任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓-wenkub
2023-01-25 04:54:09 本頁面
【正文】 不強，干部自身忙而累，累而煩，久而久之麻木倦怠！ 新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練培訓幫助新任經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部，系統(tǒng)理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的相輔相成，分析問題，梳理思路，探討方法，演練工具，幫助縮短中層干部的成長周期，減少管理失誤，提高管理效率，以適應市場競爭形勢和企業(yè)的快速發(fā)展！ 培訓收益 培訓收益： 建立中西結(jié)合的系統(tǒng)管理思維和框架 理解中層管理者的角色，責任 建立和理解人事分離的管理思維，管人管事觀 掌握管人管事的 10個方法工具 掌握帶團隊的思路和方法 促進自我提升 – 時間管理，關系管理，突破心理限制 新任經(jīng)理同一公司報名 8人或以上 ,贈送半天的面對面輔導咨詢 ,可以是 2天上課的當天晚上 2個小時，也可以是課后的某一天 ,差旅企業(yè)承擔 . 課程大綱 【 1】 課程大綱： 第一部分 自我管理 管理與角色認知 如何理解管理？ 中層管理者的角色和責任 人事分離的管理框架 管人管事的指導原則 人際關系管理 如何把握人性的特點？ 如何把握中國人的人情世故？ 如何把握個體的差異？ 個性識別方法 如何和上司相處？ 管理者心智修煉 成為心智成熟的人 傳遞正能量，成為下屬的思想導師 提升個人領導魅力 第二部分 工作管理 工作管理 – 工作計劃與工作組織 如何策劃組織好一個活動和項目 ? 明確目標 SMART法則 制定方案 民主集中法
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