丹尼斯超市6s管理-賣場管理篇(完整版)
【正文】 干凈凈、明明亮亮 ?穩(wěn)定整理、整頓品質(zhì) ?減少安全隱患 注意點 ?責(zé)任化 明確崗位 6S責(zé)任 ?制度化 實施要領(lǐng) ?建立清掃責(zé)任區(qū) (地面 、 墻 、 天花板并包括設(shè)備 、 工具 、 道具的清理 ) ?執(zhí)行例行掃除 ， 清理臟污 ?建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范 清潔 ?將上面的 3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果 目的 ?維持上面 3S的成果 注意點 ?制度化及考核 6S時間 ?定期檢查 ?稽查、競爭、獎罰 實施要領(lǐng) ?落實前面 3S工作 ?制訂考評方法 ?制訂獎懲制度，加強執(zhí)行 ?主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 教養(yǎng) ?通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。 ） ? 養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣 ? 養(yǎng)成自覺維護賣場環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 ? 養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣 6S的 6大效用（一） ? 6個 S: Sales、 saving、 safety、 standardization、 satisfaction、selfadvancement ? 6S是最佳推銷員（ Sales） ?培養(yǎng)自覺性、韌性和耐心 注意點 ?注意細節(jié) ?做好記錄 ?堅持不懈 實施要領(lǐng) ?對當(dāng)日所做事項進行回憶、反思、翻閱記錄 ?對重點細節(jié)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行檢討 ?將 6S執(zhí)行不好的地方記錄下來 ?訂出明日的改進計劃 檢查要點 ? 排面有沒有缺貨 ? 有沒有滯銷品沒有及時淘汰 ? 有沒有價格不明的商品 ? 有沒有商品標(biāo)價錯誤 ? 有沒有殘次、過期的商品 ? 所轄區(qū)域是否有零亂的商品或顧客遺棄的非本區(qū)域的商品 ? 同一種商品是否散置在幾個不同的地方 陳列 ? 有沒有閑置的容器、紙箱 ? 有沒有沒有正在使用的物品 ? 有沒有亂放個人的東西 ? 有沒有把東西放在通道上 ? 正
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