經(jīng)理管理理念ppt課件-wenkub
2023-01-25 22:54:12 本頁面
【正文】 是最強(qiáng)的，手下的人都不如我，他們都跟我來干。 金豐園餐飲集團(tuán) 沒有完美的員工，只有完美的團(tuán)隊(duì) —— 組織前途源于全員的合作和學(xué)習(xí)。 金豐園餐飲集團(tuán) 人力資源的浪費(fèi)，是企業(yè)最大的浪費(fèi) —— 比打碎一套幾百元的茶具心痛得多。所以，員工必須經(jīng)常參加培訓(xùn)，而且有明確的責(zé)任分工，每個(gè)人都清楚自己的角色。 金豐園餐飲集團(tuán) 一個(gè)店面，在公司內(nèi)部僅僅是一個(gè)部門，但是，在顧客眼中卻是公司的全部。 金豐園餐飲集團(tuán) 員工沒有業(yè)績，沒有發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，就是人力資源的浪費(fèi)。 金豐園餐飲集團(tuán) 只有制度才能消除企業(yè)的管理 “ 漏洞 ” 。發(fā)展到一定程度，隨著企業(yè)從小到大經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，高層管理者的心理也需要轉(zhuǎn)變。 金豐園餐飲集團(tuán) 如果等待敵對(duì)行動(dòng)明顯跡象出現(xiàn)再來解決問題，那就太晚了，員工的士氣不振絕對(duì)是一種災(zāi)難。這是無數(shù)追悔往事的企業(yè)家得出的血淚教訓(xùn)，而 “ 多管理 ” 就意味著一切以制度說話。 世界 培訓(xùn) 大師陳安之老師講過企業(yè)用人把忠誠度列在很重要的位置。不要因?yàn)槭窒鲁聊蜒跃驼J(rèn)為他不適合做業(yè)務(wù)；也不要因?yàn)槭窒履苷f會(huì)道就偏愛他許多；更不要因?yàn)槭窒卵凵换疃桦x他，作為領(lǐng)導(dǎo)必須做到待人有張有弛，讓每個(gè)人都感覺對(duì)自己不錯(cuò)。如果你想在 30歲成功，達(dá)到別人 40歲的成就，那么你 30年擁有的知識(shí)就要比別人 40年學(xué)到的知識(shí)要多，別人是一月一本書，你就應(yīng)該是十天一本書。企業(yè)給了我們一個(gè)展現(xiàn)能力的舞臺(tái)，那么我們就要給公司一個(gè)滿意的回報(bào)。有些人總覺得他的父母不好，其實(shí)父母把你帶到這個(gè)世界上就給了你最大的機(jī)會(huì)，你更要加倍的
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