成功管理者的權(quán)威表達(dá)-wenkub
2023-01-26 09:29:11 本頁面
【正文】 現(xiàn)時的三種方式： 我們可以 設(shè)法避免 面對 但處理不好 面對 并處理得很好 權(quán)威對話出現(xiàn)的征兆？ 征兆 言語攻擊 沖突激烈 爭論不休 離題萬里 一片沉默 沒有結(jié)論 自己 他人 自 知 不 自 知 人 知 開放區(qū)域 盲目區(qū)域 人不知 秘密區(qū)域 未知區(qū)域 約哈里窗口 專注放松 形體上 從心開始 態(tài)度上 保持交流 方法上 目的領(lǐng)先 策略上 權(quán)威對話的表現(xiàn)形式 第 二 講 權(quán)威對話的影響因素 感官感覺 技巧：把感官感覺轉(zhuǎn)化成語言！ 視覺 75% 聽覺 13% 動覺 （嗅、味、觸） 12% 語言 情緒 肢體 外在表現(xiàn) 協(xié)調(diào)是美 交 流 拒 絕 區(qū) 分 警 示 指 明 號 召 激 情 決 斷 仰 視 平 視 俯 視 直 視 虛 視 環(huán) 視 站 姿 坐 姿 走 姿 身姿 眼神 手勢 七秒鐘的判斷 外在表現(xiàn) 談?wù)剬λ麄兊目捶ǎ? 您講話時總是聽不到其他聲音嗎？ 有時別人會用奇怪的眼神看您？ 同事或上級很少表揚(yáng)您嗎？ 有時您感到缺少您期望的尊重嗎？ 您說過話后，周圍人象沒有聽見嗎？ 談話時會不會失去主線？ 有沒有被別人就講話反問？ 有沒有同事讓您感到在語言上相形見拙？ 是否感到自己缺乏權(quán)威性？ 練習(xí) 1：影響力測試 第三講 權(quán)威對話的態(tài)度 接 受？％
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1