(doc)-20xx年桑拿洗浴行業(yè)企業(yè)人力資源部實戰(zhàn)制度規(guī)范(78頁)-人事制度表格-wenkub
2022-10-25 17:16:46 本頁面
【正文】 員招聘工作。 III 招聘周期 招聘周期指從人力資源部收到 招聘申請表 起，到擬來人員確認(rèn)到崗的周期。 E. 計劃外招聘申請報 會館 總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 C. 各部門根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求，提出正式的員工需求申請。 三 .1. 招聘政策 招聘工作應(yīng)根據(jù)每年或每季度人力資源管理計劃進(jìn)行。對 會館 內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu) 先給予選拔、晉升。 5 培訓(xùn)發(fā)展管理 A 會館 年度培訓(xùn)計劃的制訂與實施； B 監(jiān)督、指導(dǎo)總 會館 各部門及各分支機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn)工作； C 管理 會館 員工因公出國培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育； D 制訂 會館 年度教育培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用； E 開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。 2 機(jī)構(gòu)管理 A 配合相關(guān)部門，做好分支機(jī)構(gòu)選點調(diào)研、人 才儲備、籌備設(shè)立等方面工作； B 會館 系統(tǒng)各級機(jī)構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理； C 制訂 會館 機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé)； D 會館 及分支機(jī)構(gòu)高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理；E 監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事部工作。員工在使用一段時間后，會館 要對員工考核，考核結(jié)果形成的信息反饋是調(diào)整員工使用（獎勵、晉升、降級、辭退）依據(jù)。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。，它是一種很重要的資源。 3. 保證各項人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。 流程圖 如下：. 核心職能 ： 作為 會館 人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng) 會館 所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃， 調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對 會館 持續(xù)長久發(fā)展 負(fù)責(zé) 。 3 人事管理 A 員工招聘、入職、考核、調(diào)動、離職管理。 6 其他工作 A 制訂 會館 員工手冊； B 定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道； C 協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系； D 聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu)，收集匯總 并提供最新人力資源管理信息； E 會館 人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)；. 招聘目標(biāo) 1 通過系統(tǒng)化的招聘管理保證 會館 招聘工作的質(zhì)量，為 會館 選拔出合格、優(yōu)秀的人才。其次再考慮面向社會公開招聘。如屬計劃外招聘應(yīng)提出招聘理由，經(jīng) 會館 總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行。填寫 招聘申請表 (附錄 )，詳列擬聘職位的招聘原因、職責(zé)范圍和資歷要求，并報人力資源部審核。 F. 人力資源部根據(jù)招聘計劃執(zhí)行情況，每 月同有關(guān)招聘部門就人員招聘進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。每一職位的招聘周期一般不超過 8 周。 B. 人 力資源部 對應(yīng)聘資料進(jìn)行收集，分類，歸檔，按照所需崗位的職位描述做初步篩選。 ③ 基本技能測試通過后，人力資源部與擬選人員預(yù)約 進(jìn)行第二次面談。 D. 對經(jīng)理級及以上職位應(yīng)聘人員應(yīng)在面試時要求其提供工作證明人，必要時還需做應(yīng)聘人 員背景調(diào)查，并將背景調(diào)查報告記錄在應(yīng)聘人員登記表上。 V 人員錄用審批權(quán)限 A． 會館 各部門經(jīng)理、總經(jīng)理室人員、人力資源部和財務(wù)部負(fù)責(zé)人的錄用由會館 總經(jīng)理審批； B． 會館 臨時用工、實習(xí)學(xué)生的錄用由 會館 人力資源部和主管人事的副總經(jīng)理（總助）審批； C． 一般人員的錄用由人力資源部審批。 B. 迎接新員工 新員工上班的第一天，人力資源部向其發(fā)出“工作通知書”，同時按會館 新員工管理工作流程辦理有關(guān)手續(xù)。3. 推薦成功和獎勵辦法 A． 如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。員工被錄用初期通常是最重要的時期，正是在這個時期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)； 2. 向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色； 3. 在 試用期內(nèi)對新員工工作的跟進(jìn)與評估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。 B. 人力資源部辦理入職手續(xù) 1. 按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項辦理入職手續(xù)。 2. 由直接領(lǐng)導(dǎo)向新員工介紹其崗位 職責(zé)與工作說明。 E. 滿月跟進(jìn) 新員工入職滿一個月左右時，由人力資源部對其進(jìn)行跟進(jìn)。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評，由直接經(jīng)理對其進(jìn)行評估。 2. 由人事部根據(jù)應(yīng)聘人所填信息進(jìn)行初步面試。
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