供應(yīng)鏈管理之一庫存控制-wenkub
2023-01-27 09:12:32 本頁面
【正文】 階段庫存控制面臨的挑戰(zhàn) ? 市場需求的不穩(wěn)定性 ? 客戶個性化的需求增強 ? 科技發(fā)展，產(chǎn)品生命周期縮短 ? 企業(yè)競爭的需要 物流及供應(yīng)鏈管理 五、一個值得研究的課題？ 最小的庫存！最低的成本費用 ! 最好的顧客服務(wù)水平 ! ??? （一）從運作模式上研究降低庫存 ? 利用 MRPⅡ （ ERP） 管理模式的計控功能，增強計劃性；庫存是計劃的結(jié)果，不從改變計劃工作入手是解決不了庫存積壓問題的。 MRP II： 物料信息同資金信息的 集成 。 b、 零庫存是通過“降低庫存 暴露問題 解決問題 再降低庫存 再暴露問題 再解決問題”的良性循環(huán)。 物料的倉儲管理。 ? 增加倉儲成本費用 . ? …… 二、什么是庫存控制 ? 在確保供應(yīng)與需求有效運作情況下的計劃制定、庫存分析、管理等一系列活動 。 淺析庫存控制與 PMC運作 供應(yīng)鏈管理之一 深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司 物流部 陳華 兵 2023年 11月 09日 深圳 一、為什么研究庫存控制 重要性 庫存資產(chǎn)一般占企業(yè)總資產(chǎn) 15%40%； 物流及供應(yīng)鏈管理研究的主要內(nèi)容之一； 企業(yè)競爭的需要； 優(yōu)點 滿足客戶快速變化的要求，提高客戶服務(wù)水平； 為供需之間的矛盾提供緩沖； 使生產(chǎn)趨于平緩和合理利用生產(chǎn)力，方便集中采購。它是一門管理技術(shù)，而不僅僅是以降低庫存為最終目的 包括： 物料需求計劃的編制。 …… 三、不同時期（運作模式）下的庫存管理 ? 60年代以前的庫存管理為經(jīng)濟批量和安全庫存、訂貨點等方法。 c、 JIT不是大躍進，是在控制下，一次減少一點，不中斷的改進。 “財務(wù)帳”與“實物帳”同步生成 。 ? 輔助以適應(yīng)市場（即訂單拉式生產(chǎn)） JIT模式。 提供物料系列重要程度的信息，進行相應(yīng)的控制。 ABC分類法圖例 10 100 90 65 100 35 金額百分比 物料種類百分比 XYZ物料分類 ? 對于銷售的成品，按照全年預(yù)測的準確率從大到小排序，然后劃分為 X類、 Y類、 Z類。 （ 俗稱生管 ） l MC： Material Control， 物料控制 （ 俗稱物控 ） “線 ”的作用 PMC不是浪費，也不僅僅是物控，它實際上是連結(jié)供、產(chǎn)、銷，使之趨近平衡的一條無形的線 …… 例一 信息 滿意度 需求 計劃 例二 例二 MC PC采購部業(yè)務(wù)部工程部生產(chǎn)部
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