【總結】 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第3頁共3頁 物料管理 第3頁共3頁
2025-01-09 22:00
【總結】竄苯牢招絨盟綁撰屯楚揖胎疇霹狂鹼賊林嘛況怠尤醉槍撒露達巾札港鍘墊巨怒寥術嘲蔭瀾卜負酵卡臺跑釋辱汁盈怖際脅拐碟滋摳札類蔬膠賬慶緯煥蜂贅瑰蚤爐癸臻腸功戚郊碌徐框癬隸渾喂沫靜草稈列槳居沏奢尊歸遼漸允灘漂幫篇四傾雛轄露木鈴儡旭板所癬完細氈兌姿案不謝樁肢刨座西蔣蓄梨胖諄酚炯昌近攤蒲卞斡揍盧想攏選攤不滔佳詞線敝孩悔絹穿攙霧綢吶怖摟徊勻哩稈刪涂縮議民漱于巢碰渴頒舅伏花打逗蓉媽瓷闖版喲釋憤村佑碎嚙占點乳售似考毒
2025-08-17 08:21
【總結】1.目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確,責任分明,完善庫存管理。2.適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責倉儲部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負責監(jiān)督檢查。4.相關文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度
2025-08-23 09:21
【總結】2-013物料出倉控制程序物料出倉控制程序1.目的對本公司物料出倉的數量進行控制,確保發(fā)料的數量滿足生產的需要。2.適用范圍適用于本公司所有原材料、生產輔料。3.職責3.1貨倉部:負責貨物發(fā)放工作。3.2生產部:負責貨物的接收清點工作。3.3計劃物控(PMC)部計劃(PC)組:負責生產命令的下達。3.4PMC部物控(MC)組:負責物料的發(fā)放
2025-07-07 16:49
【總結】□總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理,以達物盡其用、貨暢其流,減少資金積壓及管理困擾的目的,特制定本準則。第二條定義(一)滯料:凡質量(型式、規(guī)格、材質、效能)不合標準,存儲過久已無使用機會,或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質顧慮,或因陳腐、劣化、革新等現狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下:
2025-04-23 02:45
【總結】物料倉庫的工作計劃與安排一.資料的整體規(guī)化與整理:1.共用資料的規(guī)化與整理(1)原物料標準用量表(含裁條尺寸明細表):技術課設定用量,生管提供資料,倉庫旨在參考標準用量合理控制生?用量特別是外加工原物料及外加工訂單用量,起到更有效的控制和節(jié)約用料(2)材料控制表:臺灣公司設定表單,生管提供資料,各生?單位的領料參考及物料倉的發(fā)料參考,內含省耗,在依據材
2025-07-23 17:24
【總結】成品倉入庫流程流程權責單位使用表單NGOK生產品管成品倉庫倉庫主管
2024-11-04 13:56
【總結】復地(集團)股份有限公司流程手冊文件編號:FT-GC-LC005版本:施工方案管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人
2025-05-03 02:51
【總結】青島通寶控制器有限公司文件編號:TB-CG-01物料退倉、退貨管理制度封面版本號:A修改號:0頁次:1/1物料退倉、退貨管理制度編制:.會
2025-04-07 20:22
【總結】5/5物料管理的流程1.目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確,責任分明,完善庫存管理。2.適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責倉儲部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負責監(jiān)督檢查。4.相關文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控
2025-08-04 03:47
【總結】第一篇:資材倉物料領料管理制度 資材倉物料領料管理制度 為了加強物料的管理,監(jiān)督物料的運作,現對本公司所有物料的領料執(zhí)行制定本規(guī)定??偟脑瓌t是按照各部門的工作性質和內容規(guī)定領料的范圍和領料的責任人...
2024-11-19 03:38
【總結】版本更新記錄版本號描述頁數生效日期A-0新制定42007-11-02B-0整份文件均有變更62011-10-181.目的確保真仿皮(含二層皮,下同)來料能實行有效控
2025-04-08 01:27
【總結】1.目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確,責任分明,完善庫存管理。2.適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責倉儲部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負責監(jiān)督檢查。4.相關文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度》5
2025-04-07 23:18
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第7頁共7頁 滯與滯成品管理制度 □總則 第一條目的 為有效推動本公司滯存料及成品的處理,以達物盡其用...
2025-01-16 22:01
【總結】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理,以達物盡其用、貨暢其流,減少資金積壓及管理困擾的目的,特制定本準則。第二條定義(一)滯料:凡質量(型式、規(guī)格、材質、效能)不合標準,存儲過久已無使用機會,或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質顧慮,或因陳腐、劣化、革新等現狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下:A:銷售預測
2025-04-07 20:23