【總結(jié)】LOGOBOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理——總包公司總包內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念1234BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理我國(guó)BOT風(fēng)險(xiǎn)管理的難點(diǎn)下一步工作的關(guān)注點(diǎn)總包1、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容?:?表現(xiàn)為[損失]的[不確定性]。對(duì)于項(xiàng)目而言,風(fēng)險(xiǎn)指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。
2025-02-05 17:29
【總結(jié)】提問(wèn)?項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)?計(jì)劃的重要性?PMI:項(xiàng)目成功的三大要素(法寶):?計(jì)劃、計(jì)劃、計(jì)劃?計(jì)劃是通向項(xiàng)目成功的路線圖?進(jìn)度計(jì)劃是最重要的計(jì)劃觀點(diǎn)1:勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝.(軍形篇)觀點(diǎn)2:計(jì)劃你的工作,工作你的計(jì)劃。(西方諺語(yǔ))觀點(diǎn)3:布局決定結(jié)局(牛根生)項(xiàng)目計(jì)
2025-01-15 13:18
【總結(jié)】港口與航道工程進(jìn)度控制方法P278?雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則?雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的排列?最早與最遲開(kāi)始時(shí)間的定義與計(jì)算?最早(才能)開(kāi)始時(shí)間,取決于緊前工作的完成?最遲(必須)完成時(shí)間,取決于緊后工作的計(jì)劃工期?關(guān)鍵路線與時(shí)差的計(jì)算與應(yīng)用?案練一?某碼頭上部結(jié)構(gòu)施工,分為三個(gè)
2025-01-10 05:06
【總結(jié)】江西師范大學(xué)商學(xué)院ProjectManagement2021/11/13第五章項(xiàng)目進(jìn)度(時(shí)間)管理內(nèi)容提要第一節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度(時(shí)間)管理概述第二節(jié)活動(dòng)定義第三節(jié)項(xiàng)目活動(dòng)排序第四節(jié)活動(dòng)時(shí)間估算(活動(dòng)工期估算)第五節(jié)項(xiàng)目
2025-10-07 05:51
【總結(jié)】電子商務(wù)項(xiàng)目管理主講人:龍躍E-mail:QQ:4755224161第八章項(xiàng)目的資源獲取2主要內(nèi)容一、資源類(lèi)型與獲取資源的步驟二、確定需要的資源與時(shí)間、預(yù)算要求三、資源戰(zhàn)略與進(jìn)度控制四、資源管理3學(xué)習(xí)目標(biāo)、預(yù)算要求
2025-05-12 13:44
【總結(jié)】中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所劉飛1、了解特殊項(xiàng)目的內(nèi)容與核算。2、了解特殊項(xiàng)目的披露。?一、非貨幣性資產(chǎn)交換的內(nèi)容、核算和披露;?二、債務(wù)重組的內(nèi)容、核算和披露;?三、或有事項(xiàng)的內(nèi)容、核算和披露;?四、借款費(fèi)用的內(nèi)容、核算和披露;?五、租賃的內(nèi)容、核算和披露;?六、資產(chǎn)負(fù)債表日
2025-05-04 05:29
【總結(jié)】不動(dòng)產(chǎn)投資分析第六講房地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基本概念?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的作用?基本內(nèi)容?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的程序?基本計(jì)算表?財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)基本概念?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)?根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià)格體系,分析計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo),考察項(xiàng)
2025-01-08 17:41
【總結(jié)】第四章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理1、進(jìn)度概念建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度通常是指工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度可用持續(xù)時(shí)間、工程活動(dòng)完成可交付成果數(shù)量、已完成工程價(jià)值、資源消耗指標(biāo)等進(jìn)度指標(biāo)來(lái)表示。2、進(jìn)度管理進(jìn)度管理是指建設(shè)工程項(xiàng)目組織為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活
2025-02-21 11:57
【總結(jié)】——電商102組長(zhǎng):程苗程海燕、劉濤、張宗鈺、陳子健主要內(nèi)容?案例導(dǎo)入?可行性分析?進(jìn)度計(jì)劃?進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖?WBS圖?成本估算?成本預(yù)算?EVM分析?總結(jié)案例導(dǎo)入?某大學(xué)由三個(gè)學(xué)校合并而成,三校整合后,有學(xué)生2萬(wàn)多,分三個(gè)校區(qū)組成,為了
2025-01-12 18:01
【總結(jié)】任務(wù)1進(jìn)度管理原理及措施任務(wù)2進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查任務(wù)3進(jìn)度計(jì)劃的比較與調(diào)整情境3項(xiàng)目進(jìn)度管理三峽水電站是世界上規(guī)模最大的水電站,也是中國(guó)有史以來(lái)建設(shè)的最大型的工程項(xiàng)目。工程共分三期進(jìn)行,總工期是17年,目前是已經(jīng)全部完工。其中,一期工程是5年,自1992年至19
2025-02-05 07:04
【總結(jié)】第七章項(xiàng)目的資源管理資源計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時(shí)得到它們及如何使用它們的過(guò)程。一.資源計(jì)劃概述項(xiàng)目資源包括項(xiàng)目實(shí)施中需要的人力、設(shè)備、材料、能源及各種設(shè)施等。資源計(jì)劃涉及到?jīng)Q定什么樣的資源(人、設(shè)備、材料)以及多少資源將用于項(xiàng)目的每一工作的執(zhí)行過(guò)程之中。在項(xiàng)目管理中,對(duì)所使用的資源進(jìn)
2025-10-07 05:46
【總結(jié)】7、進(jìn)度和費(fèi)用控制<ACWPBCWPBCWS成本費(fèi)用分析——掙值分析01002003004005001234567891011121314151617181920212223BCWPACWPBCWS案例:電動(dòng)自行車(chē)項(xiàng)目
2025-03-22 03:18
【總結(jié)】第十章項(xiàng)目的變更管理?變更?變更控制系統(tǒng)?變更控制的依據(jù)?整體變更控制?范圍變更控制?變更:項(xiàng)目干系人常常由于各種原因?qū)?xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行修改,甚至重新規(guī)劃,這一類(lèi)修改或變化,叫做變更。?變更發(fā)生在項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、人力資源、溝通、合同等很多方面,并將影響到其他方面。?項(xiàng)目變
2025-08-16 00:47
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)管理RiskManagement,學(xué)習(xí)內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策學(xué)習(xí)目標(biāo)能夠識(shí)別常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)能夠進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析能夠制訂風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃,風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)是遭受損失的一種可能性。——Webster風(fēng)險(xiǎn)是有害后果發(fā)生的...
2024-11-19 22:20
【總結(jié)】第7章項(xiàng)目的成本管理項(xiàng)目成本管理的概念?項(xiàng)目成本管理是為保障項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本不超過(guò)項(xiàng)目預(yù)算而開(kāi)展的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目預(yù)算控制等方面的管理活動(dòng)。項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容?現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理首先考慮的是以最低的成本完成項(xiàng)目的全部活動(dòng),但同時(shí)也必須考慮項(xiàng)目成本對(duì)于項(xiàng)目成果和質(zhì)量的影響,這是現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目成本管理的重
2025-08-16 00:50