《項目物資管理》ppt課件-文庫吧
2024-12-26 04:07 本頁面
【正文】 輸散失 事故損失等 上一頁 下一頁 （三）分析物資消耗定額的意義 物資消耗定額衡量著物資節(jié)約或浪費的水平，促進物資的使用效率。 為編制物資供應計劃、物資采購計劃提供依據。 促進物資管理水平、生產技術水平的提高。 （四）制定物資消耗定額的基本方法 經驗估算法 統(tǒng)計分析法 實際測量法 技術分析法 （五）降低物資消耗定額的方法 改進產品設計 采用新工藝 材料代用 套材下料 廢舊物資回收利用 上一頁 返 回 二、物資儲備管理 （一）物資儲備的構成及分類 物資儲備的構成 包括經常儲備和保險儲備。經常儲備是指保證兩次進貨的間隔正常供應物資滿足項目需求而建立的儲備。保險儲備是為了應付供應過程發(fā)生的意外中斷而建立的儲備。 物資儲備的分類 按儲備定額準備的
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