著手
2024-11-03 17:02
【摘要】組長：李俊鳳組長：李俊鳳組員組員:黃鐵軍黃鐵軍黃智利黃智利小組分工介紹小組分工介紹n黃鐵軍：黃鐵軍：公司發(fā)展概況公司發(fā)展概況外部環(huán)境分析外部環(huán)境分析n李俊鳳：李俊鳳：戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、基本原則與目標戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、基本原則與目標
2025-01-09 08:56
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本－數(shù)量－利潤分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理戰(zhàn)略管理的發(fā)
2025-01-09 06:37
【摘要】從IBM看企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型市場營銷一班1組目錄?IBM及其轉(zhuǎn)型?戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型詳解?近年IBM戰(zhàn)略分析IBMIBM，即國際商業(yè)機器公司，1911年創(chuàng)立于美國，是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司，業(yè)務(wù)遍及160多個國家和地區(qū)。目前，IBM在多個重要領(lǐng)域占據(jù)著領(lǐng)先
2025-01-09 05:57
【摘要】2022年1月19日，柯達及其美國子公司向美國破產(chǎn)法院提出破產(chǎn)保護申請和業(yè)務(wù)重組申請。此時的柯達，其賬上有58億美元資產(chǎn)，而負債卻達68億美元。有130多年歷史的膠片巨頭柯達，就此走到了窮途末路。百
2025-01-09 06:00
【摘要】第十三章戰(zhàn)略管理會計（一）市場全球化使企業(yè)面對更激烈的競爭企業(yè)要在激烈的競爭中生存，不僅要保持住現(xiàn)有顧客，還要不斷發(fā)展新的顧客群體，企業(yè)面臨的市場已從過去的已知顧客群轉(zhuǎn)向包括潛在顧客在內(nèi)的多樣化的顧客群體。為滿足多樣化顧客的不同需求，企業(yè)的生產(chǎn)組織必須從傳統(tǒng)的、以追求規(guī)模經(jīng)濟為目標的大批量生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槟?/span>
2025-02-11 18:10
【摘要】企業(yè)的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理TheArt&PracticeofStrategicManagement戰(zhàn)略管理第3頁課前交流——你的偶像是誰？戰(zhàn)略管理第4頁課前交流——你的TEAM戰(zhàn)略管理第5頁課前交流——現(xiàn)有認識與學(xué)習(xí)期望？●你
2025-02-22 00:18
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