項目物資管理ppt課件-wenkub
2023-01-25 04:07:29 本頁面
【正文】 效消耗與物資總消耗量之比，是一個相對數(shù)，通常用百分數(shù)來表示。 （四）制定物資消耗定額的基本方法 經(jīng)驗估算法 統(tǒng)計分析法 實際測量法 技術(shù)分析法 （五）降低物資消耗定額的方法 改進產(chǎn)品設(shè)計 采用新工藝 材料代用 套材下料 廢舊物資回收利用 上一頁 返 回 二、物資儲備管理 （一）物資儲備的構(gòu)成及分類 物資儲備的構(gòu)成 包括經(jīng)常儲備和保險儲備。 返 回 下一頁 （二）物資儲備定額的制定方法 供應(yīng)期法 經(jīng)常儲備定額＝平均日需用量 供應(yīng)天數(shù) 計劃期天數(shù)計劃期物資總需用量平均日需用量＝ 保險儲備定額＝平均日需用量 保險儲備天數(shù) 保險儲備天數(shù)的確定方法： （ 1）當(dāng)項目可能臨時需要時 供應(yīng)天數(shù)保險儲備天數(shù)＝ 經(jīng)常儲備定額
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