【總結(jié)】GDIE廣東省信息工程有限公司程序文件文件編號(hào)GDIE/MP-006生效日期名稱物料退倉(cāng)、呆滯料管理流程版本號(hào)A頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)第1/2頁(yè)1.目的為有效控制成本,監(jiān)督工程項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確性,有效管理物料退倉(cāng)、滯發(fā)料的過(guò)程2.適用范圍廣信工程
2025-08-29 10:14
【總結(jié)】公司工程質(zhì)量維修流程及管理辦法為提升公司品牌知名度,及時(shí)處理業(yè)主房屋質(zhì)量問(wèn)題,依據(jù)公司與相關(guān)參建單位簽訂的質(zhì)量維修協(xié)議,特制定此辦法。一、業(yè)主質(zhì)量投訴處理工作流程:1、物業(yè)公司客服人員在接到業(yè)主質(zhì)量問(wèn)題投訴后,首先由物業(yè)工程維修部和公司質(zhì)檢組維修工程師去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行責(zé)任界定,若屬于工程質(zhì)量保修范圍內(nèi)的問(wèn)題,則由物業(yè)客服人員將房屋質(zhì)量投訴單及電子版現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況照片轉(zhuǎn)交到公司質(zhì)檢組備案。
2025-04-07 20:21
【總結(jié)】工程竣工結(jié)算管理辦法(討論稿)一、目的為了加強(qiáng)公司工程建設(shè)的管理水平,規(guī)范公司工程竣工結(jié)算的管理,根據(jù)國(guó)電集團(tuán)公司有關(guān)工程管理制度,結(jié)合蒙能公司工程管理和造價(jià)管理的實(shí)際情況,通過(guò)合理確定工程造價(jià)及有效控制工程造價(jià)而提高工程竣工結(jié)算工作的效益,特制定本辦法。二、范圍本管理辦法適用于蒙能公司所屬項(xiàng)目公司三、項(xiàng)目公司計(jì)劃部是工程竣工結(jié)算的組織管理部門(mén)。四、工程竣工結(jié)算工作應(yīng)
2025-04-12 03:00
【總結(jié)】第一篇:銷售流程管理辦法 《銷售部工作流程與管理制度》規(guī)章制度 一、總則 為了更好的對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行宣傳、推廣、銷售以及進(jìn)一步提升公司的形象,提高銷售工作的效率,特制定本流程與制度。所有的客戶經(jīng)理...
2024-10-21 13:49
【總結(jié)】誠(chéng)合物業(yè)管理公司工資管理辦法(試行)第一章總則第一條為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,充分體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使員工工資的核發(fā)有所依據(jù),特制定烏魯木齊市誠(chéng)合物業(yè)管理有限責(zé)任公司工資管理辦法。第二條本辦法堅(jiān)持以“效益為中心,按勞分配,多勞多得,以崗定薪”的分配原則。第三條公司員工工資實(shí)行崗位等級(jí)工資(基本工資、崗位工資)、技能工資、效益工資及年底分紅的工資分
2025-04-13 11:22
【總結(jié)】大客戶部業(yè)務(wù)流程及管理辦法(初稿)目 錄第?1?章?大客戶部職能機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé).......................................
2025-04-17 02:00
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)部工作管理辦法(試行)一、目的明確部門(mén)日常工作內(nèi)容和內(nèi)部管理流程,評(píng)估運(yùn)營(yíng)部工作績(jī)效。二、主要內(nèi)容“本辦法(試行)”內(nèi)容主要分為四大板塊:(一)日常工作;(二)階段工作;(二)管理流程;(三)績(jī)效考核。三、意義使部門(mén)有法可查、有法可依、依法執(zhí)行,形成“機(jī)構(gòu)辦事、制度管人”的客觀工作環(huán)境,特制定本辦法(試行)。四、正文
2024-09-09 10:39
【總結(jié)】......生產(chǎn)領(lǐng)料管理流程1目的為保證車(chē)間生產(chǎn)均衡、有序,使車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物料數(shù)據(jù)得到有效記錄和追溯。2適用范圍適用于公司制造部車(chē)間原材料、工具量具刀具、輔料等物料的領(lǐng)料操作流程。3職責(zé)制造部:原材料領(lǐng)料的申請(qǐng);工具量具刀具的
2025-04-08 01:28
【總結(jié)】大客戶業(yè)務(wù)流程及管理辦法(初稿)目錄第1章大客戶部職能機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé) 3 3 4 4 5 6第2章大客戶部績(jī)效考核指標(biāo)及管理辦法 7 7 8第3章大客戶業(yè)務(wù)流程 10: 10 11 11 12 15 15
2025-04-07 21:01
【總結(jié)】領(lǐng)料管理流程財(cái)務(wù)處需求部門(mén)店管部采購(gòu)部供應(yīng)商/配送方提出領(lǐng)料申請(qǐng)出庫(kù)帳務(wù)處理是否直接配送?審核?通知發(fā)貨采購(gòu)流程有無(wú)庫(kù)存?配送貨物否是是否辦理出庫(kù)手續(xù)領(lǐng)取貨物入庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù)帳務(wù)處理入庫(kù)清單登記庫(kù)存帳薄出庫(kù)清單、領(lǐng)料單領(lǐng)料單
2025-01-06 07:47
【總結(jié)】XX實(shí)業(yè)(中國(guó))有限公司人力資源中心(招聘組)制度及流程管理辦法持有者:編號(hào):二O一六年目錄目錄 2第一部分招聘組崗位說(shuō)明 41、主管(招聘)崗位說(shuō)明書(shū) 42、招聘專員崗位說(shuō)明書(shū) 6第二部分招聘組相關(guān)制度及流程 7第一篇:
2025-04-16 04:52
【總結(jié)】?jī)?nèi)部文件嚴(yán)禁外傳意外傷害及財(cái)產(chǎn)損失類深圳市益田商業(yè)管理有限公司租戶撤場(chǎng)管理辦法及會(huì)簽流程 編制部門(mén):營(yíng)運(yùn)部編制時(shí)間:二○○九年七月七日6/6深圳市益田商業(yè)管理有限公司租戶撤場(chǎng)管理辦法及會(huì)簽流程制度名稱租戶撤場(chǎng)管理辦法及審批流程編號(hào)SY-LC-YY-2009-001目錄
2025-04-07 04:14
【總結(jié)】.....執(zhí)行案件流程管理細(xì)則(草稿) 為進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行行為,加強(qiáng)執(zhí)行權(quán)的監(jiān)督與制約,提高執(zhí)行工作效率,確保公正高效地實(shí)現(xiàn)生效法律文書(shū)確定的內(nèi)容,全力維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,建立公開(kāi)、公正、廉潔、高效的執(zhí)行工作機(jī)制,根據(jù)《中華人民
2025-04-13 00:58
【總結(jié)】司企業(yè)制度文件編號(hào):SDECL/QG/MD/02版本號(hào)/修改狀態(tài):A/0實(shí)施日期:2020年5月1日
2024-09-15 11:36
【總結(jié)】、加快小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展,規(guī)范小區(qū)寬帶項(xiàng)目申報(bào)、建設(shè)、維護(hù)等流程,特制定本辦法。第二條本管理辦法包括小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展的組織職能、業(yè)務(wù)描述、業(yè)務(wù)資費(fèi)、商機(jī)管理、工程建設(shè)、業(yè)務(wù)開(kāi)通、業(yè)務(wù)退訂、變更、售后服務(wù)等方面的工作原則、職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程。第三條本管理辦法適用于商洛移動(dòng)分公司及下屬各縣、區(qū)分公司。第二章組織職能第四
2025-05-14 07:27