內(nèi)部管理失控與危機管理-wenkub
2023-01-26 06:59:05 本頁面
【正文】 章 內(nèi)部管理失控與危機管理 二、組織危機管理 （一）組織危機的主要表現(xiàn) 內(nèi)控機制存在缺陷 組織形式老化 機構(gòu)臃腫 部門本位主義嚴(yán)重 業(yè)務(wù)流程被分割 組織文化保守 濰坊醫(yī)學(xué)院人文社科院 —— 《 危機管理 》 第五章 內(nèi)部管理失控與危機管理 治理結(jié)構(gòu)不完善 風(fēng)險控制機制不健全 濰坊醫(yī)學(xué)院人文社科院 —— 《 危機管理 》 第五章 內(nèi)部管理失控與危機管理 傳統(tǒng)直線職能結(jié)構(gòu)是主體 部分企業(yè)不清楚自己的組織形式 新組織形式采用較少 濰坊醫(yī)學(xué)院人文社科院 —— 《 危機管理 》 第五章 內(nèi)部管理失控與危機管理 帕金森定律 人浮于事，官僚主義盛行 效率低下 濰坊醫(yī)學(xué)院人文社科院 —— 《 危機管理 》 第五章 內(nèi)部管理失控與危機管理 （二）業(yè)務(wù)流程再造與組織危機管理 以流程為中心 實施團(tuán)隊工作法 職能部門成為人才儲備庫 積極利用信息技術(shù) 組織層次扁平化 業(yè)務(wù)流程再造的原則 濰坊醫(yī)學(xué)院人文社科院 —— 《 危機管理 》 第五章 內(nèi)部管理失控與危機管理 健全組織結(jié)構(gòu)，提高治理能力 加強內(nèi)部審計，避免運行風(fēng)險 （三）內(nèi)控機制的完善與組織危機管理 濰坊醫(yī)學(xué)院人文社科院 —— 《 危機管理 》 第五章 內(nèi)部管理失控與危機管理 三、生產(chǎn)危機管理 產(chǎn)品質(zhì)量危機 生產(chǎn)事故危機 生產(chǎn)危機 與消費者產(chǎn)生糾紛 產(chǎn)品擠壓等問題 誘因 濰坊醫(yī)學(xué)院人文社科院 —— 《 危機管理 》 第五章 內(nèi)部管理失控與危機管理 （一）生產(chǎn)危機的預(yù)防 精益生產(chǎn) 準(zhǔn)時制生產(chǎn) 全面質(zhì)量管理 并行工程 成組技術(shù) 是指只在需要的時候，按需要的數(shù)量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品，以杜絕超量生產(chǎn)所造成的庫存和浪費的生產(chǎn)方式。（ JIT） 強調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而非檢驗出來的，由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理來保證最終質(zhì)量，質(zhì)量管理過程涉及組織的每一位員工及每一個環(huán)節(jié)。 濰坊醫(yī)學(xué)院人文社科院 —— 《 危機管理 》 第五章 內(nèi)部管理失控與危機管理 （二）生產(chǎn)危機的處理
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