連鎖店的財務(wù)管理ppt課件-wenkub
2023-01-25 03:30:18 本頁面
【正文】 （向生產(chǎn)、加工、批發(fā)、配送等領(lǐng)域發(fā)展，開發(fā)自有品牌、自己加工制造產(chǎn)品、建立配送中心并對外批發(fā)配送） 四、連鎖經(jīng)營的營運管理 連鎖企業(yè)的流動資產(chǎn)按其變現(xiàn)能力分為庫存現(xiàn)金、各種存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨等。 特別是連鎖經(jīng)營發(fā)展的初期，由于規(guī)模經(jīng)濟不強，往往需要很多年才能收回。 ： （ 1）爭取政策性貸款；（ 2）吸引外資注入； （ 3）與大型企業(yè)集團聯(lián)合；（ 4）推動同行業(yè)走向聯(lián)合。 （ 3）全方位考慮籌資風(fēng)險。 二、連鎖經(jīng)營的籌資管理 ： 連鎖籌資是指連鎖企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)、投資需求和資金結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，運用經(jīng)濟有效的籌資方式，通過一定的渠道和資金市場取得資金的過程。 連鎖經(jīng)營中財務(wù)部門必須同進貨部門保持緊密的聯(lián)系，認真核對稅票和簽字憑證，企業(yè)制度中要對付款金額相對應(yīng)的簽字權(quán)限作出限制。 連鎖店企業(yè)財務(wù)經(jīng)營分析 167。第八章 連鎖店的財務(wù)管理 167。 連鎖店財務(wù)管理的特點 一、連鎖經(jīng)營財務(wù)管理的特點 。 ，資金統(tǒng)一使用，發(fā)揮規(guī)模效益的特點。如國內(nèi)有關(guān)金融機構(gòu)、資金雄厚的大企業(yè)、證券市場、外資或海外上市等?；I資風(fēng)險是指企業(yè)使用所籌資金未能達到經(jīng)營目標而帶來經(jīng)濟損失的可能性。 三、連鎖經(jīng)營的投資管理 （ 1）相對固定資產(chǎn)投資而言， 流動資產(chǎn)投資的比重較大。 （ 3） 投資頻率相對較小，變現(xiàn)能力差。 （ 1）現(xiàn)金管理 由總店進行，內(nèi)容有： 一是編制現(xiàn)金計劃，合理估計未來的現(xiàn)金需求； 二對日?，F(xiàn)金收支進行控制，總部及時上收各分店現(xiàn)金； 三是控制合理的現(xiàn)金余額，采取短期融資、歸還借款或投資有價證券等方法進行調(diào)節(jié)
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