2、應(yīng)急管理對存在缺陷與問題：持續(xù)改進措施-wenkub
2023-01-26 22:54:22 本頁面
【正文】 出 “ 公差 ” 。應(yīng)急醫(yī)療任務(wù)內(nèi)容更為廣泛，從群體事件醫(yī)療保障、緊急醫(yī)療救助到衛(wèi)生防疫，再到突發(fā)衛(wèi)生事件的干預(yù)，任務(wù)類型區(qū)分不同、性質(zhì)需求各異，往往出現(xiàn)多類型事件疊加發(fā)生，涉及醫(yī)學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)、 心理學(xué)等多個范疇，任務(wù)的復(fù)雜性、多變性給醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療工作帶來很大的難度。 （二）、 突發(fā)性和時效性：應(yīng)急醫(yī)療任務(wù)從下達到遂行時間往往很短，特別是各種搶險救災(zāi)任務(wù)、應(yīng)急救援任務(wù)對時效性的要求更高，情況往往是瞬息萬變，任務(wù)量大、內(nèi)容多，任務(wù)的突發(fā)性對完成任務(wù)準(zhǔn)備的時效性提出很高的要求，傷者的緊急救治、疫情的防控都存在 “ 黃金時間 ” ，錯失時機、延誤時間可能就會直接導(dǎo)致任務(wù)的失敗和人民生命財產(chǎn)的損失。任務(wù)往往是上級臨時指派、單位臨時準(zhǔn)備、人員臨時應(yīng)戰(zhàn)，普遍認為應(yīng)急任務(wù)就是單純需要醫(yī)生去奉獻和犧牲的，缺乏對應(yīng)急醫(yī)療的正確認識，更無從談起日常的準(zhǔn)備和訓(xùn)練，無法很好的遂行應(yīng)急任務(wù)。 （三）、 運行機制上的問題：醫(yī)院缺乏良好的應(yīng)急醫(yī)療運行機制，在經(jīng)費保障、藥品采購、質(zhì)量保證、滯留藥品處理等環(huán)節(jié)得不到保證，以地震搶險救援為例，各類救治藥品和消毒用品需 求量猛增，市場一度緊缺，醫(yī)院雖動用了全部庫存，但由于購貨渠道有限，一時找不到貨源，仍難滿足需求，反映了應(yīng)急醫(yī)療保障方面存在的貯存不足、預(yù)防不周、反應(yīng)不靈，應(yīng)對不活的問題，持續(xù)完成任務(wù)的能力較弱，對于參與任務(wù)的人員沒有評價機制，嚴(yán)重的影響了應(yīng)急醫(yī)療工作的開展與運行。轉(zhuǎn)換觀念首先要從管理者開始，要把應(yīng)急醫(yī)療納入到日常工作范圍中來，在職稱評定和個人業(yè)績考評中得到適當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。 （三）、 總結(jié)經(jīng)驗、統(tǒng)籌兼顧，建立良好的應(yīng)急醫(yī)療運行機制：建立專項經(jīng)費，為保障正常開展應(yīng)急醫(yī)療 的日常準(zhǔn)備和專業(yè)人員的訓(xùn)練工作的順利進行。通過對以往應(yīng)急醫(yī)療經(jīng)驗的總結(jié)，根據(jù) 我院規(guī)模和可能承擔(dān)任務(wù)類型， 我 院應(yīng)對現(xiàn)場應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備和醫(yī)療器械等物資配備制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)計 劃，并根據(jù)需要進行調(diào)整，采用專
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