管理者的職責(zé)ppt課件-wenkub
2023-01-25 02:58:25 本頁面
【正文】 一個(gè)組織 （ managing a business ） （從管理研究對(duì)象的角度） (二 )管理管理者 （ managing manager ） （從管理者的角度） (三 )管理工人和工作 （ managing workers amp。 中層管理者 :可能享有部門或辦事處 主任 、 項(xiàng)目經(jīng)理 、 單位主管 、 地區(qū)經(jīng)理 、 系主任 、 主教 ， 或部門經(jīng)理的頭銜 。 1． 技術(shù)技能： 技術(shù)技能是指 “ 運(yùn)用管理者所監(jiān)督的專業(yè)領(lǐng)域中的過程 、 慣例 、 技術(shù)和工具的能力 ” 如監(jiān)督會(huì)計(jì)人員的管理者必須懂會(huì)計(jì) 。明茨伯格的管理者角色理論可用圖來表示。 操作者是指在組織中直接從事具體業(yè)務(wù)的人。其主要職責(zé)是做好組織所分派的具體的操作性事務(wù)。 正式權(quán)力和地位 人際角色 代表人 領(lǐng)導(dǎo)者 聯(lián)絡(luò)者 信息角色 監(jiān)督者 傳播者 發(fā)言人 決策角色 企業(yè)家 干擾對(duì)付者 資源分配者 談判者 管理者的 10項(xiàng)管理任務(wù) ? 人際關(guān)系方面的任務(wù) ? 掛名首腦任務(wù)（作為組織的代表履行儀式和社會(huì)義務(wù)） ? 領(lǐng)導(dǎo)人任務(wù) ? 聯(lián)絡(luò)
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