【總結(jié)】2021/2/21賣(mài)場(chǎng)主管的工作與技巧讀書(shū)會(huì)報(bào)告人:陳慧麗Empiricism2021/2/21前言賣(mài)場(chǎng)主管的工作就是負(fù)責(zé)人員管理與商品管理,運(yùn)用最少的人力追求最大的利益。未成為賣(mài)場(chǎng)主管之
2025-10-08 01:35
【總結(jié)】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《6S現(xiàn)場(chǎng)管理—6S實(shí)戰(zhàn)方法》講師:郭鵬做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)26S管理的具體做法現(xiàn)場(chǎng)日清管理平臺(tái)區(qū)域責(zé)任BOM制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌說(shuō)明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌編碼規(guī)則目視
2025-03-12 22:01
2025-03-11 10:41
【總結(jié)】第一篇:6s標(biāo)語(yǔ),6s管理宣傳標(biāo)語(yǔ) 6s標(biāo)語(yǔ),6s管理宣傳標(biāo)語(yǔ) 整理-區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西整頓-必須品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生清潔-維持前3s的...
2025-10-02 14:52
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)6S管理我們的選擇?×√我們的選擇?×√從這個(gè)櫥柜中找到一份文件需要多長(zhǎng)時(shí)間?30秒!在30秒內(nèi)找到相應(yīng)的文件并再準(zhǔn)確無(wú)誤地放回原處我們現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題點(diǎn)員工在柱子上用粉筆計(jì)數(shù),物料放在地上,員工坐在物料上,工具、抹布、帽子放在窗臺(tái)上,櫥子里物品雜亂無(wú)序,
2025-01-20 08:44
【總結(jié)】?營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理說(shuō):“最近銷(xiāo)售做的不好,我們有一定責(zé)任,但是最主要的責(zé)任不在我們,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛推出新產(chǎn)品,比我們的產(chǎn)品好,所以我們很不好做?!?研發(fā)部門(mén)經(jīng)理說(shuō):“我們最近推出的新產(chǎn)品是少,但是我們也有困難呀,預(yù)算太少!”?財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理:“是,我是削減了你的預(yù)算,但是你要知道,公司的成本在上升,我們當(dāng)然沒(méi)有多少錢(qián)?!边@時(shí),采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理D說(shuō):“我們的采購(gòu)成本是
2025-03-11 10:57
【總結(jié)】6S精益管理浙江造船有限公司主講:主要內(nèi)容?Ⅰ.6S的由來(lái)與發(fā)展?Ⅱ.為什么加強(qiáng)6S精益管理?Ⅲ.6S的真意?Ⅳ.6S的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)?Ⅴ.6S如何精益?Ⅵ.6S小結(jié)Ⅰ.6S的由來(lái)與發(fā)展5S的起源5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法
2025-08-10 19:15
【總結(jié)】6S與戰(zhàn)略管理2022年3月華潤(rùn)集團(tuán)6S的基本概念6S是將華潤(rùn)的多元化業(yè)務(wù)與資產(chǎn)劃分為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元,并將其作為利潤(rùn)中心進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理,由此推進(jìn)利潤(rùn)中心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)建、落實(shí)、監(jiān)控和執(zhí)行的一整套管理體系。6S的系統(tǒng)構(gòu)成利潤(rùn)中心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略體系利潤(rùn)中心全面預(yù)算體系利潤(rùn)中心管理報(bào)告體
2025-01-09 02:53
【總結(jié)】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競(jìng)爭(zhēng)者的管理層對(duì)下層的介入未能堅(jiān)持下去,他們?nèi)狈?duì)細(xì)節(jié)的深層關(guān)注?!ダ椎隆⑻丶{(麥當(dāng)勞總裁)什么是不簡(jiǎn)單,把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。什么是不平凡,把
2025-03-22 00:45
【總結(jié)】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1旺昌資料城管理營(yíng)銷(xiāo)資料大全QQ602429086現(xiàn)場(chǎng)管理6S實(shí)戰(zhàn)方法做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2旺昌資料城管理營(yíng)銷(xiāo)資料大全QQ6024290866
2025-01-11 10:47
【總結(jié)】真金品質(zhì),鵬程萬(wàn)里6S起源和發(fā)展?6S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。?1955年,日本的6S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全
2025-08-11 17:19
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理XXX有限公司我們企業(yè)有下列“癥狀”嗎?1、急等要的東西找不到,心里特別煩躁。2、桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。3、沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。4、工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。5、每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻。6、環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒
2025-08-13 17:28
【總結(jié)】16S及目視管理實(shí)例介紹2車(chē)間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車(chē)間干凈整潔4車(chē)間標(biāo)線5車(chē)間標(biāo)線凳子放置位置67車(chē)間員工編號(hào)的水杯8倉(cāng)庫(kù)一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白
2025-08-04 18:42
【總結(jié)】6S與戰(zhàn)略管理2022年9月集團(tuán)戰(zhàn)略管理部目錄一、華潤(rùn)發(fā)展模型總覽二、6S管理體系概要三、6S管理體系綜述四、6S實(shí)施的基本步驟五、6S創(chuàng)新——戰(zhàn)略圖與平衡計(jì)分卡的引入一、華潤(rùn)發(fā)展模型總覽華潤(rùn)發(fā)展模型?組織?協(xié)同化?管理?專(zhuān)業(yè)化?經(jīng)營(yíng)
2025-08-15 21:16
2025-08-15 21:00