孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略管理(案例)-wenkub
2023-01-26 08:44:29 本頁面
【正文】 由總部整體把握 ，這種方式有些類似于耐克鞋的運作模式。正是這種經(jīng)營方式使 美特 在組織上突破有形的界限，從而使其在短短的幾年內(nèi)迅速地發(fā)展壯大起來。如果把溫州人一年做的打火機排起來，可以繞地球兩圈。據(jù)了解， 在溫州 755萬人口中，有 60%到 70%的人在經(jīng)商 ，這些人中又有 200多萬人走到了全國各地，甚至跨出了國門。 師夷長技以制夷 。 ? 第一篇 計 篇 第二篇 作戰(zhàn)篇 ★善用兵者，役不再藉， 糧不三載；取用于國，因糧于敵。 ? 第一篇 計 篇 ★ 攻其不備，出其不意。根據(jù)美國法律，借款人或者立即還款，或者宣布破產(chǎn)，兩者必居其一。 半年后洛克菲勒，他早晨來了一個電報，要求馬上索回借款 42萬元。兄弟兩人嚴(yán)守秘密，并開始大量收購地產(chǎn)，成立了鐵礦公司。 引申：商戰(zhàn)中不可完全以實相對，必須有所謀略。 ? 第一篇 計 篇 ★ 故經(jīng)之以五事，校之以計，而索其情。 ★攻其不備，出其不意。 孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略 第一篇 計 篇 ★兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 ★多算勝，少算不勝 ? 第一篇 計 篇 ★ 兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 釋義： 研究戰(zhàn)爭要通過五個方面及敵我雙方七個方面的對比，來考慮戰(zhàn)爭勝負(fù)的情況。 ? 第一篇 計 篇 洛克菲勒陰謀奪鐵礦 德國人梅里特兄弟移居美國后，定居在密沙比。 洛克菲勒早就對該鐵礦區(qū)垂涎三尺，但由于晚來一步，只能眼睜睜地盯著這塊肥肉，等待時機?！? ? 第一篇 計 篇 原來兩兄弟早已把 42萬元花在礦產(chǎn)上，哪里能拿出這么多錢 ?兩兄弟無可奈何地被逼上了法庭。” 梅里特兄弟是德國移民，英語都說得不太流利，如何知道什么考爾貸款。 釋義：要在敵人無準(zhǔn)備的情況下發(fā)動攻擊，要在敵人意想不到的情況下攻擊。 ★兵貴勝，不貴久 ? 第二篇 作戰(zhàn)篇 ★ 善用兵者，役不再藉， 糧不三載；取用于國，因糧于敵。 ? 第二篇 作戰(zhàn)篇 ★ 兵貴勝，不貴久 釋義： 用兵作戰(zhàn)最宜速勝，不宜曠日持久。 溫州商人以極快的速度向外拓展，在全國散布最廣 ，南至三亞，北到漠河，西抵拉薩，東臨青島，到處可見溫州人的蹤跡。因為溫州打火機的存在，曾經(jīng)是世界三大打火機生產(chǎn)基地的日本、韓國、臺灣，已有 80%的廠家關(guān)門。 對 美特斯 .邦威 來說，現(xiàn)在全國共有 70多個具備生產(chǎn)能力的專業(yè)廠家為它提供生產(chǎn)方面的支持，這些企業(yè)大多分布在廣東、上海、蘇南、蘇北一帶。 ? 第二篇 作戰(zhàn)篇 第三篇 謀攻篇 ★故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。 釋義： 用兵上策是以謀略勝敵，其次是通過外交手段取勝，再次是使用武力戰(zhàn)勝敵人，最下策是攻城。 釋義： 將帥有指揮才能而國君不加以牽制的能勝利 故知勝有五：知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝，識眾寡之用者勝，上下同欲者勝，以虞待不虞者勝，將能而君不御者勝，此五者，知勝之道也。 引申： 商戰(zhàn)中了解對手了解自己，取勝的把握才會最大。他們從《 人民日報 》 的一篇報道中看到一段話，王進喜到了馬家窖，說了一聲： “ 好大的油海啊 ，我們要把中國石油落后的帽子扔到太平洋里去 !”據(jù)此，日本人判斷，大慶油田的中心就在馬家窖。 有了如此多的準(zhǔn)確情報 ，日本人迅速設(shè)計出適合大慶油田開采用的石油設(shè)備。 ? 第四篇 形篇 ★ 昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。 釋義：善于領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)爭的人，修明政治，確保法制，所以能夠掌握勝敗的決定權(quán)。 ? 第五篇 勢篇 ★ 凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。 “ 不要對剛剛從我們這里出來的姑娘使眼色，它可能是您的奶奶。 引申：經(jīng)營活動中，通過借勢、任勢、因勢利導(dǎo)，可達(dá)到事半功倍之效 。 在總統(tǒng)壽辰日，在白宮的花園里舉行隆重的贈送儀式，由 4 名英俊的法國青年身穿法蘭西傳統(tǒng)的 宮廷侍衛(wèi) 服裝抬著這兩桶白蘭地正步前行， 直入白宮 。 從此， 法國白蘭地 昂首闊步地邁進了美國市場，國家宴會和家庭餐桌上幾乎都少不了它的倩影！ ? 第五篇 勢篇 第六篇 虛 實 篇 ★凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞
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