薪酬管理第二章職位薪酬體系-wenkub
2023-01-27 09:29:58 本頁面
【正文】 據(jù)每個工 作職位上獲得的點(diǎn)數(shù)來決定其相對價值，最后確定 每個工作職位的工資水平。 報酬要素等級點(diǎn)值計算： 第一，確定職位評價體系總點(diǎn)值 第二，確定每個報酬要素總點(diǎn)值 （權(quán)重 *總點(diǎn)值） 第三，確定每一報酬要素在不同等級的點(diǎn)值 算數(shù)法： ?確定最高等級點(diǎn)值的報酬 ?用最高級點(diǎn)值除以等級數(shù)，得出等級點(diǎn)值差 ?用最高級減點(diǎn)指差，得出次一級點(diǎn)指差，依次賦點(diǎn)值差，便可得出不同等級點(diǎn)值 幾何法： ? 確定等級點(diǎn)值比率差 ? 根據(jù)點(diǎn)值比率差計算各等級點(diǎn)值 1．知識 這個要素度量的是執(zhí)行某任務(wù)時所需的知識或相應(yīng)的培訓(xùn) 等級 1 所有整數(shù)的讀、寫、加、減；遵循一定的指示，使用固定的規(guī)格標(biāo) 準(zhǔn)、直接閱讀工具和類似設(shè)備，無須給出 解箱 等級 2 對數(shù)字（包括小數(shù)和分?jǐn)?shù)）的加、減、乘、除，簡單使用公式、圖表、繪圖、規(guī)格說明、進(jìn)度表和線路圖，使用 1以調(diào)節(jié)的測量 儀器，對報告、表格、記錄以及可比數(shù)據(jù)的檢查，需要一定的解釋 ［美］國家金屬貿(mào)易協(xié)會要素量表 等級 3 數(shù)學(xué)與復(fù)雜圖表的結(jié)合運(yùn)用，使用多種類型的精密 測量 儀器，在一個特殊或?qū)I(yè)化領(lǐng)域有相當(dāng)于 13的實(shí)際貿(mào)易培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 等級 4 高級貿(mào)易數(shù)學(xué)與復(fù)雜圖表、繪圖和手冊上公式的結(jié)合運(yùn)用，使用任何類型的精密 測量 儀器。 因素比較法是運(yùn)用可以比較的付酬要素 （報酬要素）來評價不同職位的價值，并以 這些與工作有關(guān)的付酬要素來作為制定工資 待遇的基礎(chǔ)，打破了工作崗位的界線，能夠 較好地解決外部公平與內(nèi)部公平問題。 (5)確定非基準(zhǔn)職位的小時工資： 工作 A=++++= 工作 B=++++3. 00 = 各種職位評估方法的比較 方法 是否 量化 評估的對象 比較 方法 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 分類法 否 對職位整體進(jìn)行評估 將職位與特定的級別標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較 靈活性高，可以 用于大型組織 對職位等級的劃分
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