【總結(jié)】第三章證明(三)三角形的中位線太原十二中初中數(shù)學(xué)組孟燕⑴已知:如圖,A為線段BC上的任意一點(diǎn),D、E分別是AB、AC的中點(diǎn),線段DE與BC有什么關(guān)系?EDABC⑵如果點(diǎn)A不在直線BC上,圖形如何變化?上述結(jié)論仍然成立嗎??如果A為線段BC外的任意一點(diǎn),
2025-08-01 12:53
【總結(jié)】第3章化學(xué)危險(xiǎn)物品的安全管理現(xiàn)代化工生產(chǎn)過程中,其原料和產(chǎn)品,絕大多數(shù)具有易燃、易爆、有毒、有害和有腐蝕的特性,而且多在高溫、高壓下運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)物品的安全管理是保障安全生產(chǎn)的重要條件?;瘜W(xué)工業(yè)部于1999年12月12日,以化督發(fā)門[1996]860號(hào)頒發(fā)了《關(guān)于印發(fā)“加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理和監(jiān)督的意見”的通知》要求必
2025-01-11 19:08
【總結(jié)】金屬切削加工安全金屬切削機(jī)床是用切削的方法將金屬毛坯加工成機(jī)械零件的設(shè)備,切削加工是利用切削刀具從工件切除多余的(或預(yù)備)的金屬,使工件的形狀、尺寸精度和表面粗糙度都符合預(yù)定要求的加工方法。常見的金屬切削加工有鉗工和機(jī)械加工兩大部分。第一節(jié)概述一、金屬切削機(jī)床的類型?1.根據(jù)加工方法和使用刀具的不同,機(jī)床可分為1
2025-02-08 09:58
【總結(jié)】第三章安全原理,本章內(nèi)容(3學(xué)時(shí))事故成因論安全系統(tǒng)工程安全人機(jī)工程,,?,第一節(jié)事故致因理論,一、事故的概念二、事故致因論介紹,,?,事故的概念,一、定義事故是指人們?cè)趯?shí)現(xiàn)其目的的過程中,突然發(fā)生的...
2025-11-11 04:20
【總結(jié)】第三章辦公室時(shí)間管理授課人饒軍麗案例導(dǎo)入于雪是某集團(tuán)公司新來的秘書,這天早上一進(jìn)辦公室,辦公室主任就交代她整理一份材料,明天下班之前交給他,說是下個(gè)星期開會(huì)要用。她看了一下,有20頁,共3萬多字。她還沒來得及坐下,周總就來電話,說今天下午2點(diǎn)他要與財(cái)務(wù)部總監(jiān)、市場(chǎng)部和銷售部總監(jiān)一起商量工作,讓秘書通知他們。剛放下電話
2025-01-11 07:02
【總結(jié)】第三章計(jì)劃Planning計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù),它通過將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每個(gè)部門,環(huán)節(jié)和個(gè)人。從而不僅使組織的每個(gè)部門,環(huán)節(jié)和個(gè)人知道將來應(yīng)做的工作,而且也為組織,領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列管理工作提供了一定的基礎(chǔ),并最終使組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。決策是計(jì)劃的前提,計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)
2025-01-21 23:18
【總結(jié)】第三章組織的環(huán)境三亞學(xué)院財(cái)經(jīng)分院組織的環(huán)境?組織的外部環(huán)境?組織的商業(yè)倫理一、組織的外部環(huán)境?組織外部環(huán)境對(duì)管理的影響?組織的一般環(huán)境?組織的特殊環(huán)境(任務(wù)環(huán)境)?組織外部環(huán)境的不確定性?最先提出組織的外部環(huán)境問題并強(qiáng)調(diào)其重要性的是系統(tǒng)學(xué)派。?一切社會(huì)組織都是開放系統(tǒng),總是存在于更
2025-01-21 13:33
【總結(jié)】1中級(jí)物流師培訓(xùn)《物流師》培訓(xùn)講師姜波2第三章配送管理?第一節(jié)配送方案設(shè)計(jì)?第二節(jié)配送中心運(yùn)營管理3第一節(jié)配送方案設(shè)計(jì)一、配送需求分析配送需求是指一定時(shí)期內(nèi)客戶由于經(jīng)營的需要而產(chǎn)生的對(duì)貨物在空間
2025-10-07 17:44
【總結(jié)】第三章經(jīng)營性國有資產(chǎn)存量管理?第一節(jié)?經(jīng)營性國有資產(chǎn)存量概述?存量:?流量:?國務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究部部長張軍擴(kuò)對(duì)《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示,中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大致可以分為三個(gè)階段。?第一階段可以稱為扶持內(nèi)陸地區(qū)的均衡發(fā)展時(shí)期(1949年~1979年)。這一時(shí)期,為了平衡工業(yè)發(fā)展的布局,中
2025-01-11 08:07
【總結(jié)】第三章采購方式學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo);。能力目標(biāo)1.能分析不同采購方式的特點(diǎn)并進(jìn)行選擇;。技能目標(biāo)1.能針對(duì)具體采購任務(wù)選擇采購方式;2.能正確實(shí)施四種主要的采購方式。總目標(biāo)能針對(duì)具體采購任務(wù)選擇采購方式,并完成采購任務(wù)。本章主要內(nèi)容
2025-01-11 06:14
【總結(jié)】第三章全球化管理第一節(jié)國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與動(dòng)機(jī)第二節(jié)國際化經(jīng)營中的環(huán)境第三節(jié)國際化經(jīng)營的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與動(dòng)機(jī)國際化經(jīng)營的內(nèi)涵國際化經(jīng)營的特征國際化經(jīng)營的動(dòng)機(jī)國際化經(jīng)營的中環(huán)境國際化經(jīng)營的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思考題
2025-08-01 12:49
【總結(jié)】【案例導(dǎo)入】××市進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,將該市原來的第一機(jī)械廠、第二機(jī)械廠、第三機(jī)械廠合并為“××市機(jī)械設(shè)備制造公司”。原來三個(gè)工廠的檔案由新組建的××市機(jī)械設(shè)備制造公司檔案室接收。該公司檔案室人員在接收檔案的過程中遇到兩個(gè)方面的問題;是打破界限合并在一起對(duì)呢?還是按照原來的
2025-01-17 15:10
【總結(jié)】1第三章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理2重點(diǎn)問題?招投標(biāo)程序?招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的內(nèi)容?常用的投標(biāo)策略與技巧3本章內(nèi)容?招標(biāo)投標(biāo)是通過公平競(jìng)爭(zhēng)的方式進(jìn)行建設(shè)工程的發(fā)包與承包,市建設(shè)工程合同的形成階段。本章主要介紹了招標(biāo)投標(biāo)的概念與方式,以施工招標(biāo)投標(biāo)為例的招標(biāo)投標(biāo)程序和招標(biāo)投標(biāo)文件的構(gòu)成,常用的投標(biāo)策
2025-01-11 09:06
【總結(jié)】績效管理人力資源管理專業(yè)選修課績效管理工作流程圖績效計(jì)劃:活動(dòng):與員工一起確定績效目標(biāo),行動(dòng)計(jì)劃。時(shí)間:新績效期間開始績效評(píng)估:活動(dòng):評(píng)估員工的績效。時(shí)間:績效間隔期間績效實(shí)施與管理:活動(dòng):觀察、記錄和總結(jié)績效,反饋、探討、指導(dǎo)。時(shí)間:整個(gè)績效期間績效反饋面談:
2025-01-05 13:29
【總結(jié)】第三章傾聽40%傾聽9%書寫
2025-01-11 18:32