項(xiàng)目二采購(gòu)管理ppt課件-wenkub
2023-01-25 04:06:47 本頁(yè)面
【正文】 ? 庫(kù)存控制既要防止缺貨、避免庫(kù)存不足，又要防止庫(kù)存過(guò)量，避免發(fā)生大量不必要的庫(kù)存費(fèi)用。12/4/2022 2022/2/6 1 項(xiàng)目二 采購(gòu)管理 12/4/2022 2022/2/6 2 任務(wù)三 庫(kù)存管理 2022/2/6 3 任務(wù)三 庫(kù)存管理 學(xué)習(xí)要點(diǎn)及要求 ?理解 QR成功的條件和 QR的效果 ?掌握 ECR系統(tǒng)的構(gòu)筑步驟和要點(diǎn) ?掌握供應(yīng)連管理的設(shè)計(jì)步驟和要點(diǎn) ?掌握供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理概念和供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 ?掌握快速反應(yīng)的含義 ?掌握有效客戶(hù)反應(yīng)的定義和特征 2022/2/6 4 任務(wù)三 庫(kù)存管理 ? 學(xué)習(xí)單元一 庫(kù)存管理知識(shí)準(zhǔn)備 ? 學(xué)習(xí)單元二 庫(kù)存控制技術(shù) 2022/2/6 5 學(xué)習(xí)單元一 庫(kù)存管理知識(shí)準(zhǔn)備 ? 一 、庫(kù)存的定義和分類(lèi) ? 庫(kù)存（ Inventory）指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品。 2022/2/6 6 學(xué)習(xí)單元一 庫(kù)存管理知識(shí)準(zhǔn)備 ? 從經(jīng)營(yíng)過(guò)程的角度可將庫(kù)存分為以下六種類(lèi)型： 1．經(jīng)常庫(kù)存（ Cycle Stock） 2．安全庫(kù)存 (Safety Stock) 3．季節(jié)性庫(kù)存 (Seasonal Stock) 4．促銷(xiāo)庫(kù)存 (Promotional Stock) 5．投機(jī)庫(kù)存 (Speculative Stock) 6．積壓庫(kù)存 (Deal Stock) 2022/2/6 7 學(xué)習(xí)單元一 庫(kù)存管理知識(shí)準(zhǔn)備 ? 二、庫(kù)存的作用 ? 1．平衡供求關(guān)系 ? 2．穩(wěn)定生產(chǎn) ? 3．幫助物流系統(tǒng)合理化 ? 4．平衡優(yōu)化供應(yīng)鏈 2022/2/6 8 學(xué)習(xí)單元 庫(kù)存控制技術(shù)與方法 ? 一、定量訂貨方式（ FQS） ? 定量訂貨方式 是指當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低的庫(kù)存數(shù)量（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟(jì)訂貨指為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存管理方式 庫(kù)存水平B0時(shí)間QRL庫(kù)存水平庫(kù)存水平庫(kù)存水平2022/2/6 9 學(xué)習(xí)單元二 庫(kù)存控制技術(shù)與方法 訂貨點(diǎn)的高低主要由以下三個(gè)因素決定： 2022/2/6 10 學(xué)習(xí)單元二 庫(kù)存控制技術(shù)與方法 ? 二、經(jīng)濟(jì)訂貨批量（ EOQ） ? 經(jīng)濟(jì)訂貨批量（ Economic Order Quantity）是通過(guò)平衡采購(gòu)進(jìn)貨成本和保管倉(cāng)儲(chǔ)成本核算，以實(shí)現(xiàn)總庫(kù)存成本最低的最佳訂貨量。由數(shù)學(xué)推導(dǎo)可得： )/()2(/)2(E O Q PIKDCKD ??2022/2/6 15 學(xué)習(xí)單元二 庫(kù)存控制技術(shù)與方法 ? 例：某公司某種材料年需要量 4000噸，每次采購(gòu)訂貨成本 20元，每噸保管倉(cāng)儲(chǔ)成本 1元，試確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量、總庫(kù)存成本、采購(gòu)次數(shù)和采購(gòu)周期 噸4001 40002022 ????? CKDE O Q40012400204004000C2QKQD ＝＝總庫(kù)存成本＝ ??????次＝采購(gòu)次數(shù)＝ 10400400 03610360 ＝采購(gòu)周期＝2022/2/6 16 學(xué)習(xí)單元二 庫(kù)存控制技術(shù)與方法 ? 三、定期訂貨方式（ FIS） ? 定期訂貨方式（ FixedInterval System）是按預(yù)先確定的訂貨間隔期間進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存管理方式。 2022/2/6 22 學(xué)習(xí)單元二 庫(kù)存控制技術(shù)與方法 ? 實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的途徑 （ 1）委托營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)和保管貨物 （ 2）推行配套生產(chǎn)和“分包銷(xiāo)售”的經(jīng)營(yíng)制度 （ 3）實(shí)行“看板供貨”制度 （ 4）依靠專(zhuān)業(yè)流通組織準(zhǔn)時(shí)而均衡供貨 2022/2/6 23 學(xué)習(xí)單元三 供應(yīng)商鏈下庫(kù)存管理 ? 一、供應(yīng)商管理庫(kù)存（ VMI） ? 供應(yīng)商管理庫(kù)存（ Vendor Managed Inventory）指供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、庫(kù)存信息，對(duì)下游客戶(hù)的庫(kù)存進(jìn)行管理與控制。 第二、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。聯(lián)合庫(kù)存管理則是一種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的庫(kù)存管理模式。 2022/2/6 29 教學(xué)內(nèi)容 任務(wù)一 供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用 任務(wù)二 采購(gòu)管理 任務(wù)三 庫(kù)存管理 2022/2/6 30 任務(wù)一 供應(yīng)鏈管理 學(xué)習(xí)要點(diǎn)及要求 ?理解 QR成功的條件和 QR的效果 ?掌握 ECR系統(tǒng)的構(gòu)筑步驟和要點(diǎn) ?掌握供應(yīng)連管理的設(shè)計(jì)步驟和要點(diǎn) ?掌握供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理概念和供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 ?掌握快速
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