投標(biāo)管理流程圖-免費(fèi)閱讀
【正文】 5． 合同成本部 應(yīng)將招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)記錄等建立項(xiàng)目 檔案。 D10 密封標(biāo)書(shū) 1．經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員認(rèn)真理解招標(biāo)文件，分別填寫(xiě)《投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表》，檢查后分別簽字確認(rèn)。 2． 開(kāi)標(biāo)前一日晚上 10 點(diǎn)鐘以前應(yīng)裝訂完畢， 裝訂前應(yīng)由 經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理 、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員再次進(jìn)行審查確認(rèn)定稿。 B5 投標(biāo)文件質(zhì)疑 1． 經(jīng)營(yíng)副 總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員、 合同成 本部 、 質(zhì)量技術(shù)部 應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，在招標(biāo)文件要求時(shí)間內(nèi)書(shū)面提出質(zhì)疑內(nèi)容提交給 經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理 。 2．經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員應(yīng)提請(qǐng) 經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理 擬運(yùn)作項(xiàng)目進(jìn)行資金狀況、盈利情況等進(jìn)行評(píng)估，經(jīng)評(píng)估合格的項(xiàng)目可進(jìn)行下一階段運(yùn)作。 2．原件留存在 合同成本部 。 D6 投標(biāo)文件初稿 1． 合同成本部 應(yīng)在開(kāi)標(biāo)前一日上午 9 點(diǎn)以前提出投標(biāo)文件 初稿，初稿由 經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理 、 經(jīng)營(yíng)人員、 項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行詳細(xì)閱讀（電子版），并提出書(shū)面意見(jiàn)。 C9 準(zhǔn)備相關(guān)材料 1．按照《投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表》中，應(yīng)攜帶證件、業(yè)績(jī)等的要求由經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員將材料準(zhǔn)備齊全，由經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理或其指派人按《投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表》中關(guān)于應(yīng)攜帶證件、業(yè)績(jī) 等的要求進(jìn)行檢查確認(rèn)。 2． 應(yīng)提前到達(dá)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，決不能延誤。 3．每年度末將本年的所有開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目情況匯總裝訂成冊(cè) （或電子版） 。 《投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)最終檢查確認(rèn)表》交合同成本部存檔。 3． 合同成本部 應(yīng)在報(bào)價(jià) 前 提供準(zhǔn)確的預(yù)算價(jià)和成本價(jià)。 4．經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)質(zhì)疑文件的收發(fā)工作并及時(shí)提醒相關(guān)人員。 3．報(bào)名材料在 合同成本部 進(jìn)行存檔（電子版），并填寫(xiě)預(yù)審資料主要情況登記表與招標(biāo)公告一并存檔。 2．報(bào)名時(shí)應(yīng)充分考慮所報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)與投標(biāo)項(xiàng)目的符合性以及其它項(xiàng)目的協(xié)調(diào)性，由
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1