物料管理的流程圖(已修改)
2025-04-19 23:18 本頁面
【正文】 1． 目的確保收料、入庫、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫存管理。2． 適用范圍適用于倉儲(chǔ)部所有物料及半成品基板、模組的管理。3． 職責(zé)倉儲(chǔ)部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4． 相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲(chǔ)部管理制度》5． 物料管理的流程/職責(zé)和工作要求流 程職 責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始 N 物料到貨倉庫主管審核同業(yè)務(wù)部門聯(lián)系 Y?收料員/電腦員/業(yè)務(wù)部門?（或客戶來料跟蹤表）與送貨單（或客戶上料清單）核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量；，并送檢IQC，如核對(duì)不符：——內(nèi)購料以實(shí)物為準(zhǔn)開單由供應(yīng)商修改送貨量并簽名確認(rèn)；——客供料（或香港來料）以實(shí)物為準(zhǔn)開單通知OEM（或國貿(mào)）及采購部，與客戶（或供應(yīng)商）處理。?《訂購單》《客戶跟蹤表》流 程職 責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄檢驗(yàn)倉庫主管審核退貨
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