投標管理流程圖(已修改)
2025-05-30 06:49 本頁面
【正文】 203 投標管理流程圖 主導(dǎo)部門 合同成本部 流程名稱 項目投標流程 層級 1 流程概要 投標管理 總經(jīng)理 經(jīng)營主管 副總 經(jīng)營部 合同成本部 質(zhì)量技術(shù)部 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 項目前期運作 購買招標文件 報名資格預(yù)審 安排文件編制 投標文件初稿 定稿裝訂 報價 報價 報價 密封標書 準備相關(guān)資料 開標 投標總結(jié) 投標文件質(zhì)疑 施工組織設(shè)計 ji計 計 204 投標流 程管理標準 部門名稱： 合同成本部 流程名稱： 投標流程 節(jié)點 編號 節(jié)點名稱 管理標準 C1 項目前期運作 1．前期運作的項目需進行登記。 2．經(jīng)營業(yè)務(wù)人員應(yīng)提請 經(jīng)營主管副總經(jīng)理 擬運作項目進行資金狀況、盈利情況等進行評估，經(jīng)評估合格的項目可進行下一階段運作。 C2 報名與 資格審查 1．報名與資格預(yù)審材料由 合同成本部 負責準備， 經(jīng)營主管副總經(jīng)理 進行審查，經(jīng)營業(yè)務(wù)人員具體辦理。 2．報名時應(yīng)充分考慮所報的項目經(jīng)理的業(yè)績與投標項目的符合性以及其它項目的協(xié)調(diào)性，由 經(jīng)營主管副總經(jīng)理 決定所報的項目經(jīng)理。 3．報名材料在 合同成本部 進行存檔（電子版），并填寫預(yù)審資料主要情況登記表與招標公告一并存檔。 C3 購買招標文件
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