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正文內(nèi)容

供應(yīng)鏈管理庫存控制策略-wenkub

2023-05-29 21:45:43 本頁面
 

【正文】 、銷售歷史數(shù)據(jù)以及其他方面的數(shù)據(jù),被統(tǒng)一輸進了計算機系統(tǒng)。 DH公司采用 Windows NT, 用 PC機做服務(wù)器,帶有五個用戶終端。 VMI會大大減少用戶的存貨投資。 ? 提高柔性的需要。 實施 VMI的好處 ? 降低成本和提高服務(wù)質(zhì)量的需要。 ? 相對于 RMI(Retailer Managed Inventory)而言, VMI可以大大縮短供需雙方的交易時間。 ( 4)連續(xù)改進原則 。通過該策略使雙方的成本都獲得減少 。 VMI管理系統(tǒng)的原則 ( 1) 合作精神 ( 合作性原則 ) 。 在實施該策略中 , 相互信任與信息透明是很重要的 , 供應(yīng)商和用戶 ( 零售商 ) 都要有較好的合作精神 , 才能夠相互保持較好的合作 。 ( 3) 框架協(xié)議 ( 目標(biāo)一致性原則 ) 。使供需雙方能共享利益和消除浪費。 ? 供應(yīng)鏈管理強調(diào)企業(yè)的核心競爭力 , 強調(diào)企業(yè)間建立長期合作伙伴關(guān)系 , 同時減少供應(yīng)商的數(shù)量 , 用戶選擇 VMI是適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的一種必然趨勢 。與企業(yè)自己管理庫存相比,供應(yīng)商在對自己的產(chǎn)品管理方面更有經(jīng)驗,更專業(yè)化。 VMI會令供應(yīng)商更好地控制其生產(chǎn)經(jīng)營活動,使其更好地滿足用戶需求,從而提高整個供應(yīng)鏈的柔性。 ? 降低存貨; ? 加快項目實施進程; ? 通過集體采購降低采購單價; ? 通過需求合作關(guān)系的建立減少總采購量; ? 減少供應(yīng)商的數(shù)目; ? 通過改進供應(yīng)商之間 、 供應(yīng)商與用戶之間的流程節(jié)約采購時間; ? 提高供應(yīng)鏈的持續(xù)改進能力; ? 加強供應(yīng)商的伙伴關(guān)系; ? 降低存貨過期的風(fēng)險; ? 與供應(yīng)商合作改進產(chǎn)品性能 , 提高產(chǎn)品質(zhì)量; ? 通過用戶對供應(yīng)商的授權(quán) , 促進供應(yīng)商與用戶之間的交流; ? 降低采購訂單 、 發(fā)票 、 付款 、 運輸 、 收貨等交易成本 。在 STS公司的幫助下,對員工進行了培訓(xùn),設(shè)置了必要的基本參數(shù)和使用規(guī)則。 VMI系統(tǒng)建立起來后,客戶每周將銷售和庫存數(shù)據(jù)傳送到DH公司,然后由主機系統(tǒng)和 VMI接口系統(tǒng)進行處理。所有計劃好的補充庫存的數(shù)據(jù)都要復(fù)核一遍,然后根據(jù)下一周(或下一天)的業(yè)務(wù),輸入主機進行配送優(yōu)化,最后確定出各陪送中心裝載 /運輸?shù)臄?shù)量。 為此 , DH公司增加了一
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