滯與滯成品管理制度(已修改)
2025-05-09 02:45 本頁面
【正文】 □ 總則 第一條 目的 為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達物盡其用、貨暢其流，減少資金 積壓及管理困擾的目的，特制定本準則。 第二條 定義 (一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標準，存儲過久已無使用機會，或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。 滯存原因分類代號如下： A：銷售預測偏高以致儲料過剩（計劃生產(chǎn)原料）。 B：訂單取消剩余的材料（訂單生產(chǎn)）。 C：工程變更所剩余的材料。 D：質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標準。 E：倉儲管理不善致陳腐、劣化、變質(zhì)。 F：用料預算大于實際領用（物料）。 G：請購不當。 H：試驗 材料。 I：代客加工余料。 （二）滯成品：凡因質(zhì)量不合標準、儲存不當變質(zhì)或制妥后造客戶取消、超制等因素影導致儲存期間超過 6 個月的成品（次級品超過 3 個月），需專案處理 滯存原因分類代號如下： 計劃生產(chǎn) A：正常品繳庫期間超過 6 個月未銷售或未售完。 B：正常品繳庫期間雖未超過 6 個月但有變質(zhì)。 C：與正常品同規(guī)格因質(zhì)量或其他特殊因素未能出庫。 D：每批生產(chǎn)所發(fā)生的次級品儲存期間超過 3 個月。 訂單生產(chǎn) E：訂單遭客戶取消超過 3 個月未能轉(zhuǎn)售或轉(zhuǎn)售未完。 F：超制。 G：生產(chǎn)所發(fā)生的次級品。 其他 H：試制 品繳庫超過 3 個月未出庫。 J：銷貨退回經(jīng)重整列為次級品。 第三條 滯存處理 （一）適當專業(yè)人員，長期專責處理滯存材料及成品，主管亦負責督促及督導工作。 （二）強化處理機能，以滯存處理專人為中心籌組工作小組，積極研擬可行的處理途徑并定期（到少每月）檢查追究處理結果。 □ 工作職責及作業(yè)程序 第一節(jié) 滯料處理工作職責 第一條 各有關部門及處理專人的工作職責如下： （一） 物料管理科 1．“ 6 個月無異動滯科明細表”（附表 1）的編制 2．“滯料庫存月報表”（附表 2）的編制。 （二） 滯料處理專人 請購案件核對 有無滯料可資利用。 運用工作小組的機能追查各項材料 6 個月無異動的原因，擬訂處理方式及處理期限。 廢簽呈的辦理。 用部分的督促。 具“滯料發(fā)生及處理結果匯總表”（附表 3）送總經(jīng)理簽核。 料處理結果報告資料的編印及報告（原則上分上、下半年二次）。 （三）工作小組 原則
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