【總結(jié)】產(chǎn)品與產(chǎn)品組合策略產(chǎn)品構(gòu)成的存在形式有哪些?一、產(chǎn)品與產(chǎn)品組合1、產(chǎn)品的構(gòu)成:有形產(chǎn)品——核心產(chǎn)品形式產(chǎn)品無形產(chǎn)品——附加產(chǎn)品潛在產(chǎn)品觀念產(chǎn)品核心利益基本產(chǎn)品期望產(chǎn)品擴展產(chǎn)品
2025-05-11 19:17
【總結(jié)】1單元7產(chǎn)品策略1、要求掌握產(chǎn)品組合策略,能對公司產(chǎn)品組合進行調(diào)整2、掌握產(chǎn)品生命周期各階段的特點和營銷決策3、理解新產(chǎn)品的類型與開發(fā)程序4、掌握產(chǎn)品品牌與包裝策略,根據(jù)公司實際情況制定相關(guān)品牌與包裝策略2案例導(dǎo)入:王安電腦公司敗走麥城20世紀(jì)60年代以后,王安電腦公司屢屢推出新產(chǎn)品,
2025-05-14 13:49
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之四產(chǎn)品功能規(guī)劃浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力Email:1產(chǎn)品功能規(guī)劃?功能的產(chǎn)品設(shè)計作用?功能元及其實現(xiàn)?功能的搜索與整理?功能水平定位2一、功能的產(chǎn)品設(shè)計作用功能與產(chǎn)品功能與成本的導(dǎo)向作用功能系統(tǒng)圖31、功能與產(chǎn)品?
2025-01-06 20:35
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之一新產(chǎn)品開發(fā)概論浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力高級工程師Email:本課程目的?轉(zhuǎn)變“一切從技術(shù)出發(fā)”的立場?鍛煉在開發(fā)過程中學(xué)習(xí)新知識的能力?了解新產(chǎn)品開發(fā)過程?掌握開發(fā)過程中的一些方法?學(xué)會解決開發(fā)過程中的各種問題新產(chǎn)品開發(fā)概論?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移?產(chǎn)品與
2025-01-03 20:27
【總結(jié)】CMMI體系知識培訓(xùn)議程:?CMMI與項目管理對應(yīng)關(guān)系?過程體系各階段流程?過程體系文檔組成?項目實例CMMI作為軟件過程改進標(biāo)準(zhǔn),包含了在不同領(lǐng)域建立有效過程的必要元素,反應(yīng)了業(yè)界普遍認可的“最佳”實踐。CMMI的每個過程區(qū)域及其實踐都與項目管理的各個過程都是一一對應(yīng)的,每個項目過程都能在CMMI中找到
2025-01-09 00:58
【總結(jié)】第四章項目開發(fā)過程需求分析軟件概要設(shè)計軟件詳細設(shè)計軟件實現(xiàn)軟件測試軟件維護第四章項目開發(fā)過程?設(shè)計系統(tǒng):學(xué)生管理系統(tǒng)?以該系統(tǒng)設(shè)計為例。介紹一般管理項目的開發(fā)過程需求分析?目的:了解需求分析任務(wù)?開發(fā)人員要準(zhǔn)確理解用戶的要求,進行細致的
2025-09-25 20:40
【總結(jié)】1/13第十章產(chǎn)品開發(fā)過程演變的階段阿姆拉穆·K·夏皮羅目錄向“產(chǎn)品及周期優(yōu)化法(PACE)”的演變............................................................1零階段..........................................................
2025-04-09 11:21
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之一新產(chǎn)品開發(fā)概論浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力Email:.本課程目的?轉(zhuǎn)變“一切從技術(shù)出發(fā)”的立場?鍛煉在開發(fā)過程中學(xué)習(xí)新知識的能力?了解新產(chǎn)品開發(fā)過程?掌握開發(fā)過程中的一些方法?學(xué)會解決開發(fā)過程中的各種問題?掌握項目管理方法新產(chǎn)品開發(fā)概論?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移
2025-01-06 20:58
【總結(jié)】淺析項目管理在轎車新產(chǎn)品開發(fā)過程中的應(yīng)用及重點分析摘要汽車市場競爭的加劇,使產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短,這就要求企業(yè)迅速、及時地推出新產(chǎn)品以滿足用戶需求。而作為完成上述工作的重要手段—產(chǎn)品開發(fā)中的項目管理就顯得非常重要。本文闡述了項目管理在轎車新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用,提出了項目管理的重點。汽車產(chǎn)品項目管理及設(shè)計開發(fā)方法是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,科學(xué)合理
2024-11-07 20:45
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2.如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場需求;3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作;4.矩陣式組織運作出現(xiàn)
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】1新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之三新產(chǎn)品市場擴展特征和產(chǎn)品創(chuàng)新原理浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力高級工程師Email:2一、新產(chǎn)品市場擴展特征31、新產(chǎn)品市場擴展的分析模型Mansfield提出的Logistic模型是一微分方程dFdt=aF(1-F)其解為
2025-01-10 06:31
【總結(jié)】113/114附件6-1:產(chǎn)品決策一、產(chǎn)品與產(chǎn)品組合決策產(chǎn)品是企業(yè)市場營銷組合中的一個重要因素。產(chǎn)品管理直接影響和決定著其他市場營銷組合因素的管理,對企業(yè)市場營銷的成敗關(guān)系重大。在現(xiàn)在市場經(jīng)濟條件下,每一個企業(yè)都應(yīng)致力于產(chǎn)品質(zhì)量的提高和組合結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,以更好的滿足市場需要,提高企業(yè)產(chǎn)品競爭力,取得更好的經(jīng)濟效益。研究產(chǎn)品管理,必須明確產(chǎn)品的概念,所謂產(chǎn)品,是指
2025-05-27 22:50
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)管理設(shè)計管理咨詢公司2023年1月10日新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)組織建設(shè)新產(chǎn)品開發(fā)信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)新產(chǎn)品開發(fā)實施新產(chǎn)品開發(fā)管理新產(chǎn)品開發(fā)控制新產(chǎn)品開發(fā)評價體系新產(chǎn)品開發(fā)業(yè)績考核指標(biāo)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位要素新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略競爭域2023—20
2025-01-03 20:33
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之四產(chǎn)品功能規(guī)劃浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力1產(chǎn)品功能規(guī)劃?功能的產(chǎn)品設(shè)計作用?功能元及其實現(xiàn)?功能的搜索與整理?功能水平定位2一、功能的產(chǎn)品設(shè)計作用功能與產(chǎn)品功能與成本的導(dǎo)向作用功能系統(tǒng)圖31、功能與產(chǎn)品?功能是用戶的本質(zhì)要求
【總結(jié)】第六章新產(chǎn)品開發(fā)的管理?定義什么是和什么不是新產(chǎn)品并不是個簡單的問題?一個產(chǎn)品有多個維度:?技術(shù),性能,服務(wù),品牌,形象,質(zhì)量,包裝,價格?那么,改變產(chǎn)品任何一個維度都意味著一個新產(chǎn)品的產(chǎn)生什么是新產(chǎn)品:定義新產(chǎn)品?新產(chǎn)品一個相對的概念?新產(chǎn)品就是企業(yè)或顧客認為是新
2025-03-09 20:37