物料出倉控制程序-資料下載頁

【總結(jié)】2-013物料出倉控制程序物料出倉控制程序1．目的對本公司物料出倉的數(shù)量進(jìn)行控制，確保發(fā)料的數(shù)量滿足生產(chǎn)的需要。2．適用范圍適用于本公司所有原材料、生產(chǎn)輔料。3．職責(zé)3．1貨倉部：負(fù)責(zé)貨物發(fā)放工作。3.2生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)貨物的接收清點(diǎn)工作。3．3計(jì)劃物控（PMC）部計(jì)劃（PC）組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)命令的下達(dá)。3.4PMC部物控（MC）組：負(fù)責(zé)物料的發(fā)放

2025-07-07 16:49

【管理精品】滯與滯成品管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】□總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機(jī)會，或雖有使用機(jī)會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：

2025-04-23 02:45

物料倉的工作計(jì)劃安排-資料下載頁

【總結(jié)】物料倉庫的工作計(jì)劃與安排一．資料的整體規(guī)化與整理：1．共用資料的規(guī)化與整理（1）原物料標(biāo)準(zhǔn)用量表（含裁條尺寸明細(xì)表）：技術(shù)課設(shè)定用量，生管提供資料，倉庫旨在參考標(biāo)準(zhǔn)用量合理控制生?用量特別是外加工原物料及外加工訂單用量，起到更有效的控制和節(jié)約用料（2）材料控制表：臺灣公司設(shè)定表單，生管提供資料，各生?單位的領(lǐng)料參考及物料倉的發(fā)料參考，內(nèi)含省耗，在依據(jù)材

2025-07-23 17:24

成品倉流程-資料下載頁

【總結(jié)】成品倉入庫流程流程權(quán)責(zé)單位使用表單NGOK生產(chǎn)品管成品倉庫倉庫主管

2025-10-26 13:56

ft-gc-lc006施工方案管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊文件編號：FT-GC-LC005版本：施工方案管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-05-03 02:51

公司庫存退倉退貨產(chǎn)品管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】青島通寶控制器有限公司文件編號：TB-CG-01物料退倉、退貨管理制度封面版本號：A修改號：0頁次：1/1物料退倉、退貨管理制度編制：.會

2025-04-07 20:22

物料管理的流程分析報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】５/5物料管理的流程1．目的確保收料、入庫、儲存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控

2025-08-04 03:47

資材倉物料領(lǐng)料管理制度范文大全-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：資材倉物料領(lǐng)料管理制度 資材倉物料領(lǐng)料管理制度 為了加強(qiáng)物料的管理，監(jiān)督物料的運(yùn)作，現(xiàn)對本公司所有物料的領(lǐng)料執(zhí)行制定本規(guī)定?？偟脑瓌t是按照各部門的工作性質(zhì)和內(nèi)容規(guī)定領(lǐng)料的范圍和領(lǐng)料的責(zé)任人...

2025-11-10 03:38

真仿皮批量來料檢驗(yàn)、配色、發(fā)料使用儲存管理流程1018-資料下載頁

【總結(jié)】版本更新記錄版本號描述頁數(shù)生效日期A-0新制定42007-11-02B-0整份文件均有變更62011-10-181．目的確保真仿皮（含二層皮，下同）來料能實(shí)行有效控

2025-04-08 01:27

物料管理的流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】1．目的確保收料、入庫、儲存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度》5

2025-04-07 23:18

滯與滯成品管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第7頁共7頁 滯與滯成品管理制度 □總則 第一條目的 為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用...

2025-01-16 22:01

公司滯與滯成品管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機(jī)會，或雖有使用機(jī)會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：A：銷售預(yù)測

2025-04-07 20:23

企業(yè)滯料與滯成品管理?xiàng)l例-資料下載頁

【總結(jié)】編號FNH04共4頁第1頁滯料與滯成品管理制度一、總則第一條目的為有效推動本公司滯存材料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義（一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機(jī)會，或雖有使用

2025-04-08 11:28

滯料與滯成品管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第9頁共9頁 第9頁共9頁

2025-01-09 22:00

物料部流程圖物料計(jì)劃控制流程-資料下載頁

【總結(jié)】1.目的編制合理的采購需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進(jìn)

2025-01-19 06:03

mp006物料退倉、滯發(fā)料管理流程-文庫吧

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mp006物料退倉、滯發(fā)料管理流程(已修改)

mp006物料退倉、滯發(fā)料管理流程(編輯修改稿)